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书名 面向服务架构指南--业务价值规划及企业路线图
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作者 (美)比伯斯坦
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

对于如何规划、实现和管理面向服务的架构,IBM企业集成团队的专家们在本书中给出了完整的指导。本书从方法论的角度出发,结合IBM公司在实施SOA上的切身体验,系统地给出了在规划、设计和实现SOA时,如何更准确地把握业务需求,如何更合理地运用IT技术,如何适时地获得预期的最终目标等问题的回答。

内容推荐

有关面向服务的架构已经在业界得到了广泛的关注,但目前在实施过程中还存在较多的误区。业务的需求和IT技术的支持一直是一把双刃剑,对此,本书从方法论的角度出发,结合IBM公司在实施SOA上的切身体验,系统地给出了在规划、设计和实现SOA时,如何更准确地把握业务需求,如何更合理地运用IT技术,如何适时地获得预期的最终目标等问题的回答。

书中的主要内容包括:SOA的基本概念;SOA的业务需求和价值体现;SOA的构成要素;SOA项目规划、分析和设计;企业资产的复用;SOA的运营和治理;SOA实例分析;SOA未来的发展趋势等。

此书适合即将或已经实施SOA项目的参与人员,尤其是SOA项目的业务分析师和IT架构师阅读,高等院校研究生和高年级本科生在学习SOA时也可将本书作为参考读物。

目录

第1章 SOA简介

 1.1 SOA提供的解决办法

 1.2 探索SOA

1.2.1 术语“SOA”

1.2.2 SOA的维度

 1.3 面向服务架构指南预览

 1.4 小结

 1.5 参考文献

第2章 解释SOA的业务价值

 2.1 变革的力量

2.1.1 企业重构

2.1.2 产业解构

2.1.3 企业重构和产业解构趋势的影响

2.1.4 业务组件和服务的趋势

 2.2 SOA常见问题

2.2.1 什么是SOA

2.2.2 企业为什么需要SOA

2.2.3 如果实施SOA企业会得到什么好处

2.2.4 如果不实施SOA企业会错过什么机会

2.2.5 SOA与以往的方法有什么不同

2.2.6 对业务和应用而言重新思考组件

2.2.7 何时不需要实施一个SOA

 2.3 SOA价值路线图

2.3.1 为业务人员解释SOA

2.3.2 业务变更敏捷性清单

 2.4 SOA的9个业务经验方法

 2.5 小结

 2.6 参考文献

第3章 体系结构构成要素

第4章 SOA项目规划

第5章 分析与设计

第6章 企业解决方案资产

第7章 确定非功能性的需求

第8章 SOA环境的安全性

第9章 管理SOA环境

第10章 SOA部署的案例研究

第11章 领航未来

术语表

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更新时间:2025/2/22 17:10:22