本书建立了一套普适性的数字化转型成熟度模型，基于统一的评价标准两化评判企业数字化转型的程度和水平，为各类组织系统推进转型工作提供有效抓手为出发点和落脚点。

本图书注重着眼全局、聚焦转型、分级引导，全面评价组织数字化转型成熟度水平。参照《数字化转型 参考架构》T/AIITRE 10001，给出发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型5个视角和规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个成熟度等级相结合评价模型、总体特征及具体要求，以引导组织体系化开展数字化转型，实现创新发展为目标，而不仅仅是指导企业信息化建设、提升业务管理的规范化水平。本图书给出了数字化转型成熟度模型构成、总体要求。不同成熟度等级的要求，支持需要开展数字化转型、提供数字化转型服务、咨询服务机构、评级机构等组织评估数字化转型成熟度水平，引导组织更加系统化、体系化、全局化推进数字化转型工作。

1范围1
2规范性引用文件1
3术语和定义1
4模型构成2
5总体要求3
5.1规范级3
5.2场景级3
5.3领域级3
5.4平台级4
5.5生态级4
6规范级要求4
7场景级要求5
7.1通则5
7.2发展战略5
7.3新型能力5
7.4系统性解决方案7
7.5治理体系7
7.6业务创新转型8
8领域级要求10
8.1通则10
8.2发展战略10
8.3新型能力11
8.4系统性解决方案12
8.5治理体系13
8.6业务创新转型14
9平台级要求16
9.1通则16
9.2发展战略16
9.3新型能力16
9.4系统性解决方案18
9.5治理体系19
9.6业务创新转型20
10生态级要求22
10.1通则22
10.2发展战略22
10.3新型能力22
10.4系统性解决方案24
10.5治理体系25
10.6业务创新转型26
参考文献28