《游艇俱乐部经营》在界定游艇俱乐部的相关概念、回顾国内外游艇俱乐部发展历程的基础上，围绕游艇俱乐部经营的各个环节，向读者展现了游艇俱乐部运营与管理的全貌。游艇俱乐部应该如何选址创办、如何保持并发展俱乐部会员、如何制定恰当的产品与服务组合策略、如何构建游艇俱乐部联盟，这些事关游艇俱乐部经营优劣的问题都能在《游艇俱乐部经营》找到答案。此外，《游艇俱乐部经营》还总结了国内游艇俱乐部的盈利现状，分析了几种未来可能的盈利模式；提出了游艇俱乐部经济评估、社会评估及竞争力评估的思路。最后从外部环境与内部经营管理两个方面展望了游艇俱乐部的未来发展趋势。《游艇俱乐部经营》可作为高等院校工商管理相关专业的专科生、本科生、研究生的教材或参考书，也可以作为游艇相关行业从业人员的培训教材，更可作为游艇俱乐部从业人员的参考书。

第1章 游艇俱乐部概述
1.1 游艇俱乐部的概念
1.2 游艇俱乐部的类型
1.3 游艇俱乐部的功能
1.4 游艇俱乐部经营模式
第2章 游艇俱乐部发展历程
2.1 游艇俱乐部的兴起
2.2 世界游艇制造业的发展历程
2.3 西方发达国家游艇产业发展历程
2.4 中国游艇俱乐部发展现状
第3章 游艇俱乐部的创办
3.1 游艇文化推广与游艇消费观念改进
3.2 游艇俱乐部的选址
3.3 游艇俱乐部的创办程序
第4章 游艇俱乐部会员管理与发展
4.1 游艇俱乐部会员制概况
4.2 游艇俱乐部会员类型
4.3 游艇俱乐部会员管理
4.4 游艇俱乐部会员发展
第5章 游艇俱乐部产品与服务管理
5.1 游艇俱乐部产品与服务种类
5.2 游艇俱乐部产品与服务组合
5.3 游艇俱乐部产品与服务质量管理
第6章 游艇俱乐部联盟
6.1 全国游艇俱乐部协作联盟概况
6.2 游艇俱乐部联盟含义
6.3 游艇俱乐部战略联盟构建
6.4 游艇俱乐部战略联盟活动
第7章 游艇俱乐部盈利模式
7.1 游艇俱乐部主要收入来源与支出情况
7.2 中国游艇俱乐部的盈利现状
7.3 游艇俱乐部未来盈利模式
第8章 游艇俱乐部评估
8.1 游艇俱乐部经济评估
8.2 游艇俱乐部社会责任评估
8.3 游艇俱乐部竞争力评估
第9章 游艇俱乐部发展趋势
9.1 游艇俱乐部外部环境的改善
9.2 游艇俱乐部内部经营管理的发展趋势