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本书首先积极地吸收了国内外各类人力资源管理教材的优点,在保持体系和知识点相对稳定的基础上,借鉴了发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面基本成熟的成果。其次,针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活动,以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题,本书在编写中增加了目前一般国内有关教材还不大关注的内容。
第一章 人力资源管理概述
学习目标
第一节 人力资源管理的内涵
第二节 人力资源管理的发展与变迁
第三节 人力资源管理的功能与分工
第四节 管理人性观与管理的基本原理
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例
第二章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理概述
第二节 战略人力资源管理运作
第三节 战略人力资源管理的角色
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划措施
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析方法
第四节 工作说明书的编制
第五节 工作设计
第五章 招聘管理
第一节 招聘管理概论
第二节 招聘的技术
第三节 招聘的影响因素及发展趋势
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的几种模式
第三节 绩效评价的常用方法
第四节 绩效管理中的常见问题
第七章 员工培训与开发
第一节 正确认识培训
第二节 合理组织培训
第三节 培训效果评估
第四节 雇员能力开发
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 企业薪酬制度
第三节 企业薪酬支付形式
第四节 企业薪酬方案设计
第五节 薪酬管理的国际比较
第九章 职业生涯发展规划
第一节 人生发展与职业生涯
第二节 个人职业生涯发展规划
第三节 组织职业生涯发展规划
第十章 劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 工会
第四节 劳动争议
第十一章 职业安全与健康
第一节 职业安全与健康概述
第二节 工作场所的安全与健康
第十二章 人力资源管理道德
第一节 人力资源管理道德问题的提出
第二节 道德规范及其决定因素
第三节 道德规范的三种模式
第四节 提高企业的道德水准
第十三章 信息化人力资源管理(E-HR)
第一节 信息化人力资源管理(E-HR)综述
第二节 信息化人力资源管理(E-HR)规划
第三节 E-HR的功能开发
第四节 E-HR的实施
主要参考文献
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