本书共分十章，第一章是绪论，包括人力资源的概念及特征、人力资源管理概念及职能、人力资源管理的基本原理等。第二章是]二作分析，主要包括工作分析概述、工作分析T作流程、收集工作信息的基本方法、工作说明书的编写、工作分析的应用等部分。第三章是人力资源战略与规划，主要涉及人力资源战略和人力资源规划等内容。第四章是人员招聘与录用，包括招聘概述、招聘渠道的类别及其选择、招聘实施、人员录用以及招聘评估等部分。第五章是人员素质测评，内容主要有素质测评概述、人员素质测评的主要形式及其他形式、测评质量检测和结果的分析等。第六章是人员培训，主要包括培训的概述、培训的前期准备、实施培训、培训效果评估等内容。第七章是职业生涯管理，主要有职业与职业生涯概述、职业生涯管理概述、个人职业生涯规划和组织职业生涯管理等部分。第八章是绩效管理，主要涉及绩效考评概述、绩效考评体系和绩效管理系统等。第九章是薪酬管理，包括薪酬管理概述、薪酬设计、薪酬制度、薪酬激励和福利管理等内容。第十章是劳动关系管理，主要内容有劳动关系概述、劳动合同管理、集体合同管理和劳动争议处理等。

本书阐述了人力资源管理的基本理论及可操作方法。全书共有十章，主要涉及绪论、工作分析、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、人员素质测评、人员培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理内容。

本书可供高等学校人力资源管理专业、工商管理类专业学生使用，也可作为企业高层管理者和人力资源管理人员的参考书。

前言

第一章 绪论

 第一节 人力资源

 第二节 人力资源管理

 第三节 人力资源管理基本原理

第二章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的工作流程

 第三节 收集工作信息的基本方法

 第四节 工作说明书的编写

 第五节 工作分析的应用

第三章 人力资源战略与规划

 第一节 人力资源战略

 第二节 人力资源规划

第四章 人员招聘与录用

 第一节 招聘概述

 第二节 招聘渠道的类别及其选择

 第三节 招聘实施

 第四节 人员录用

 第五节 招聘评估

第五章 人员素质测评

 第一节 素质测评概述

 第二节 人员素质测评的主要形式

 第三节 人员素质测评的其他形式

 第四节 测评质量检测和结果的分析

第六章 人员培训

 第一节 培训的概述

 第二节 培训的前期准备

 第三节 实施培训

 第四节 培训效果评估

第七章 职业生涯管理

 第一节 职业与职业生涯概述

 第二节 职业生涯管理概述

第八章 绩效管理

 第一节 绩效考评概述

 第二节 绩效考评体系

 第三节 绩效管理系统

第九章 薪酬管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬设计

 第三节 薪酬制度

 第四节 薪酬激励

第十章 劳动关系管理

 第一节 劳动关系概述

 第二节 劳动合同管理

 第三节 集体合同管理

 第四节 劳动争议处理

参考文献