无论是在商业世界中还是在生活中，盲点更少的人往往能够胜出。俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则，从而找到更便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度，这是未来商业和职场中需要的竞争力。
思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念，帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据，能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们思考和推理，降低决策风险。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中，培养跨学科的思维方式，有助于我们化繁为简，推动创新，增加选择的自由度。
当事物背后的原理对你来说不再那么神秘莫测，你就会对自己在这个世界的探索胸有成竹。成功会不断累积。成功的次数越多，意味着你拥有的时间越多，压力越小，最终收获更有意义的人生。

尚书，毕业于中山大学。中华人民共和国人力资源和社会保障部认证一级翻译，曾在联合国日内瓦办事处担任实习同声传译员。累计翻译、审校逾200万字。口笔译服务的对象包括联合国开发计划署、联合国贸易和发展会议等国际组织和活动，中华人民共和国农业农村部等国家部委，哈佛大学商学院、印度尼赫鲁大学、北京大学等教育机构，以及普华永道、波土顿咨询公司、汇丰银行、中国平安集团等企业。

推荐序
作者序 如何做出更好的决策
前言 能力边界取决于你手中的工具
基本思维概念
思维模型01 地图不等于疆域本身
思维模型02 能力圈
思维模型03 第一性原理
思维模型04 思想实验
思维模型05 二阶思维
思维模型06 概率思维
思维模型07 逆向思维
思维模型08 奥卡姆剃刀
思维模型09 汉隆剃刀
配套理念
可证伪性
必要性和充分性
因果关系与相关关系
致谢

如何做出更好的决策
事实上，你只是自以为
知道。你的大部分行为都是
建立在不完整的知识基础上
的，你其实并不了解这些知
识的本质，不知道这个世界
的目的为何，对于其他事物
也知之甚少。人完全有可能
生而无知。
——理查德·费曼
教育并不能帮助你准备
好应对现实世界。至少，我
自己的情况是这样。2001
年9月11日，我刚在一家情
报机构工作了两周，世界就
突然发生了天翻地覆的变化
。我所在的岗位变得多余。
作为计算机科学专业的毕业
生，我所熟悉的是一个充满
“1”和“0”的二进制计算机语
言的世界，而非由人、家庭
和人际关系建构的世界。在
没有任何引导的情况下，我
便稀里糊涂地经历了一系列
晋升，对于随之而来的责任
深感无所适从。现在我发现
，我做出的决策不仅影响我
的员工，还关乎他们的家人
；不仅关乎我的祖国，还影
响世界上的其他国家。唯一
的问题就在于，我不知道该
如何做出决策，我只知道自
己有义务竭尽所能地做出最
好的决策。
为了提高自己的决策能
力，我四下搜寻，觅得几位
导师，仔细观察他们的一言
一行，向他们学习。我阅读
了市面上能找到的所有关于
做决策的图书，甚至休了一
段时间的假，重返校园攻读
工商管理硕士学位（MBA）
，希望自己最终能学会如何
做出更好的决策，仿佛一旦
学会便可一劳永逸，殊不知
，学习决策其实是一段持续
进步的旅程。
我本以为MBA课程很有
价值，我投入的时间绝不会
白白浪费，但这样的期许很
快就化为泡影。当我抵达考
场却发现只是开卷考试时，
我才意识到我的预期大错特
错。我到底是在读硕士，还
是在读小学？有时候，我自
己也说不清。但这次经历依
然给我带来了脱胎换骨般的
变化。
我意识到，只要我知道
答案在我带去考场的哪本书
的哪一页，考试就一定能及
格。这其实是一种解脱，我
不再把精力放在完成作业上
，而是开始了解老师在课堂
上无意间提到的一个人——
查理·芒格。我不再关注那
些完全脱离现实的理论，转
而关注这位史上最成功的商
人，了解其伟大成就背后的
智慧。芒格是沃伦·巴菲特2
在伯克希尔-哈撒韦公司的
商业合伙人，身家亿万。他
很讨人喜欢，聪明机智，又
有点儿玩世不恭。是他为我
打开了新世界的大门，意外
收获了新知所带来的乐趣。
我认为自己终于找到了有用
的知识，因为这些知识来源
于对这个世界的探索。相比
之下，我更愿意向芒格学习
，因为他一直努力将理论付
诸实践，也愿意与他人分享
自己探究的成果。芒格在事
业上的辉煌成就也使得整个
学习历程更加引人入胜。
芒格有一种思考问题的
方法，他称其为“多元思维
模型网络”，也就是不同学
科的知识块经过简化，可以
帮助我们更好地理解这个世
界。芒格表示，在任何给定
的情况下，这些思维模型都
有助于我们找到相关的信息
及最合理的参数。他的历史
业绩也进一步证明，这一方
法不仅在理论上合乎逻辑，
而且在实践中行之有效。我
开始把我学到的东西记录下
来，于是就有了“法纳姆街”
这个博客网站（fs.blog）。
在过去长达八年的时间里，
我一直致力于寻找和学习那
些具有积极影响的思维模型
，试图理解我们应该如何思
考、如何修正、如何学习，
以及如何做出更好的决策。
我跟我的孩子们开玩笑
说，如果你想汲取某个人大
脑里的精华，那就应该去阅
读他的著作。人类所有伟大
的智慧都已经记载于册。某
一天，我们在讨论思维模型
的时候，孩子们问我有没有
这方面的书，我一时愣住了
，突然意识到现在市面上竟
还没有这类书。我没办法向
他们推荐好书，这是个问题
，但这个问题很容易解决。
多年前，当我开始学习
思维模型时，我非常希望能
有这样一本书，现在终于实
现了，就是你手上的这一本
。我想借此推崇的理念是，
了解世界运转的方式对我们
大有裨益，我们可以借助对
世界的理解避免麻烦。
本书里的观点并非我首
创，我也无意邀功。这些观
点来自查理·芒格、纳西姆·
塔勒布、查尔斯·达尔文、
彼得·考夫曼、皮特·贝弗林
、理查德·费曼、阿尔伯特·
爱因斯坦……正如古罗马诗
人普布利乌斯·泰伦提乌斯
（Publius Terentius）所写
：“现在说的话，过去都说
过。”我只是策划、编辑和
塑造了前人的作品。
本书中永恒的博大思想
是写给我的孩子及他们的子
孙后代看的。我希望通过写
作，帮助读者清晰且自信地
处理问题，让他们的人生旅
途更加顺畅、更有价值。

查理·芒格说，系统地学习和掌握前人发现的有用的知识才是靠谱的学习方法。要想成为一个有智慧的人，需要拥有多个思维模型。如何像爱因斯坦、巴菲特、芒格和马斯克一样智慧思考，明智决策？你就需要学习经典的思维模型。
风靡华尔街的思维训练法，9个经典思维模型，助你在生活、职场和投资中聪明决策。