你是令人敬佩的主管吗?做个令人敬佩的主管，你会吗?你的上司需要狼一般的你为其奋斗，你的下属需要狼一般的你为其统率，你的公司需要狼一般的你为其推动。请你勇敢地战斗吧，成为那只昂首高啸的头狼!

本书分别从管理者和被管理者的角度深入清晰地为你剖析他们对主管的看法和要求，“知己知彼”方能让你成为一名百战百胜令人敬佩的主管。

千万不要以为“当牛做马”是件很没有面子的事。

你是令人敬佩的主管吗?

主管，是一个面临多重考验的人。一个值得敬佩的主管，需要懂得如何权衡上司与下属之间的关系： 需要明白如何当一个好下属和好上司。

上司和下属敬佩的主管，必是集力量、智慧、能力于一身的勇士，像狼一样，勇敢地为生存而战，为占据一席之地而接受着无尽的考验。

你的上司需要狼一般的你为其奋斗，你的下属需要狼一般的你去领率，你的公司需要狼一般的你去发展。请你勇敢地战斗吧，成为那只昂首高啸的头狼!

第一章 像狼一样迅猛

1．头狼，雷厉风行

2．惜时之念，瞬息不奢

3．迅猛，在于有序

4．该出手时就出手

5．迅猛一击，扭转乾坤

第二章 像狼一样自信

1．自信，始于忘记

2．王者之声，迎接一切

3．逆境中的自信一一重生契机

4．操纵灵魂，称霸草原

5．自信，锐利目光的源泉

第三章 像狼一样睿智

1．顺天者昌，逆天者亡

2．机遇是捕捉到的

3．因为睿智，所以顶天

4．睿智，让狼战无不胜

5．狼与乌鸦的合作

第四章 像狼一样坚定

1．借口，于事无补

2．执著，必能取胜

3．服从，致使强大

4．勇于追逐胜利的奔跑者

5．狼，主管的荣耀

6．破天一啸，永不退缩

7．不生存，便灭亡

第五章 像狼一样忠诚

1．忠诚，无止境

2．荒漠中的“添足者”

3．忠诚凌驾一切

4．与森林共存亡

5．愚忠不是好狼

6．忠诚，并充满智慧

7．因忠诚而屹立于雪地

第六章 像狼一样耐心细致

1．解读上司的嘴角密码

2．仔细地往下看

3．并行艺术

4．观察每一个过路者

5．1OO％一1％=失败

第七章 像狼一样善于交流

1．仰视是一种学问

2．事半功倍的体恤

3．是英雄，重英雄

4．狼之柔性一一聆听

5．激发团队活力的核心

第八章 像狼一样优秀

1．有力的右手

2．优秀的掌舵者

3．线段上的黄金分割点

4．我们都是优秀的狼

5．横扫荒漠的狼群

第九章 像狼一样战斗

1．像狼一样高啸

2．磨砺爪牙

3．散发高贵的魅力

4．蓄势待发

5．与狼共舞

策划者的话

拿破仑，个头虽然不高，却是一匹不折不扣的优秀头狼。每一次战斗，他总是出其不意、迅猛出击先发制人，最终取得战斗的胜利。不管遇到什么样的强敌、什么样的困难，他从来不会畏缩不前、轻言放弃。这种雷厉风行的作风和钢铁一般的意志不仅让他的敌人闻风丧胆不战而败，也让他的士兵大受鼓舞。不管在多么险恶的情况下，只要拿破仑一出现在战场上，他的士兵就会士气高涨、勇往向前。他们相信，只要有拿破仑在，他们就一定会取得最后的胜利。就算是枪林弹雨、炮火雷鸣，他们也会奋不顾身地勇往直前。也正是有了这样无所畏惧的勇气、视死如归的气魄和必胜的信念，使得拿破仑的军队取得了一次又一次令人难以置信的胜利。

做主管，就得像拿破仑那样绽放头狼的光彩。

1999年，被尊称为环球汽车业之神的卡洛斯·戈恩，还只是法国雷诺汽车公司的总裁雷诺的二把手。他了解到，曾经红极一时的日本汽车制造商日产公司二十六年来业绩连续下滑，负债居然达到了数亿美元。但有着狼一般的敏锐嗅觉和洞察力的戈恩认为，日产公司只是由于经营不善才导致没落的，假如将它收购过来加以改善和利用，一定可以重现当年的辉煌。而且，日产公司现在四面楚歌危机重重，一定可以用最低的价格将它收购。机不可失，时不我待。戈恩立即说服雷诺支持他的意见，并排除一切困难帮助雷诺以54亿美元将日产公司36.8％的股份收购了下来。之后，戈恩当仁不让地担起了复兴日产的重担。

戈恩上任后，立即对日产公司的海外部进行多方巡查，不管是

P4在生产车间、职工食堂，还是在代销商的办公室，他随时都像狼一样竖起警觉的耳朵，仔细地倾听每一位职工对复兴日产的意见和建议。七个月后，戈恩宣布了他复兴日产的全面计划一一在三年内裁员2.1万人，关闭5家工厂，卖掉非汽车制造部门，把原来的13000多家零部件、原材料供应商压缩为600家，将占尼桑汽车成本里60%的采购成本降低为40%。看到这份计划，所有人都惊呆了，因为这样严酷的事实超出了他们所能承受的范围，有的人甚至把戈恩说咸是“成本杀手”、“破坏者”、“破冰者”。对此，戈恩不屑一顾，他用不太流利但却充满感情的日语对他的职工们说：“日产复兴计划让许多人感到头疼，这是一种伴随着牺牲的阵痛，但是为了日产的再生，我们别无选择。”也是这一番话使日产的员工们开始理解、支持他的计划，并慢慢地在他的带领下为这个计划默默努力、奋斗。之后，戈恩又根据这个计划，像狼一样迅猛、果断地对日产的陈旧体制进行了大刀阔斧的改革。他认为日本僵硬、呆板的机制使得办事程序复杂、效率低下，于是他力排众议，果断削减了决策人数，建立快速迅捷的信息信箱，极大地提高了办事效率。

一年以后，连续亏损七年的日产公司在2000年盈利高达27亿美元，远远超过了日产的历史记录。

作为一名主管，戈恩无疑是一个成功者，而这一切与他身上“头狼”的优秀特性是分不开的。像狼一样，戈恩有着敏锐的嗅觉、统率团队的魄力，更有着迅猛出击、勇往直前的勇气。难怪他于2000年在美国《商业周刊》的全球十佳管理奇才评选活动中排名第四，在

P5

你是令人敬佩的主管吗?

做个令人敬佩的主管，你会吗?

敬佩——敬，德之聚也；佩，才之至也。德才兼备，方可令人敬佩。

主管，是面临重重考验的人。一个值得敬佩的主管，需要懂得如何权衡上司与下属之间的关系；需要明白如何当一个好下属和好上司。

上司和下属敬佩的主管，必是集力量、智慧、能力于一身的勇士，像狼一样，勇敢地为生存而战，为占据一席之地而接受着无尽的考验。

狼，团结，忠诚，锲而不舍，耐心，善于交流并且睿智。

你的上司需要狼一般的你为其奋斗，你的下属需要狼一般的你为其统率，你的公司需要狼一般的你为其推动。请你勇敢地战斗吧，成为那只昂首高啸的头狼!

本书分别从管理者和被管理者的角度深入清晰地为你剖析他们对主管的看法和要求，“知己知彼”方能让你成为一名百战百胜令人敬佩的主管。

走进书店，有关成功励志方面的图书真是数不胜数，甚至于群芳争妍，可为什么我们还要在此推出一套励志丛书呢?

因为在职场上，“老板”、“主管”、“职员”始终是构成职场的原生态，也是职场必不可少的原始基因。单从如此简单的职场金字塔看来，职场似乎并不复杂，可事实却是很多人在历尽艰辛后都感叹职业道路的艰辛。老板在为如何统率下属、如何掌控企业全局犯难；主管在为如何打造高效的团队、如何取得喜人的业绩犯难；就是作为金字塔最底层的雇员，也在为如何守住工作、如何脱颖而出犯难。真的是职场沉浮跌宕，几家欢喜几家愁啊!

人们的职场智慧究竟到哪儿去了?有没有一种语言能道破职场的玄机?有没有一种榜样可以振奋职场人士的斗志?尽管当今图书市场关于职场励志方面的图书已不胜枚举，但没有几本能真正有针对性地解决职场问题!

基于最简单朴素的初衷，我们从动物身上找到了解决职场人士困惑的方法，推出了这套“经典励志”方面的系列丛书!其实，你只要仔细想想，动物界特有的朴素生存哲学值得人类借鉴：老板，应该学习鹰的犀利，应该有鹰一样敏锐的眼光，应该有鹰一样的气概，应该有鹰一样的胸怀，做个令人仰视的老板一一尽管让人仰视不是目的，但却是必要的手段；主管，应该拥有狼一样的战斗精神，应该像狼一样的勇猛，像狼一样的忠诚，打造一个团结拼搏的敬业团队，做个令人敬佩的主管一一尽管让人敬佩不是资本，但却是必不可少的措施；雇员，应该像马一样的忠诚，应该有马一样的温顺，像马一样忠于职守，做个令人赏识的雇员一一习惯让人赏识不是结果，但却是获得良好结果必备的前提。

本丛书避开千篇一律的说教方式，语言风趣，案例独特，图文并茂，虽不敢像有些书那样号称“职场人士的生存手册”，但它却用人们最熟悉的动物来比拟三种职场的定位，让人们从另一个角度去了解自己所在的职场状态，为展示职场活动的全貌、提示职场人士的角色定位，为职场人士履行自己的职责提供了一枚良好的指南针。通过它，无论是初涉职场的新人，还是在职场摸爬滚打多时的人士，都能从中找到在职场中获得更好发展的途径。

为了编写这套丛书，我们可谓独辟蹊径，成立了一个以“动物”为中心的创作班子。这个班子里面既有资深的出版人、作家，也有坚持“异类”的管理学者和经验丰富的职场成功人士。我们投入了大量时间和精力，参阅和借鉴了众多资料，并从浩如烟海的事例中挑选了大量经典案例，经过作者的认真加工写作和编辑的细致审阅，几度增删，几度修改，最终才让这套丛书和读者见面。

在此，我们要特别感谢中国台湾汉湘文化事业股份有限公司董事长胡明威先生、中国台湾朝日文化董事长李振善先生、西南财经大学出版社所给予我们的大力支持与协助!感谢为本套丛书无私提供案例的朋友们，感谢所有参与审稿的编辑和管理学方面的专家学者，正是因为你们的通力协助和辛勤工作，本套丛书才有如此的成就。

尽管我们对本套丛书报以极大的热情和做出了不懈的努力，但由于时间仓促及能力的局限，书中难免疏漏，殷切希望各位读者斧正。