本书从人力资源六大模块出发，旨在通过梳理人力资源管理工作流程及内在逻辑，向读者展示现实中的人力资源工作状态及所需工具，为人力资源从业者及人力资源管理爱好者提供精简易懂的工具支持。内容涵盖了人力资源规划、招聘配置、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系的等，这些都是人力日常工作的标配版本，即通俗所讲的选、育、用、留的闭环。帮助读者在每一个人力资源版块把好关，确保人力工作的完整度。而且在某些板块，有一些常用工具外的延伸，尽可能展示常用和非常用的方法工具。帮助读者在制作工具时多角度结合，有更多的创新可能性。

第一章 人力资源规划操作指南
第一节 人力资源规划
第二节 组织结构及职位分析
第三节 人才盘点
第二章 招聘与配置操作指南
第一节 企业招聘制度
第二节 招聘与甄选
第三节 胜任素质模型
第三章 培训与开发操作指南
第一节 企业培训管理制度
第二节 培训讲师的选培与开发
第三节 外部培训
第四章 绩效管理操作指南
第一节 绩效考核管理制度
第二节 绩效考核实施流程
第三节 绩效管理常见工具
第五章 薪酬管理操作指南
第一节 薪酬管理制度
第二节 员工福利管理
第三节 薪酬管理公式
第六章 劳动关系管理操作指南
第一节 员工异动管理
第二节 劳动合同管理
第三节 企业劳动关系管理