本书通过质性取向的个案研究方法,分析了在“政社合作”的框架下,早期社会组织在社区治理领域内与基层政府进行协同创新的过程,并以社会组织与街道的合作为例,探索社会组织参与社区治理的可行性经验与发展空间。研究发现社会组织与街道合作创建的“城市社区参与式治理之社区治理项目化管理模式”,在一定程度上解决了传统社区治理模式的困境。在社区治理项目化管理的模式下,通过社会组织与基层政府以及社区居民的通力合作,共同营造了多主体参与的合作空间。
从单一的政府 到多方参与,从自上而下的管理到横向的扁平化治理,从单向的给予到多方的互动,从资源的外部输入到资源的内部生成,社会组织对社区治理的参与极大地改变了以往社区治理的景观。