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| 书名 | QC成果与价值关注 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | 李和仁 |
| 出版社 | 中国市场出版社 |
| 下载 |  |
| 简介 | 编辑推荐 QC质量管理小组和QC成果作为全面质量管理、质量持续改进的一项活动，从1978年开展到今天，已不仅仅为质量管理人员所熟知，而是只要从事企业管理的人员都会有所了解。因为，这项活动的意义已经超出质量管理的范畴，纵观这项活动在企业取得的成果，说明它能为企业直接间接地创造出更大的价值。为在有效、精细的管理中追求更大利润，运用它是一种非常有效的手段和方法。 管理大师彼得·德鲁克曾提出：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于‘行’，其验证不在于逻辑在于成果，其唯一权威就是成就。”应广大同仁的要求，我们从交通行业2006年度发布的QC成果中遴选了48个小组的QC成果并附上价值启示，编辑成《QC成果与价值关注》一书，以期引起管理界同行和有创新愿景人们的关注，起到一个价值实现的导向作用。愿此书能带给你和你的企业有价值的启发。 内容推荐 QC质量管理小组和QC成果作为全面质量管理、质量持续改进的一项活动，从1978年开展到今天，已不仅仅为质量管理人员所熟知，而是只要从事企业管理的人员都会有所了解。因为，这项活动的意义已经超出质量管理的范畴，纵观这项活动在企业取得的成果，说明它能为企业直接间接地创造出更大的价值。为在有效、精细的管理中追求更大利润，运用它是一种非常有效的手段和方法。 合力、精心、创新，支持、务实、拓展应该说是对全国QC小组活动的真实写照。QC小组活动是企业全员参与质量管理、质量改进和创新的活动，是提高企业质量水平的有效方式和方法。全国从1978年启动至今的28年来从未间断，累计注册小组数约2400万个，可计算创造的经济效益累计4600亿元。仅全国交通系统截至2006年6月不完全统计，累计登记注册的质量管理小组30万个，年均创造经济效益现已超过5亿元。质量管理激发了科技创新的思路，科技创新带来了可观的效益。创新改进体现出一种价值的实践过程。一个QC小组在一年内能为企业创造几十万元甚至上百万元、上千万元的经济效益和巨大的社会效益。Qc小组的活动如此具有“魔力”，使我们不得不关注QC小组活动及其成果的价值，关注小组的结构形态，关注小组的创新理念及管理技术。 管理大师彼得·德鲁克曾提出：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于‘行’，其验证不在于逻辑在于成果，其唯一权威就是成就。”应广大同仁的要求，我们从交通行业2006年度发布的QC成果中遴选了48个小组的QC成果并附上价值启示，编辑成《QC成果与价值关注》一书，以期引起管理界同行和有创新愿景人们的关注，起到一个价值实现的导向作用。愿此书能带给你和你的企业有价值的启发。 目录 编写说明 第一篇 精细管理 提高客运“回头客”资源增长率 提高抛锚车辆救援服务速度 提高试验报告准确率 隧道掘进洞体超欠挖的控制 降低收费错误数据率 降低钻孔灌注桩断桩率 提高汽车前轮侧滑量一次检测合格率 提高衡重准确率 降低煤炭转场频次 降低兔兔快运发货差错率 第二篇 优质服务 提升“阳光高速”文明服务满意率 提高优质服务达标率 创建旅客满意班线 以客户需求为中心提高理货单证满意度 提高旅客途中满意率 提高大、中专院校上门售票的销售量 改建乡村客运站点方便农民出行 第三篇 节能降耗 降低沥青拌和站燃油消耗 节约平原微丘区高速公路取土坑用地保护土地资源 降低收费广场中杆灯维修成本 减少锅炉使用率降低燃油消耗量 降低收费站电能消耗 有效降低船岸通讯成本 第四篇 创新攻关 预应力管桩疏桩复合地基在公路软基处理中的运用 乳化沥青冷再生混合料技术指标的确定 研制自动摘钩钩头 预应力结构在小型桥梁维修方面的新应用 改进钢坯吊具安全高效生产 研制新型散粮放料阀门 创建网星通信系统连通船员与家属的心声 大系留力沉石的研制 改进FD-60叉车液压系统 第五篇 质量提升 提高码头护轮坎施工质量 提高老路加宽段路基质量 提高隧道锚杆的质量 确保混装船舶理货质量 提高桥涵基底灰土处理质量 改进空气压缩系统保障货运质量 提高冷拌沥青混合料挖补路面施工质量 第六篇 技术改进 提高油库陆地发油能力 降低收费专用键盘故障率 降低水泥稳定碎石基层裂缝率 降低地下连续墙成槽的扩孔系数 降低西港区3#变软起动柜跳闸频次 船舶动态信息自动跟踪 降低装载机故障率 解决小松D41推耙机油箱底部漏油问题 降低GQz815固定式起重机电气故障率 |
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