本书展示了组织人力资源管理在新时代的基本框架，更多地体现出以下特征：第一， 突出人力资源管理的新理念；第二，将心理学的概念引入人力资源管理；第三，薪酬管理对人力资源自我发展完善起到了有效的激励作用；第四，激励是开展人力资源管理工作的重要手段。第五，关注国外人力资源管理的最新发展和变化趋势，研究先进的人力资源管理模式，最终以我国为中心，探索出一套符合中国国情的人力资源管理模式。 同时该教材还有较强的系统性、完整性和创新性，在占有最新资料、综合最新的人力资源管理理论和实践的基础上，以浅显易懂的文字系统阐述人力资源管理概念和人力资源管理技巧。本书适合大专院校的学生、研究生、自学者和管理者学习，是一本优秀的教科书。

第1章 人力资源管理概述

第2章 人力资源规划

第3章 工作岗位分析

第4章 人才素质测评技术

第5章 招募与甄选

第6章 员工培训与开发

第7章 激励与人力激励体系构建

第8章 绩效考评

第9章 薪酬管理

第10章 组织与人力资源管理

第11章 三维立体人才管理系统的构建

第12章 美日人力资源管理模式

第13章 国际人力资源管理

主要参考文献

后记