卓越安全是一种变革性的事故预防方法或安全管理模式。优化企业安全管理，可以预防事故发生，确保企业可持续发展。卓越安全以STAMP[safety（安全），thinking（思维），attitude（态度），method（方法），principle（理念）]保证策略为指导思想，解决为什么要做安全的问题，以重塑安全文化为路径解决如何做的问题，以8大黄金准则为核心解决做什么的问题。将安全贯穿于企业日常经营的各个环节，激励全员，培育领导示范、全员负责、聚焦风险、维护屏障、人人干预、追求卓越的安全文化。
本书围绕STAMP保证策略和8大黄金准则（领导示范、风险管理、零事故愿景、安全融入生产经营全过程、能力培养、设备完整性、质量保证、激励机制），阐述卓越安全管理的实施方法和经验。同时还讲述了管理中人人干预的重要性和方法及如何将安全管理工作化繁为简，提高工作效率。
本书适合于企业各级管理人员、政府应急管理部门的各级工作人员，也可供第三方安全服务机构的管理人员和专业人员阅读，还可供高等院校相关专业师生参考阅读。

第一章 你追求卓越安全吗？
第一节 追求卓越
第二节 卓越安全
第三节 卓越安全企业的特点
第二章 卓越安全STAMP保证策略
第一节 STAMP模型
第二节 安全思维方式
第三节 安全态度
第四节 安全方法
第五节 安全理念
第三章 卓越安全文化确保企业可持续发展
第一节 企业文化
第二节 卓越安全文化重塑模型
第三节 卓越安全文化重塑
第四节 安东石油公司卓越安全文化重塑案例分享
第四章 领导示范是引领执行力的最好方式
第一节 为什么要践行领导示范？
第二节 践行领导示范
第三节 领导示范案例分享
第五章 基于屏障的风险管理
第一节 风险管理
第二节 屏障思维
第三节 以屏障为基础的双重预防机制建设案例
第六章 零事故愿景
第一节 卓越安全目标管理模型
第二节 如何做到知行合一
第七章 安全融入生产经营全过程
第一节 安全绩效是企业综合管理的结果
第二节 改变“小马拉大车”和“两张皮”
第三节 将安全融入生产经营全过程
第八章 岗位胜任力是安全工作的基础
第一节 人员能力模型
第二节 能力培养的基础
第三节 激活员工
第四节 软能力培养
第五节 硬能力培养
第六节 学以致用
第九章 干预就是关爱
第一节 干预的本质是零容忍
第二节 干预的价值和习惯养成
第三节 安全观察与沟通
第四节 干预文化
第十章 设备完整性管理
第一节 设备设施全生命周期管理
第二节 设备设施完整性管理
第三节 设备完整性技术
第十一章 质量保证
第一节 质量管理
第二节 质量与安全的关系
第三节 如何通过质量提高安全管理
第四节 六西格玛
第十二章 管理激励机制
第一节 权责分明
第二节 考核到位
第三节 全方位激励
第十三章 大道至简，易于执行
第一节 什么是大道至简？
第二节 培养化繁为简的能力
第三节 安全工作特别需要大刀阔斧地简化
参考文献