畅销书作家和企业家，马克 H.麦科马克将会教你如何取得成功。

你是否承受着来自于四面八方的各种各样的压力，以至于你好像失去了对自己生命的控制？这位明智的向导将会教你如何去掌握生命。有了马克·麦科马克的帮助，你会变得更有组织性，更加专注、更为信息，取得的成就就会比你期待的更多。

　　面对纷繁复杂的社会，我们每个人都感受着相似的压力，横的空间压力，纵的时间压力，交叉的人际压力，流动的信息压力。有时生活好像就是一团乱麻，千丝万楼无从捋清。

本书的作者对此非常了然，他身处高位，比常人承受更大的压力，但是四十多年的成功实践，使他总结出一套行之有效的方法，使原本凌乱、无序的生活和事业变得富有规律、富有组织性。作者从如何管理时间、如何管理空间、如何管理金钱、如何管理文件和信息、如何避免别人对你的干扰并且有技巧地说不、如何制订长期计划、短期计划和实施方案，如何使你的生活富有组织性等等多方面来阐述生命的秩序性问题。作者在解释这个大而深奥的问题时，采用了一各最为简单、明了的方式。他记述了很多的小故事，给出详细的事情清单，细致到旅行前要带上两双相同的袜子，这一点充分反映了作者化繁为简的能力，相信在读过本书后你也能做到这一点。

这本书适合于所有希望把自己的生活安排得更有序的人阅读，尤其对那些长期生活凌乱，没有规律，经常颠三倒四，总是给别人道歉的人很有帮助。同样，商界高层的管理人才也会从这本书中获得很多小的技巧，使自己的生活空间更为舒适和宽广。作者能成为国际性的管理大师，正是从书中的一点一滴慢慢积累而成的。

引言

如何使用这本书

本书的组织结构

本书所用的图标

通往何处

第一部分 全方位的成功

第1章 取得成功的基础

掌握你的重点

把一件事放在正确的区间

单位时间最大化

第2章 一口吃掉大象

控制不可控的状态

制订可控的计划

通过实践、纠正、再实践来解决问题

第3章 最难控制的领域：你双耳之间六英寸的距离

思维富有组织性并不需要动脑部手术

如果你不明白你将去向何方，你很有可能无法到达那里

细致地完成手头的工作

没有忧虑，你便能干足够多的事情

不要干扰我——我已经为了我们给自己施与了足够的干扰

第4章 实行飞跃

获得成功并不取决于天分，它取决于学习

学习曲线

第二部分 富有组织性

第5章 富有组织性的价值

富有组织性的成本

什么是富有组织性

不具备富有组织性的含义

第6章 学会使用技术含量低的工具

每个人都有自己的组织系统

羽毛笔和羊皮纸仍然能发挥作用

尽可能主动地践行你的清单

制造空间

低技术含量的组织测试

第7章 文件和信息中的陷阱

你不可能阅览一切文件

对文本工作的四种选择

垃圾箱

第8章 你到底需要多少工具

辨别科技工具

区别工具和玩具

什么给你帮助，什么只是浪费你的时间?

理解技术的声音

第9章 使电子邮件和网络成为你的朋友

互联网：是珍贵的工具还是时间的窃贼?

什么是电子邮件且你如何有效地运用它? 

第lO章 创造性的储存方式

积累物品

扔掉你一半的储存物品

第ll章 整理你的家庭

使每个人都登上组织性的列车

规划你的家庭环境

使每一片空间都有意义

建立家庭规划

为你的孩子设立高目标

第12章 美元和感觉：规划金钱

理解金钱的思维障碍

发展你的现金流通

管理你的财政

第三部分 时间就在你的身边

第13章 时间，一去不复返的资产

三张时间效率量表

七种更有效的运用时间的方式

第14章 警惕时间窃贼

辨别时间窃贼的本质

识破时间窃贼的谎言

揭露时间窃贼的陷阱

有效地对付时间窃贼

第15章 掌握说“不”的艺术

为什么你必须说“不”

“不”的各种形式

何时说“不”

如何说“不”

坚持的痛苦

第16章 规划你的时间

做下面的日程规划测试

制订日程安排强于制订任务表

理解三种类型的日程表

提高你的日程规划能力

第17章 规划不可预测的事件

规划危机

花点时间闻一闻玫瑰

第18章 规划远景目标

沿途看去

把它写下来并设定一个时间

迅速失败

记住季节

获取剩余的资产

第四部分 关键之处

第19章 结果不是一切——它们只是一件事

好比赛就是你赢得比赛

好意愿喂不饱强悍的人

在你的赛事时钟上还剩多少时间?

第20章 重新认识你自己

你的长处引导你前进

准备好离开过去的那个你

更大声，更骄傲

第21章 使你的目标具有感染力

交流成果

延伸你的梦想

激励你的家人

第22章 推动别人一起前进

展示你的系统

运用奇怪的时间进行管理

牢牢控制

从糖浆中挣脱出来

第五部分 十大秘诀

第23章 成功者的十大特征

建立明确的目标

尊重时间

把每件事都写下来

找出重点

关注手头的工作

在做一件事前先研究这件事

经常寻求改善自己的方式

委托

知道什么时候停止

管理空间和时间

需要的时候保持弹性

第24章 十种获取成功的训练方法

设想你的清单

关上你的门，即使你不需要这么做

设定你清单范围外的当日目标

把昨日的清单和今天的现实作比较

计算你的时间成本和收益

戴上秒表并记录你全天完成每项工作的时间

使“但是”富有成效

问问你自己能贡献什么

用红笔写下积极的目标

大声地朗读你的目标

第25章 十个需要你反思的结果导向问题

我已经建立了现实，可行的目标吗? 

我每天都在努力实现自己的目标吗?

谁在控制我的时间?

我多久受到一次干扰?

谁阻碍了我在办公室的工作，我该如何作出反应? 

我每天都带着我的日程计划吗?

我把每件事都写下来了吗?

我知道我明天的第一件工作是什么吗?

我知道我明天什么时候能回家吗?

我在完成清单上的每一件事情时所遇到的机遇是什么?

第26章 十种不需要做得完美的工作

清单

笔记

文件系统

正式的会议

内部邮件

迅速给出的建议

紧急行动

储存区域

画出详细的路线

娱乐活动

第27章 十种避免积累杂乱的方式

早上的第一件事就是处理凌乱的环境

文件只看一次

如果你一年没有碰它，就把它扔掉

选择一个慈善机构并且经常支持它

每六个月清理一次储物空间

合为一体

把盒子扔掉

让垃圾箱更方便一点

每购买一件物品就放弃一件物品

避免冲动购物

第28章 无组织性的十种借口

对不起，我迟到了

我知道每样东西放在什么地方

我在混乱中兴盛

我需要创造性，所以不能有组织性

将来某天我会富有组织性

如果我获得更多的帮助，我就能变得更有组织性

我会记得这件事

我没有时间去组织规划

这份日程安排得很紧凑，但是我不肯定我是否能完成它

我不知道我的一天花在了什么地方

第29章 十种应全力避免的特征

无组织性的人依赖于他们的记忆

无组织性的人制造堆积品

无组织性的人接受干扰

无组织性的人会接别人的电话

无组织性的人计划得太多

没有组织性的人完成工作的效率很低

无组织性的人经常作出肯定的回答

无组织性的人不能告诉你他们下一年会在什么地方

无组织性的人似乎总是落后

无组织性的人会突发奇想地改变路程

第30章 开始你的一天的十种方式

早上打一个电话，制造一个良好的印象

安排好早餐会议

在清晨写一些有创造性的东西

清除昨天的杂乱

看一眼昨天的清单

迅速地检查一下目标

浏览新闻

写谢谢你的字条

发送一些有趣的信件

向每一个和你见面的人微笑着问好

也许区别组织性高与组织性低的最核心的要素便是：组织性高的人明白他们的局限。在西方经典电影《伊斯特伍德》中，恶棍说：“人应该明白自己的局限。”根据故事的情节，电影中的恶棍低估了伊斯特伍德这个英雄的力量，最终导致自己被枪击身亡，而伊斯特伍德获得了胜利。当然，这只是在电影中如此。在现实中，这个恶棍毫无疑问是正确的：如果一个人想使他的时间和资源得到最大的利用，他就必须明白自己的局限。

我的妻子贝齐，经常把去往商业区的时间定为上午10：00，而把回家见面的时间定在11：00。我清楚这种时间的安排绝对设定得太短。从我们家到商业区驾车需要20分钟。这么来回一趟她花在路上的时间就是40分钟，经常还超过这个时间。停车几乎要花去10分钟，到商店(如果她走得够快)又花去5分钟，然后回到车里再花去20分钟。到商业区一趟最少也要花去1小时15分钟。如果再加上停车场很多人拥挤所浪费的时间，排队结账的时间，一两分钟随意观看的时间，这么一趟就得一个半小时甚至更长。但是贝齐坚信她一个小时后能够到家。她的断言是不现实的，甚至于不理性。但她偏偏固执地这么认为，这就是因为她不明白自己的局限性。

尽管如此，我如果要这么做，便完全会选择一套不同的方案。如果我不得不去商业区买东西，我会首先打个电话以确定商店确实有这个物品。因为我了解去商业区的路程，所以我可以预计停车的时间和走进商场的时间。有时我告诉商场我将在那里花上30分钟，如果商场能够尽职，当我到达的时候，包装完的商品已经准备好了等着我来拿，继而我可以在离家1个小时10分钟后把车开上回家的路。就算是我精打细算的计划，这一趟也远远超过了1个小时，我根本不可能去假设我会在1个小时内回来，并安排另一次会面。交通可能堵塞得很厉害，或售货员忽略了我的请求，当我到达时，还得再打电话去提货。任意一个我控制外的变量都可以影响我的行程，所以，我总是站在保险的一边，做好意外的准备，把我的下一个约定定在我去商业区行程的一个半小时或更久一点。如果一切顺利，我在下一个会面前30分钟到家，便有时间来拨一两个电话，或回顾一下全面的日程安排。我没有时问可浪费，因为我是在了解了自己的有限性后计划我的日程的。

另一方面，我可能在上午7：00～ll：00之间安排了6个国际会议——对于多数人而言这是不可能的。但在冒出这样一个似乎夸张的火花之前，我了解每一个会议会持续多长并坚持日程安排的高度紧密，这种策略并不意味着某个人在其中一个会议后不能接近我，并和我讨论他的生活以及所有其他的问题，但是，只要是不干扰我严密的日程安排，我便会找一个时间、一个地点和他坐下来好好谈谈。只有在我规定了日程并保证一切运转正常后，这6个会议才是富有成效的。只要这个计划有任何一点偏离，所有的事情就都会失败。

无组织性的人会在相同的4个小时里安排6个会议，但是不能使会议的议程成形，也不能确定时间限制，所以他很可能不能开第3个、第4个、第5个或第6个会议。前两个会议就吞噬了他的整个上午，所取得的成果还不如一次令人惊喜地邂逅所带来的那一点成就。剩下的会议要么重新来安排，要么被遗忘。

同样的道理，一个没有规划的人也许正在他车里向外打电话时却发现他的手机没电了，或者他所在的区域信号太差，根本不能通话。而有计划的人就会在从一个会议赶到另一个会议期间雇一位司机开车，这样他就能打电话、记笔记、在旅程中看会儿书。同样他会确保手机电充足，所驾驶的路线通信信号很好，不会干扰手机的通话。

一个没有组织性的人本来计划参加儿子下午7：00的棒球比赛，可是办公室里的一些“突发事件”使他一直熬到深夜，而组织性高的人会很看重儿子的这场比赛，不会因为任何人的要求而改变他的日程。当工作上出了一些问题时，他简要地在他的日程中找一个合适的时间以便将来在那个预定的时间内解决它。通过把这件事在他的清单上记下来，并相应地安排一个现实可行的时间来处理所出现的每个问题，使他不仅能够参加他儿子的比赛，并且在没有丝毫担心与忧虑的状态下去享受这场比赛。

P40-41

每一个人都希望取得更好的结果，谁不曾听过(或说过)“唉，我希望我能……”或者“为什么我不能……?”可对于大多数人而言，混乱和困惑总是渗透到生活的方方面面，给他们带来巨大的压力和很多不必要的焦虑。尝试去控制这一切似乎总是让人气馁。传统的反应莫过于：“我希望我能做得更多，但总是有如此多的事情在发生，我好像被各种各样的人从四面八方拉扯一般，以至于我总不能按计划办事。”如果你曾经说过这样的话，或者这样想过，这本书将对你有很大的帮助。它能使你免于杂事缠身、失去控制，并且帮助你实现自己所有的生活目标和工作目标。

在你的工作、家庭和日常生活中更有组织性可以使你更富成效。它能使你远离焦虑，并把你的生活变得更美好。你可能更快乐，也许更健康而不是琐细烦乱，失控无援。当其他人感受到你的这种积极态度时，你和家人的关系以及工作的关系都会得到极大的改善，你对自己生活的控制会给你带来快乐和一种成就感。你的组织性越高，便越能管理好自己的家庭、事业和生活。谁不希望这样呢?

一般来说，每个人都曾感受过无组织性所带来的痛苦：一个你必须要参加的会议已经开始了，而此时却在堵车，你只能干坐着心跳加速；约会时迟到，见到朋友时，你只能上气不接下气地道歉；当你忘记了一个重要的工作、一个电话号码，甚至是应该在杂货店买的一个小玩意时，你也许会对自己暴跳如雷。这些反应都很自然，并且可以理解。但它们同时也是不健康的。你的血压升高，心跳加速，逐渐丧失耐心，情绪开始变得急躁，但在你意识到这一切以前，你开车的速度已经加快，比平时更加不耐烦，对陌生人也很没有礼貌，总而言之这一天你实际上有很多目标，可它就这么被毁坏了。当你某个无组织的步骤失败并影响到其他你所计划的步骤时，多米诺效应便发生了。等到你醒悟，一天已经结束，而你也已经筋疲力尽。你的日程安排得很忙碌，可你的努力并没有带来什么收获。你非常疲劳，但是你感到今天的工作并没有结束，更没有实现目标的成就感。你很忧虑，也许在睡觉时还会没完没了地担心。不管如何，如果进入梦乡，睡觉时是惬意的，但是，新的一天马上又开始了，这个循环也马上要开始了。

其实完全可以选择另一种方式。与大多数人的想法相反，成功者们并不是天生就具有组织能力和主动性。这种能力并不是来自于基因或获益于创造性的天赋。组织和时间控制能力都具有学习的特征；习惯能渐渐培养，变得如你穿鞋和刷牙一样简单。这一切用不着魔术性的方程或吃某种药丸，也无需假设或冥想，只需把几个简单、实用并且容易掌握的原则和工作结合起来即可。

当你开始运用本书中所列出的几个原则时，你将会：

拥有更多与家人共处和休闲娱乐的时间

因为尊重别人的时间和目标而获得声誉

成功地实现超乎你期待的目标

在不被干扰的情况下更有效地运用资源解决你的问题

降低或消除焦虑

更好地控制你的生活

将业务和人与人之间的关系处理得更成功

如何使用这本书

你会发现成功者取得成功的方式各有千秋。在本书中，你将会对我的结果导向理论和策略有一个系统的认识，但同时我也引用了很多我所熟悉的商界首脑、运动明星和政治家的轶事。这些故事将会进一步证明开发和维持一个强大的组织结构是多么重要。

你可以直接跳跃到你所感兴趣的那一章，也可以从头至尾通读。即使你贯穿首尾地读了一遍，读完后也不要把它束之高阁——放在手边，随时提醒自己。发现如何获得成功就如同参加一项新的运动——开始时你也许会很不专业。获得结果需要练习、耐心以及灵活的坚持。把这本书放在你附近的书桌或床头柜上会迅速地提高你成功的机会。

同时我也建议你做一系列的小卡片放在身边，这样你便能够在书中摘抄一些非常精彩的要点，在处理一些简单事务时便可以用上它。这些小卡片能够提醒你控制自己的时间和空间——最后的结果便是你的成功。

（导言摘录）

麦科马克是我认识的把结果导向理论运用得最好的人。每个人都能从此书中获益。

——阿尔诺德·帕尔梅