全书分为从“无“到“好”：创新与智能革命、集成产品开发流程体系、市场需求与产品规划、概念生成与项目管理、开发与验证6个部分。随着全球化市场经济的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。面对百年一遇的企业精益化、自动化、数字化、智能化（四化）机遇，企业如何提高创新能力？如何保持产品的生命力？只有更加关注市场、关注客户需求、关注组织创新，并通过产品研发和产品管理变革，才能提高组织及其产品的核心竞争力。

第1章
从“无”到“好”：创新与智能革命
开章案例100分的输家——诺基亚手机帝国的没落
第一节创新是持续成长的不二法门
第二节创新的模式
第三节促进创新过程的组织特征
第四节企业家精神
第五节智能革命
章末案例苹果是如何组织创新的？
第2章
集成产品开发流程体系
开章案例IPD如何解决产品开发的典型问题？
第一节产品开发：一个“风险与回报”的过程
第二节新产品开发流程模型
第三节集成产品开发流程体系
第四节集成产品开发中的商业决策机制
第五节集成产品开发中的技术评审体系
第六节敏捷化的集成产品开发
第七节运用IPD方法论建立组织持续创新机制
章末案例华为IPD框架结构
第3章
市场需求与产品规划
开章案例华为发布5项汽车新品，推动华为Inside概念
第一节产品需求管理体系
第二节创新战略与产品组合平衡
第三节基于MM方法论的产品规划
第四节开发高质量的项目任务书
章末案例H公司CharterDCP汇报材料
第4章
概念生成与项目管理
开章案例飞利浦建立创意标准流程
第一节如何挖掘创意
第二节产品概念
第三节概念测试
第四节全面筛选
第五节顾客声音转化为产品技术需求
第六节基于IPD的项目管理实践
章末案例苹果的创新停滞了吗？
第5章
开发与验证
开章案例iPhone产品开发验证流程
第一节研究、技术开发与产品开发
第二节架构与设计
第三节平台
第四节DFX
第五节产品使用测试
第六节技术创新的界面管理
章末案例苹果抢先发售ARM芯片“M1”问世
第6章
上市与全生命周期管理
开章案例中国探月工程“绕、落、回”三步走圆满收官
第一节产品上市战略规划
第二节上市周期
第三节市场测试
第四节上市管理
第五节产品生命周期管理
第六节可持续发展的产品创新
章末案例苹果加速实现碳中和
关键术语
参考文献