本书系统介绍了军队物资采购组织、军队物资采购计划、军队物资采购方式、招标采购、军队物资采购合同管理、供应商管理、采购谈判、军队物资采购风险管理、军队物资电子采购、应急采购、外军物资采购等内容，力求密切联系军队物资采购实际，做到理论与实践结合。本书可作为院校相关专业的教材，也可作为采购与物流管理的研究人员、管理人员的参考用书，尤其对于有志于参与军队物资采购的供应商有重要的帮助。

本书密切联系军队物资采购实际情况，详细介绍了军队物资采购组织、军队物资采购计划、军队物资采购方式、招标采购、军队物资采购合同管理、供应商管理、采购谈判、军队物资采购风险管理、军队物资电子采购、应急采购、外军物资采购等内容。

本书理论与实践结合紧密，内容系统，通俗易懂，具有较高的实用价值。可作为大中专院校相关专业的教材，也可作为采购与物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。尤其对于参与军队物资采购的供应商了解军队物资采购运作方式，有重要的帮助。

第1章 概述

 1.1 军队物资采购的含义

 1.2 军队物资采购的特点与原则

 1.3 军队物资采购的任务和要求

 1.4 军队物资采购机制

 1.5 军队物资采购模式

 1.6 军队物资采购制度

 1.7 军队物资采购的发展趋势

第2章 军队物资采购组织

 2.1 军队物资采购机构设置与职责

 2.2 军队物资采购队伍建设

第3章 军队物资采购计划

 3.1 概述

 3.2 军队物资采购计划编制的内容与程序

 3.3 军队物资采购计划的编制方法

 3.4 军队物资采购计划的审批与下达

 3.5 军队物资采购目录

第4章 军队物资采购方式

 4.1 招标采购

 4.2 竞争性谈判采购

 4.3 询价采购

 4.4 单一来源采购

 4.5 定点采购

第5章 招标采购

 5.1 军队物资招标方式及选择

 5.2 军队物资招投标的基本程序

 5.3 军队物资采购招标代理资格申请

 5.4 军队物资招标前期准备

 5.5 军队物资招标采购的组织实施

 5.6 军队物资招投标实例

第6章 军队物资采购合同管理

 6.1 概述

 6.2 军队物资采购合同的谈判与签订

 6.3 军队物资采购合同的履行

 6.4 军队物资采购合同的变更解除

 6.5 军队物资招标采购合同

 6.6 军队物资采购合同纠纷解决

 6.7 军队物资采购合同文本

 6.8 军队物资采购合同示例

第7章 供应商管理

 7.1 基本概念

 7.2 供应商调查

 7.3 供应商的评审与监控

 7.4 供应商的开发

 7.5 供应商的选择

 7.6 供应商的评价

 7.7 基于供应链的供应商管理

第8章 采购谈判

 8.1 采购谈判概述

 8.2 采购谈判的目标

 8.3 采购谈判的策略和技巧

 8.4 采购谈判的程序

 8.5 采购谈判的进程

第9章 军队物资采购风险管理

 9.1 概述

 9.2 军队物资采购风险影响因素分析

 9.3 军队物资采购风险的分类

 9.4 军队物资采购风险的特点

 9.5 军队物资采购风险管理的程序

 9.6 军队物资采购风险的防范

第10章 军队物资电子商务采购

 10.1 军队物资电子商务采购的功能

 10.2 军队物资电子商务采购模型

 10.3 军队物资电子商务采购网站建设

 10.4 军队物资电子商务采购网站维护

第11章 应急采购

 11.1 基本概念

 11.2 军队物资应急采购的特点

 11.3 军队物资应急采购的要求

 11.4 军队物资应急采购等级划分

 11.5 军队物资应急采购方式

 11.6 军队物资应急采购的组织实施

第12章 外军物资采购

 12.1 外军物资采购机构

 12.2 外军物资采购方式

 12.3 外军物资采购程序

 12.4 外军物资采购合同管理

 12.5 外军物资采购法规建设

 12.6 外军物资采购供应商管理

 12.7 外军物资采购人才建设

 12.8 电子商务采购的应用

 12.9 充分利用民用商品和技术

 12.10 提倡“绿色采购”

参考文献