本书主要内容涉及工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、新酬管理与员工关系管理等。适用于大专及以上管理类学生。本书诠释人力资源管理核心思想所在，帮助学生掌握员工管理及人力资源管理的本质，从而能适应现代市场经济需要，具备人文精神、科学素养和诚信品质，具备经济、管理、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，成为能够在营利性和非营利性组织从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的应用型、复合型专业人才。

第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源管理的发展史
第二节 人力资源管理概述
第三节 传统人事管理与现代人力资源管理的异同
第四节 人力资源管理人员职业发展路径及能力要求
练习题
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的地位与作用
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的新发展
练习题
第三章 人力资源战略与规划
第一节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 人力资源规划方法
练习题
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘
第二节 人员甄选
第三节 人员招聘评估
练习题
第五章 员工培训与开发
第一节 培训前的准备
第二节 培训项目实施
第三节 培训效果评估
第四节 员工开发管理
第五节 职业新技术及发展趋势
练习题
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效管理的方法和技术
练习题
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理理论
第三节 薪酬设计流程
第四节 绩效工资设计——奖励
第五节 基于技能的薪酬制度
第六节 员工福利管理
练习题
第八章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 员工劳动关系管理
第三节 内部员工关系管理
第四节 工会与集体谈判
练习题
第九章 人力资源管理信息化
第一节 人力资源管理信息化概述
第二节 人力资源管理信息化体系的构建
第三节 人力资源管理信息化系统软件功能
参考文献
后记