本书是执业资格认证培训教程之一,由中国商业联合会职业经理人研究委员会组织编写,主要内容包括供应链及供应链管理理论、供应链的业务外包原理、供应链合作伙伴关系的建立、商业企业供应链管理实践、商业企业供应链管理方法、采购管理、供应商管理、物流管理、信息管理和信息系统等。
第一章供应链及供应链管理理论
第一节供应链的概念
第二节供应链的内涵
第三节供应链、价值链及需求链
第四节供应链管理的概念
第五节供应链管理的构建系统
第二章供应链的业务外包原理
第一节业务外包的理论基础
第二节企业外包决策
第三节企业外包的方式
第三章供应链合作伙伴关系的建立
第一节供应链合作伙伴关系的内涵
第二节选择、开发、建立合作伙伴关系
第三节培育和维护合作伙伴关系
第四章商业企业供应链管理实践——快速响应和有效客户响应
第一节快速响应(QR)
第二节有效客户响应(ECR)
第三节快速响应(QR)与有效客户响应(ECR)的比较
第五章商业企业供应链管理方法——供应商管理库存和连续补货
第一节供应商管理库存(VMI)
第二节连续补货(CRP)
第六章采购管理
第一节商业及其发展趋势
第二节采购的含义、职能与原则
第三节商业企业采购模式
第四节采购的基本流程
第五节采购商品的细分
第六节商品采购计划制定的要点
第七章供应商管理
第一节供应商选择
第二节供应商审核及资质认证
第三节供应商绩效考评
第四节供应商关系管理
第八章物流管理
第一节物流管理概述
第二节商业企业仓储和流通加工管理
第三节配送和配送中心
第九章信息管理和信息系统
第一节信息技术和信息系统概述
第二节供应链管理中的信息技术
第三节信息系统的概念和特点
第四节信息系统的形式和结构
第五节信息系统在供应链管理中的应用
参考文献