本书旨在向读者介绍设计-施工统包法的基本脉络和具体的实施细节，以期为国内建筑业的业主、施工商、建筑设计师和工程设计师等有关各方提供一种新的项目承建方式。需要特别指出的是，本书介绍的设计-施工统包法的诸多细节是在美国特定的行业状况和法律制度条件下产生的，未必完全适用于中国的现实状态，希望读者对此有一个客观的认识。

本书以设计一施工统包法的诞生、成长、成熟过程为主线，阐述其摒弃了以往过细行业分工的缺陷，强调为实现业主的目标而融合的本质，介绍了设计-施工统包法的项目各方职责、组织结构和管理方式、成本测算和工期安排、合同问题和付款方法、保险和担保问题、相关法律问题以及存在的困难，深入讨论了随着这种全新项目承建方式的发展过程而产生的新的职能、步骤、责任、风险和挑战。最后，本书还继续探讨了将设计-施工统包法进一步延伸的可能性，并且展望了这种一体化承建方式的无限前景。

译序

前言

致谢

第1章 设计-施工统包法概述

 1．1重组的必要

 1．2设计-施工统包法与单-责任制

 1．3质量

 1．4降低成本与增值

 1．5节省时间

 1．6简化管理

 1．7及早掌握成本信息

 1．8风险管理

 1．9按最佳价值原则进行选择

 1．10澄清围绕设计-施工统包法的几个错误观点

 1．1l典型的设计-施工统包法实施步骤概述

 1．12评标和各种评标方法

 1．13设计-施工统包项目的成功因素

第2章 设计-施工统包法的历史回顾

 2．1建造大师的出现

 2．2设计专业的萌芽

 2．3工业革命及其对设计和施工过程的影响

 2．4专业设计师协会的出现

 2．5法律导致的分离

 2．6现代设计-施工统包商的出现

第3章 置业过程：选择运营方式、进行规划及制定需求大纲

 3．1投资分配和置业

 3．2企业和政府对运营方式的抉择

 3．3置业和采购

 3．4置业可行性研究及发展策略

 3．5置业方式

 3．6专业化和项目承建

 3．7了解用户需求

 3．8性能和系统 

 3．9设施需求大纲的制定

 3．10正式决策的实施

第4章 设计-施工统包法实施地点和时间选择

 4．1业主的愿望、需求及局限

 4．2有利于实施设计-施工统包法的若干条件

 4．3统包法适用的市场范围

 4．4成功因素

第5章 设计-施工统包项目各方的职能

 5．1业主方团队中各成员的职能

 5．2统包方团队中各成员的职能

 5．3项目独立方

第6章 业主在设计-施工统包项目中的职责

 6．1概述

 6．2管理机构和项目团队

 6．3业主的方案

 6．4项目委托和合同授予的若干方式

 6．5设计-施工统包商的服务范围

 6．6用地调查及用地信息

 6．7业主方代表

 6．8执照和许可证

 6．9业主方应提供的物资

 6．10设计的检查和许可

 6．11对施工质量的检验和接受

 6．12变更与索赔

 6．13保险

 6．14争议解决方案

 6．15付款与资金保证

 6．16合作的职责

第7章 设计-施工统包方的团队组织和项目管理

 7．1设计-施工统包团队的组织

……