本书讨了产品、流程、机器、软件和工业机器人在实现工业5.0中的整合。它涵盖了人类智能与机器智能的双重融合，并讨论了利用工业物联网和人工智能所取得的成果。本书还介绍了一种名为协作机器人的新型机器人，这种新型机器人旨在加快制造过程和提升盈利能力。书中还讨论了如何通过制造过程减少产品设计中的浪费，并为客户提供更个性化和定制化的产品。
制造行业、设计行业、工业和机械工程师及相关行业专业人士会发现在书中找到感兴趣的内容，管理人员、CIO、CEO、IT专业人士和学者也会在这本书中发现一些有价值的东西，这本书将工业4.0带到了工业5.0，甚至更高远的未来。

乌泰扬·埃兰戈万(Uthayan Elangovan) 拥有17年的多领域从业经验，从产品生命周期管理(PLM)到工业物联网(IIoT)咨询，为包括汽车、电气、医疗、工业和电子在内各行各业的企业提供咨询。他帮助和引领PLM、IIoT的使用和相关投资，并利用最先进的协作工具和技术，为全球客户提供咨询。他对PLM、IIoT及其对产品开发的影响充满热情，保证PLM、IIoT系统在支持业务流程的同时满足客户的交付要求。他出于对自动化技术进步的兴趣写了他的第一本书《从智能自动化到智能制造——工业物联网》，该书被Book Authority评为有史以来最佳制造自动化书籍之一。他对PLM和IloT的热情成就了他的第二本著作《产品生命周期管理》，该书被Book Authority评为有史以来最好的工业管理书籍之一、2021年度必读的新工业管理书籍以及2021年度必读的新产品设计书籍。 他在Konggu工程学院获得了机械工程学士学位，在PSG技术学院获得了计算机集成制造硕士学位。目前，他居住在印度泰米尔纳德邦，是PLM和IIoT的顾问，通过他的公司——Neel SMARTEC咨询公司提供商业和教育咨询。

丛书序
前言
致谢
图目录
缩略语表
第一章 工业转型
业务转型
业务转型的关键要素
组织转型
业务流程转型
技术转型
工业转型
工业制造转型
未来工业转型
小结
参考文献
第二章 工程和制造转型
流程自动化
工程流程自动化
制造流程自动化
业务流程自动化
机器人流程自动化
数字流程自动化
智能流程自动化
流程自动化的必要性
流程转型
从流程自动化到流程转型
面临的挑战
流程转型的价值驱动力
小结
参考文献
第三章 工业革命3.0到5.0的技术创新
工业革命
第一次工业革命
第二次工业革命
第三次工业革命
第四次工业革命
第五次工业革命
工业5.0的挑战
工业5.0的优势
小结
参考文献
第四章 汽车行业的转型
流程革命
六西格玛
丰田产品系统
精益生产
世界级制造
流程转型的业务需要
流程转型革命
为中小企业实施产品生命周期管理
为中小企业实施过程控制系统
热处理过程
热处理过程中的预测性维护
增材制造
虚拟现实和增强现实
质量标准
流程转型中的业务挑战
从流程革命到流程转型
小结
参考文献
第五章 高科技电子工业领域的转型
迈向数字生态系统之路
流程自动化革命
电气化设计自动装置
失败过程分析
PCBA过程的转型
用于PCB设计的PLM
质量保证
工业机器人
流程转型革命
仿真
增强现实
增材制造
机器人流程自动化
表面安装技术的流程标准化
协作机器人
人工智能
流程转型的业务挑战
从流程自动化到流程转型
通过制造实现可持续设计
小结
参考文献
第六章 工业制造领域的流程转型
太阳能光伏产业
能源行业的流程自动化和转型
IOT对紧凑型线性菲涅尔反射器的影响
智能太阳能发电站
挤制产业
流程自动化的潜能
从流程自动化到流程转型
转型成果
航空业的地面支持设备工业
从流程自动化到流程转型
转型成果
阀门工业
从流程自动化到流程转型
小结
参考文献
第七章 升级换代：工业4.0到工业5.0
工业转型的商业需求
工业转型中的挑战
缓解工业转型挑战
工业转型战略规划
业务用例
未来的工作场所
总结