阿里巴巴、腾讯、京东、美团、小米等企业开创了数字化的商业模式，引领了大数据和人工智能等数字技术的新应用，带来新一轮的数字风暴。SpaceX、长光卫星等企业成功实现了卫星科技的商用，推动了高尖端科技产业与数字化技术的深度融合，开创了卫星信息数据商业服务的新形式。然而，有些企业如锤子科技、ofo共享单车等却在竞争中昙花一现。面对数字化革命带来的历史机遇和重大挑战，为什么有些新创企业可以成功突破传统创业的时间和空间限制谱写创业奇迹？到底是哪些重要因素促进了这些新创企业取得创业成功并实现快速成长？
本书从数字机会的视角出发，解构复杂多变的商业进程，详尽解读成功的新创企业如何通过数字能力，保障内部的数字机会与外部的数字环境相匹配，创造独特的商业模式，从而获得持续成长。

董钊，博士，吉林财经大学讲师，研究方向为创业与创新管理。主持厅局级课题1项、校级课题1项，参与国家自然科学基金项目和省部级课题3项，在CSSCI等中文期刊上发表论文多篇。

绪论
第一章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
第二节 相关文献综述
第三节 本章小结
第二章 案例研究与理论模型构建
第一节 研究设计
第二节 数据分析与理论模型构建
第三节 本章小结
第三章 研究假设的提出
第一节 数字能力与商业模式创新
第二节 数字机会发现在数字能力与商业模式创新之间的中介作用
第三节 数字机会创造在数字能力与商业模式创新之间的中介作用
第四节 数字机会发现和数字机会创造在数字能力与商业模式创新之间的连续中介作用
第五节 创业激情的调节作用
第六节 手段导向的调节作用
第七节 本章小结
第四章 研究设计
第一节 问卷设计
第二节 变量测量
第三节 预调研及问卷修正
第四节 本章小结
第五章 实证分析与结果讨论
第一节 数据收集与样本特征
第二节 同源方法偏差检验
第三节 信度和效度检验
第四节 描述性统计分析与相关分析
第五节 假设检验
第六节 结果分析与讨论
第七节 本章小结
第六章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究的创新性
第三节 管理实践启示
第四节 研究局限与未来展望
参考文献