本书是“Pocket管理”系列之一，是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。本书仅从适用性及价值角度，为读者精选了战略分析、战略制定与选择、战略实施与评价等30个工具。本书既可以作为随身携带的工具手册查找资料，也可以在闲暇时翻阅、学习。

1.六西格玛管理

2.平衡记分卡

3.标杆管理

4.波士顿矩阵

5.基本竞争战略

6.竞争者分析

7.成本曲线法

8.定向政策矩阵

9.EVA管理

10.企业核心能力识别工具

11.企业战略目标

12.外部因素评价工具

13.五种力量模型

14.通用电气矩阵

15.行业生命周期

16.内部因素评价工具

17.国际化进入战略模型

18.关键因素分析

19.PEST分析

20.安索夫产品——市场矩阵

21.定量战略计划矩阵

22.战略地位和行动评估矩阵

23.股东价值分析

24.利益相关者分析

25.战略一文化一结构模型

26.结构一行为一绩效模型

27.麦肯锡7S战略模型

28.SWOT分析

29.竞争战略的三角模型

30.价值链分析

后记