现今团队向心力的核心在于领导者的个人魅力。但是，领导者的魅力大都不是与生俱来的。那么，怎样才能快快乐乐地做一个企业团队的带头人昵?本书以生动的实例，诙谐幽默的语言，配以令人捧腹的漫画，向读者介绍成功领导者的经验，展现其个人魅力，让大家有章可循，轻松愉快地提高个人魅力，成为统兵带将的领袖。本书适合白领一族以及大众读者阅读。

　　统兵带队，重在亲和。现今团队向心力的核心已不再单纯依靠纪律，而是在于领导者的个人魅力。魅力照耀下的团队是快乐的，拥有魅力的领导者也是快乐的。但是，领导者的魅力大都不是与生俱来的。那么，怎样才能快快乐乐地做一位企业团队的带头人呢？

本书共用了10个章节，分别提出了修身、齐家、善始、胜言、使众、聚气、攻心、察人、用盟及非常手段，以生动的实例，诙谐幽默的语言，配以令人捧腹的漫画，向读者介绍成功领导者的经验，展现其个人魅力，让大家有章可循，轻松愉快地提高个人魅力，成为统兵带将的领袖。

本书适合白领一族以及大众读者阅读。

第1章 修身第一

1.1 领导要有魅力

1.2 身体也在说话

1.3 管理自己外表

1.4 选好坐的位置

1.5 注意你的坐姿

1.6 距离不止有美

1.7 善用眼睛传神

1.8 小心眼睛泄密

第2章 齐家第二

2.1 领导更要有个家

2.2 齐家先要寻佳偶

2.3 齐家要有事业底

2.4 齐家要有事业底

2.5 齐家要有好修养

2.6 齐家还须炼忍功

2.7 齐家佳境是快乐

第3章 善始第三

3.1 调查研究

3.2 成竹在胸

3.3 踢头三脚

3.4 领导职责

3.5 与时俱进

3.6 魅力管理

第4章 胜言第四

4.1 好人出在嘴上

4.2 谈话对方为中心

4.3 镜子效果增同感

4.4 引人入胜十原则

4.5 八项注意别瞎说

4.6 致辞有理更简洁

第5章 使众第五

5.1 调动群众干劲

5.2 防止集体偷懒

5.3 引领团队潮流

5.4 批评务必巧妙

5.5 赞扬培育自尊

5.6 高薪未必有益

5.7 决策来自群众

5.8 变消极为积极

第6章 聚气第六

6.1 不让下属承担责任

6.2 批评员工就事论事

6.3 善待忠心直言员工

6.4 不要自己独占风光

6.5 公家私人划清界限

6.6 不要伤害员工自尊

第7章 攻心第七

7.1 先混个脸熟

7.2 头顶有光环

7.3 败事不败心

7.4 培养后来人

7.5 也有失败时

7.6 治水莫若流

第8章 察人第八

8.1 眼神见心意

8.2 唇动见心志

8.3 距离见心情

8.4 坐姿见心事

8.5 语速见心性

第9章 用盟第九

9.1 责任同担

9.2 名誉共建

9.3 长短互补

9.4 彼此相生

9.5 前后相顾

第10章 非常第十

10.1 严厉行命令

10.2 反对出创意

10.3 吓唬也育人

10.4 弄假能成真

10.5 不安可利用

10.6 说服防变心

坐是人的一生中在工作场合下使用较多的姿势之一。学习大多是坐着的，谈判也大多是坐着的，商鞅向秦王建议改革的时候两个人也都是坐着的，最重要的是——当领导的在办公时基本上都是坐着的。呜呼，坐之义大矣哉!

坐，首先就是选好坐的位置。一个好的位置，可以使人在心理上产生优越感，给对方带来心理压力。

在电影《大独裁者》里，卓别林扮演的希特勒，为了给来访的墨索里尼施加心理压力，特地在办公室里给他安排了一个矮小的凳子，而自己则坐在高高的靠椅上，以便居高临下。不想被对方识破，一屁股坐在了他的办公桌上。在理发室里，这二位又为了能坐得更高些而展开竞争，把个理发椅摇得快冲破了屋顶。

现实生活中，你去别人公司里谈事儿，你怎么坐好呢?最佳的位置，就是坐在可以看到这个办公室全貌的地方，而最好让对方把注意力集中在你的身上。

除此之外，还有一些细节性的问题值得注意：

原则上，你见过一次的人，你可以坐在他的右边。因为，大多数人是右撇子，坐在他左边会令他不安。同理，如果对方是左撇子，就应该坐在他的左边。

如果你是女人，对方也是女人，那么对面的位置好过侧面直角的位置。

如果你是女人，对方是男人，你希望能够说服他赞同你的观点，那么你就尽量坐在他的一侧直角的位置上。

如果你是男人，对方也是男人，你要说服他，就要尽量坐在他的对面。

如果你是男人，而出于工作或交际需要而必须和女人打交道的时候，就要坐在她的对面。但是，最好选一张小桌子，这样距离感会少一些。

P8-9

大多数人都认为，做领导是件惬意的事儿。不然的话，怎么会有那么多的人挣命地往上爬，甚至不惜背叛朋友、家庭乃至自己的信仰。但是，即便是做了皇帝，也有郁闷得不行的。有的不得以出宫四处巡狩，被反对者扔了一铁锤，也不后悔；有的为了出去玩，现修了一条运河，结果是自掘坟墓；有的偷偷溜出去，搞出不少野史，为我们今天的电视事业做出了巨大的贡献。其实，说得平白点，皇上也有皇上的苦楚，当什么官都不是那么容易的。

那么，怎样做个领导者才能实现真正的快乐?往小了说，怎样做一个团队的领导者才算得上快乐，才能让你的领导生涯轻松愉快呢?

统兵带队，非魅力不能成其事。靠纪律来约束团队的做法不能持久，真正的团队向心力必须依靠领导者的个人魅力。

周文王的魅力是无法想像的。在商纣王的暴政之下，人们向往快乐的生活，像干旱的大地期盼雨露，如失家的赤子盼望父母。于是，尽管有强权的阻挠，人们纷纷奔向周国。在商的制度下，周已经拥有天下的绝大部分，并最终取而代之，建立起了中国历史上维系时间最长的王朝。

西楚霸王也是一个有魅力的人，其气魄摧枯拉朽，其才艺为万人敌。但是，项王的魅力实在是太狭隘了。作为个人，他评个职称什么巷的，都会无人可及。但他偏偏要做天下之主，于是，他不能爱仁的缺点就暴露出来了。他活埋秦卒20万，火烧咸阳，屠城虐民，拒斥忠言，不识良材，最后把天下拱手送给了刘邦。汉高祖虽然没有项王的武艺，没有项王的手黑，但他爱民，他就拥有了天下。这是中国历史上维系时间第二长的王朝。

今天，我们已经没有机会看到王霸之道的魅力了。我们很多人，只满足于个人的魅力。这就是许多人为项羽惋惜的原因。殊不知，不论雕龙，还是琢虫，领导者的魅力在根本上是一样的。这就是仁爱之心。

然而，仁爱的魅力在今天已经距离我们太远了，只有一些二流、三流的魅力在发挥着作用。这些东西有的表现为宏大的胸襟，有的表现为气魄，有的是所谓的能力，有的则是一些细节的技巧。虽然这些并不是最上品的魅力，但是魅力终究是魅力，总比裙带关系强多了。

魅力照耀下的团队是快乐的，拥有魅力的领导者也是快乐的。这种快乐，在部下是心悦诚服的快乐，是心甘情愿的快乐，是乐得其所的快乐；在领导者则是轻松洒脱的快乐，是随心所欲的快乐，是受人拥戴的快乐。

但是，与生俱来的领导者的魅力在现实中是极为罕见、千载难逢的，管理者们也都在为如何增强自己的魅力而苦恼着。事实上，成功的企业管理经验表明，并不是完人才做得领袖。那么，怎样才能快快乐乐做个团队的带头者呢?本书将以生动的实例，活泼的语言，向读者介绍国际先进经验，让大家有章可循，轻松愉快地做个统兵带将的领袖。

编 者