本书从社会核心竞争力来源角度切入，阐述了中国制造业的基本国情和核心问题，再结合“中国制造2025”指出的制造业升级转型方向，提出了基于国情、符合发展方向、能解决实际问题的精益智能制造理论。书中详细阐述了精益智能制造理论体系以及落地方向和方法；还介绍了精益智能制造的实践案例；另外针对制造业实践智能制造最重要和最复杂的顶层构架设计工作，提出了智能制造顶层构架设计的完整方法论，方便企业落地精益智能制造，低成本实现“降本增效+升级转型”的目标。

欧阳生，武汉大学MBA，领革智能CEO，精益智能制造理论创始人，三次元创新理论创始人之一，原博世亚太区供应链精益管理总教练，中国机电一体化技术应用协会精益专家、智能制造专家。曾服务于博世、江森自控和富士康，长期专注于精益管理和智能制造的实践、理论创新和人才培养；在博世工作期间，将精益管理和工业4.0相结合，成功实现企业“降本增效＋升级转型”，后将此经验总结为“精益智能制造”。曾为中国邮政、江淮汽车、航天科工、日本铃木、美国亚新科、无锡亚太、凯中精密等100多家中外知名企业提供过精益管理和智能制造方面的咨询、培训、辅导和项目落地服务，累计创造价值超过5亿元人民币；深入了解中外制造业的特点，能够针对客户公司的实际情况提供有针对性的整体解决方案，实现降本增效、升级转型的目标。

前言
第1章 社会竞争力的来源
1.1 认知革命
1.2 农业革命
1.3 科学革命
1.4 四次工业革命
1.5 第四次工业革命主要代表国家的战略选择
1.6 变与不变
1.7 工业社会的核心竞争力
第2章 中国制造业面临的挑战
2.1 国家竞争力分析
2.2 中国制造业宏观层面的挑战
2.3 中国制造业微观层面的挑战
第3章 中国制造业的应对策略
3.1 提高全要素生产率
3.2 智能制造的内涵：降本增效
3.3 降本增效的路径：精益管理
3.4 智能制造的外延：升级转型
3.5 升级转型的路径：精益智能制造理论
3.6 精益智能制造评价指标体系
第4章 精益化
4.1 精益战略
4.2 精益人才
4.3 精益价值创造体系
4.4 精益文化
第5章 创新化
5.1 三次元创新理论
5.2 产品创新
5.3 制造创新
5.4 商业模式创新
5.5 人人都是创新高手
5.6 企业创新DNA
第6章 自动化
6.1 点层级自动化
6.2 线层级自动化
6.3 面层级自动化
6.4 网层级自动化
第7章 数字化
7.1 数据生产
7.2 数据传输
7.3 数据存储
7.4 数据分析
7.5 数据应用
7.6 数字化工厂
第8章 智能化
8.1 CPS
8.2 智能硬件
8.3 智能软件
8.4 智能系统
8.5 智能服务
8.6 智能化工厂
第9章 互联化
9.1 互联化核心技术
9.2 互联化网络安全
9.3 互联化实实协同
9.4 互联化实虚协同
9.5 互联化实践
第10章 精益智能制造实例分析
10.1 全面推进
10.2 事与愿违
10.3 深刻反省
10.4 重新规划
10.5 强身健体
10.6 顺序过渡
10.7 全面智造
10.8 模式创新
第11章 智能制造顶层构架设计“2347”方法论
11.1 两大原则
11.2 三个阶段
11.3 四大方向
11.4 七大步骤
第12章 精益智能制造实施建议与未来展望
12.1 精益智能制造的实施路径
12.2 精益智能制造在制造业企业的四大驱动力和37个落地点
12.3 精益智能制造创造的新业务机会
12.4 精益智能制造服务商需要具备的能力
12.5 精益智能制造人才培养模式探索
12.6 精益智能制造未来展望
参考文献

近十年，在智能制造实
践过程中，大多数企业都曾
陷入各种各样的误区，这在
很大程度上推高了企业智能
制造升级转型的成本，延长
了升级转型的周期，也让众
多企业智能制造原本“降本
增效”的初心，却结出了“增
本降效”的果。总体来说，
制造业实践智能制造有六大
方面33个误区，深入分析这
些误区背后的根本原因，几
乎都是缺乏智能制造顶层构
架设计所致。2018年，笔
者就已经认识到了顶层构架
设计对于智能制造升级转型
的重要性，但是当时没有成
熟的解决方案。此后在项目
实践中不断地总结经验，直
到2021年笔者终于探索出
一套可行、易行的智能制造
顶层构架设计“2347”方法论
，这套方法论适合工业1.0
、工业2.0和工业3.0企业的
智能制造顶层构架设计工作
。笔者在2015年提出的精
益智能制造理论指明了制造
业升级转型的方向和路径，
但是针对制造业升级转型过
程中的最大问题——智能制
造顶层构架设计并没有相应
的解决方案，这是不完整的
。因此在本书中，笔者将精
益智能制造理论和智能制造
顶层构架设计“2347”方法论
结合起来，形成了制造业实
践智能制造的一套完整体系
，因此也将本书命名为《精
益智能制造：解码顶层构架
设计》。
本书是笔者结合多年为
不同企业提供智能制造咨询
服务，以及帮助它们成功升
级转型的工作实践经验，进
一步提炼升华而成的，书中
还存在众多不足之处，烦请
读者朋友们斧正。在此对过
去关注和支持本书写作和出
版，以及在笔者写作过程中
提出众多宝贵建议的朋友们
表示诚挚的感谢。此外，还
要特别感谢家人的理解、支
持和付出。
春暖花开，向阳而生，
希望本书能够为读者提供有
益借鉴。