《人力资源管理》（第五版）是一本新形态教材，每章开头新增“新时代感悟”，“扩展阅读”“视频资料”“即测即练题”都以二维码形式呈现。本书以系统性与前沿性、理论与实践平衡、本土化与可操作性、网络教学互动体现新时代教材特色。第五版将作者20余年的校内和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至自己在做企业管理咨询和诊断等工作时所获得的成果融入教材中，同时博采众长，涵盖了人力资源管理研究的最新理论成果和实战经验总结。
为了便于教学，第五版在第四版的基础上做了重大的调整和扩充，从人力资源管理概述、人力资源管理理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等方面，系统且完整地论述组织对人的管理问题。在内容体系安排上力争全面、新颖、别致。书中章节配有教学目标、学习目标、引导案例、实务指南、扩展阅读、视频资料等内容，每章末配有即测即练题，将本章讲授的内容利用单项选择、多项选择、简答和论述题的方式做复习巩固，并突出开发式案例讨论，使学生通过讨论借鉴他人经验，增强运用训练，以帮助学生深刻理解和学习掌握相关内容。
本书适合本科生及各种类型的培训选用作为教材，也可供研究人员及各类组织的管理人员自修和培训使用。

葛玉辉，男，1964年出生，华中科技大学管理学博士，上海理工大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系主任，国内著名的管理咨询专家，中国管理学网名师，上海交通大学海外教育学院特聘教授，复旦大学网络教育学院特聘教授，慧泉（中国）国际教育集团高级教练，上海市“人力资源管理”精品课程主讲教授，上海解放教育传媒·学网特聘教师，南京汇银管理公司首席顾问，上海捷联投资咨询公司技术总监，上海邃博教育咨询有限公司总经理。

第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理概述
1.3 人力资源发展的历史进程及未来发展
本章小结
第2章 人力资源管理理论基础
2.1 人性假设理论
2.2 激励理论
本章小结
第3章 人力资源战略与规划
3.1 人力资源战略概论
3.2 人力资源规划概述
3.3 人力资源战略与规划的作用
3.4 人力资源预测
3.5 人力资源战略与规划的发展趋势
本章小结
第4章 工作分析与工作评价
4.1 工作分析概述
4.2 工作分析的具体实施
4.3 工作分析的方法
4.4 工作评价
本章小结
第5章 招聘甄选与录用
5.1 员工招聘
5.2 甄选与人员测评
5.3 人员录用
本章小结
第6章 员工培训与开发
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工培训的基本程序
6.3 员工培训与开发的主要方法
本章小结
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理的实施过程
7.3 绩效指标与标准的设计
7.4 绩效评估工具
7.5 绩效考核方法的分类、特点、优缺点及适用范围
本章小结
第8章 薪酬管理
8.1 薪酬管理概述
8.2 薪酬设计
8.3 工资制度
8.4 可变薪酬制度
8.5 福利制度
本章小结
第9章 职业生涯管理
9.1 职业生涯管理概述
9.2 职业生涯管理理论
9.3 影响职业生涯的因素
9.4 职业生涯规划与开发
本章小结
参考文献