本书首次全面探讨了现代餐饮企业餐饮产品的构成与评价属性，便于学习者有效把握餐饮业激烈竞争的方向；也较全面地描述了现代餐饮企业的九大管理职能，并细致地将餐饮日常管理内容与现代餐饮市场营销、人力资源管理、信息管理、战略管理以及财务管理及卫生安全管理等内容有机结合，便于读者能深入浅出地学习。

第一部分 餐饮管理总论

第一章 餐饮业行业概览

 第一节 餐饮业的发展

 第二节 餐饮业的构成

 第三节 餐饮业的特点

第二章 餐饮企业管理导论

 第一节 餐饮企业管理的内涵

 第二节 管理学基础理论及其运用

 第三节 现代餐饮管理的基本职能

 第四节 现代餐饮管理者素质与技能

 第五节 现代餐饮管理的目标与内容

第二部分 餐饮管理分论

第三章 餐饮企业组织机构管理

 第一节 餐饮组织机构管理职责

 第二节 餐饮组织机构设计

 第三节 餐饮岗位职责设计

 第四节 餐饮联系与沟通

第四章 餐饮企业菜单管理

 第一节 菜单的价值和种类

 第二节 菜单内容的设计

 第三节 菜单价格的设计

 第四节 菜单制作与评估

第五章 餐饮企业食品原料管理

 第一节 食品原料采购管理

 第二节 食品原料验收管理

 第三节 食品原料贮存管理

 第四节 食品原料发放管理

第六章 餐饮企业厨房业务管理

 第一节 厨房业务管理概要

 第二节 厨房业务组织管理

 第三节 厨房没计与布局

 第四节 厨房设备与用具管理

 第五节 厨房牛产控制与产品创新

 第六节 厨房卫生与安全管理

第七章 餐饮企业服务管理

 第一节 服务管理概要

 第二节 零点服务管理

 第三节 宴会服务管理

 第四节 酒吧服务管理

 第五节 服务质量管理

第八章 餐饮企业餐务管理

 第一节 餐务管理概要

 第二节 日常餐务工作管理

 第三节 餐务物资管理

 第四节 餐务工作质量管理

第九章 餐饮企业促销管理

 第一节 餐饮促销概述

 第二节 客户资料管理

 第三节 餐饮促销方式

 第四节 美食节促销

 第五节 餐饮促销策划管理

第十章 餐饮企业连锁经营管理

 第一节 连锁经营概述

 第二节 餐饮连锁经营概要

 第三节 餐饮企业连锁组织结构设计

 第四节 餐饮企业连锁经营管理

参考书目

后记