本书分为四篇十六章，较为详细地介绍了生产管理的基本概念和基础知识，并从生产经营战略、生产系统的规划与设计和生产系统的运行，分三个层次系统地介绍其主要的决策内容。本书具有以下特点：内容完整，体系严密，逻辑性强，符合认识规律；理论联系实际，可读性强；定性分析与定量计算相结合，介绍了一些实用的数学模型，使所介绍的管理方法具有可操作性。
本书适合高等院校管理类各专业学生用作学习生产管理学的教材或主要参考书，也可供工商企业的管理层阅读和参考。

第一篇 绪论
第一章 现代生产管理概述
第一节 现代生产管理基本概念
一、关于生产管理和运作管理
二、生产管理的研究对象
第二节 制造企业最基本的生产经营活动
一、制定经营方针和目标
二、技术活动
三、供应活动
四、加工制造活动
五、销售活动
六、财务活动
第三节 生产过程组织
一、生产过程的概念
二、生产过程的构成
三、生产过程的组织形式
第四节 生产系统的功能与结构
一、用户对产品的要求
二、企业经营战略对构造生产系统的影响
三、生产系统各项功能相互之间的影响
四、生产系统的构成要素
五、生产系统的功能、结构与两类要素的关系
第五节 生产类型
一、生产类型的分类标志
二、不同生产类型生产管理工作的特征
第六节 现代生产管理的特征
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