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本书使读者进入了众多CEO的思想世界,讲述了现在的商业领导者是如何运用讲故事、戏剧化和虚构等艺术来成功的领导他们的公司,展示了他们艺术家和牧师的层面。
1 领导艺术的美学意义
管理的艺术性和美感
领导者的三面观
作为文化基础的艺术和宗教
管理学的美学研究
全书概览
2 讲述企业故事
故事及故事的讲述
在企业组织里讲述故事
CEO所讲述的故事
组织中故事的反身性和复杂性
提高你讲述故事的能力
3 领导者:既是编剧也是演员
戏剧史
组织研究的戏剧性比喻
HBR的戏剧性:从道德剧到公映剧
不同戏剧类型的融合
富于戏剧性的领导艺术
4 神话般的领导
神话和原型
商业领导的HBR万神殿
圈内人:赫耳墨斯、雅典娜和得墨忒耳
古老的幸运儿:宙斯、阿瑞斯和赫菲斯托斯
阿瑞斯,战争之神
杰出而稀缺的神
书写自己和别人的神话
5 管理制度的确立与重建
管理文化与制度制约
我们对《哈佛商业评论》的采访
HBR在管理文化中的角色
审美对于管理机制的影响
区分管理者、艺术家与牧师
6 作为艺术家和牧师的企业领袖
借助信仰纠正企业道德问题
改变的想象力:创造、灵感与体制化
管理者、艺术家和牧师的结盟
附录 CEO访谈清单
参考文献
深入阅读材料
后记
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