《勒布朗·詹姆斯的商业帝国》讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变，揭开了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。
不同于詹姆斯的其他传记，这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度，系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、公众形象设计与财富经营紧密结合，开创出前所未有的自我增值方式，并开辟出成功的商业管理模式。

布赖恩·文霍斯特，与詹姆斯接触最久，掌握詹姆斯资料最多，在现场报道詹姆斯比赛次数最多的记者。
ESPN演播室篮球评论员、专栏作家。

序言 18岁，拒绝1亿美元的协议
第一部分 广告代言
第1章 生意伙伴与承诺，商业世界的第一课
烧钱的星途
有问题的借款
用合理的价钱还清债务
第2章 制造詹姆斯争夺战，签订一生之约
耐克、阿迪达斯、锐步都在竞标
“内线”卡特
竞价大战，价值1亿美元的突破性报价
最隆重的宣讲会
7年8 700万美元，进入耐克大家庭
第二部分 有限公司
第3章 开疆拓土，四骑士组建LRMR
第一双签名球鞋
为可口可乐代言，选择优质的合作伙伴
学习的机会，一个品牌的员工与股东间的区别
四骑士就位
更换经纪人，创立自己的事业
走出舒适区，组建LRMR
第4章 追逐运动员，LRMR的起步并不出色
勒布朗·詹姆斯技巧训练营，与年轻球员建立联系
错失德里克，LRMR开局不利
“我不喜欢和詹姆斯的跟班合作”
再次失利，LRMR着手转型
第5章 制作纪录片，以盛大的方式进入传媒行业
重大的决定
成立斯普林希尔制片公司
举办勒布朗峰会，寻找新的市场机会
《不只是一场比赛》获得第二名
第三部分 股权投资
第6章 交易高手，利用名人效应创造投资机会
詹姆斯最想合作的那种人
与巴菲特成为忘年交
第一笔大生意
“真实性”原则，寻找商机最看重的因素
成为Beats股东，把队友变成行走的广告牌
一切的重点都在人脉、长线思考及价值利用上
第7章 亿万富翁夏季训练营，向传媒行业迈出新一步
媒体大会上的新面孔
分销竞价，让纪录片进入电影院
《梦幻篮球训练营》，进入传媒行业的第二步
得到耐克8年1亿美元的新合同
第8章 《决定》，商业生涯的转折点
控制信息，处理重大声明的新方式
如何在第一个自由球员选择期造出更大声势
《决定》，职业生涯的最低谷
伤疤始终存在
第9章 创建新事物，财富从9位数增长为10位数
与芬威体育集团合作，用营销权换股权
放弃4年1 500万美元，担任烈焰比萨品牌大使
创作电视剧，改变商业焦点
“我回家了”，重返克利夫兰
创建媒体平台“不被打断”
进入演艺圈，以制片公司的身份参与娱乐业
跳板，与华纳兄弟签订全方位协议
第四部分 洛城版图
第10章 分享财富，用影响力帮助青少年
学会做一个慈善家
全新的人生观
“我承诺”项目
让合作伙伴加入进来
第11章 前往洛杉矶，在世界娱乐之都打稳地基
职业生涯的第三次抉择
他要去洛杉矶了，顶尖的商业选择
启动最具雄心的项目《空中大灌篮2》
后记 我一直在打破定式，我想继续为下一代人打破定式
致谢

商人勒布朗·詹姆斯
黎双富
懒熊体育联合创始人兼
总裁
4年驻美跟队无数次采访
勒布朗·詹姆斯（LeBron
James），编译出版过一本
他的夺冠传记，关于他累计
超百万的码字量，再加上过
去6年在懒熊体育创业后的
管理经历，我至今依然说不
清楚，贫民窟出身的詹姆斯
，到底是从哪里获得“布局”
灵感，他的前瞻眼光又来自
哪里。
在我看来，这个“布局”
是詹姆斯一生中最明智、最
重大的决定。“决定”去“南
海滩”、“写信”回家、“传真
”到好莱坞，都不能与“布局
”相提并论。他，勒布朗·詹
姆斯，让兰迪·米姆斯
（Randy Mims）贴身打理
身边事，让马弗里克·卡特
（Maverick Carter）去耐克
学习体育营销，让里奇·保
罗（Rich Paul）师从顶级经
纪人里昂·罗斯（Leon Rose
）——就是这个人事布局，
几乎成就了詹姆斯后来的一
切。这4人名字的首字母组
成了 LRMR，这家营销公司
目前可能已是NBA最有权势
的公司。
我依稀记得，10年前写
另外三人（米姆斯、卡特和
保罗）的报道时，曾被同行
质疑：不就是一帮跟班吗，
用不着这么抬举他们。有这
种反应太正常。所有明星运
动员身边总会有这样一群亲
朋跟班，这些跟班常常会给
外界留下负面印象。NBA最
具代表性的例子便是阿伦·
艾弗森（Allen Iverson），
他的职业生涯中单薪资收入
就超过1.5亿美元，但因为
他的过于大方和朋友们的挥
霍，艾弗森退役没多久就近
乎破产。
詹姆斯单亲家庭出身，
和米姆斯、卡特、保罗并无
亲属关系，米姆斯是詹姆斯
母亲的男友之友，卡特是詹
姆斯的高中师兄，保罗只是
詹姆斯在机场偶遇的球衣卖
家。这种组合搭档，并非专
业能力互补的“某某之队”，
即便放到现在这个时代，也
难说有多少成功的把握。
但他们就是成功了，幕
后推手可能是耐克。当初为
了和詹姆斯建立私人关系，
耐克高管迅速发现了詹姆斯
身边的卡特，于是向卡特提
供了一份在总部的实习工作
。要知道，耐克一般都是从
哈佛商学院或斯坦福大学这
样的名校招揽实习生，他们
向卡特抛出橄榄枝，核心目
的还是拉拢詹姆斯。詹姆斯
当时还在读高中，他第一次
意识到自己能给朋友们带来
什么机会。
这看似平常的案例里有
两个重要信息：对于17岁的
詹姆斯来说，这是“授人以
鱼不如授之以渔”，是赋能
的力量，这个方法后来同样
被詹姆斯用到了保罗身上；
对于20岁的卡特来说，这是
“珍惜来之不易的机会”，是
武装自我，借平台提升综合
能力，匹配詹姆斯的球场实
力。
正是这种前瞻眼光和“布
局”天赋，才让詹姆斯有了
拒绝锐步1 000万美元签名
费和上亿美元球鞋代言合同
报价的底气。詹姆斯转而选
择了总价比锐步低数千万美
元的耐克，而终极原因，就
是他看重耐克在全球更强大
的营销包装能力，更何况还
有他的儿时偶像迈克尔·乔
丹的案例在先。舍小放大，
将来成就更好的个人品牌。
个人品牌正是詹姆斯商
业帝国的核心。
明星运动员的一个发展
瓶颈是容易被所在项目或赛
道限制，通俗来说就是“不
出圈”，在专业领域是顶级
，一旦跨到体育圈之外，认
知度可能就会很低。LRMR
意识到这一点是在2007年
夏天。詹姆斯职业生涯第四
个赛季就带领骑士队打进总
决赛，但詹姆斯他们发现，
在体育圈之外，大众对詹姆
斯并无感知，而2008年北
京奥运会将是向世界推广“
詹姆斯”品牌的绝佳契机。
所以，在那两年，詹姆
斯先后登上了GQ、Vogue
、《财富》和《男性健康》
（Men's Health）等知名跨
界杂志的封面，登上了美国
老牌电视节目《60分钟》（
60 Minutes），推出了一部
纪录片《不只是一场比赛》
（More Than a Game）并
在院线播出，甚至还推出了
面向企业的“勒布朗峰会”…
…
“商人”勒布朗·詹姆斯的
形象开始跃然纸上。
2008年，北京五棵松夺
金是詹姆斯篮球生涯的高光
时刻，而在场外，他代言入
股的Beats耳机也成为爆款
潮品——詹姆斯主要做的，
是给“梦之队”的每个队友送
上耳机礼品，通过北京奥运
会的超高媒体关注度，队友
们成为行走的广告牌，而这
个主意最初来自卡特。
2014年初，当苹果以30亿
美元收购Beats时，詹姆斯
的收入超过5 000万美元。
后来，一般球星做代言
要收取巨额费用，而詹姆斯
可以收取数额不那么大的费
用甚至自己掏钱，但他坚持
要股份，为此甚至愿意放弃
大品牌的现金，例如果断推
掉麦当劳4年1500万美元的
续约合同，和有潜力的新品
牌合作——2012年与比萨品
牌烈焰（Blaze）的合作就
是这个模式，烈焰如今已成
为独角兽公司，詹姆斯所持
股份估值已经有上亿美元。
这些决策让詹姆斯提前
实现了自己的财富目标——
成为第一个身家过10亿美元
的现役运动员。
2009年初，詹姆斯敏锐
地发现了社交媒体的价值，
他是最早深度运营个人账号
的运动员之一。“专业球员”
“慈父”“公益大使”“民权英
雄”，詹姆斯的标签十分鲜
明。目前仅在Twitter和
Instagr

詹姆斯的粉丝，可以更深刻、立体地了解詹姆斯，原来听别人说詹姆斯，现在可以生动地说给别人；
体育迷，可以看到NBA商业谈判、球星交易等内幕；
职场人，可以学习詹姆斯的商业头脑，打开自己的视野与格局；
团队管理者，可以从一个新的视角了解如何更好地带好自己的团队、用好团体智慧；
运动员、影视明星、电竞明星等自带流量和名气的KOL，以及他们的经纪人，可以了解到成功的个人品牌运作方式和名气变现模式……
湛庐文化出品。

我一直在打破定式，我
想继续为下一代人打破定式
所以说。詹姆斯的资产
已经超过10亿美元了吗？
不。还没有。等到2022
年与洛杉矶湖人队的现有合
同结束时，詹姆斯19年NBA
生涯的薪金总收入将达到3
．91亿美元，这会让他成为
NBA合同收入最高的球员。
目前，持有这个纪录的是加
内特的3．43亿美元，科比
紧随其后，为3128亿美元
。当然，这些都是税前收入
。
算上詹姆斯在利物浦队
、烈焰比萨、“不被打断”网
站、斯普林希尔娱乐公司拥
有的股份，再加上他的房地
产及赞助收入，他的资产总
额可能接近10亿美元。
2018年，据《福布斯》估
算，詹姆斯包括赞助收入在
内的总收入为7．65亿美元
。詹姆斯以节俭著称．有人
甚至说他就是小气，所以这
7亿多美元的收入里应该有
很多被用在了各种投资上。
“我不会打开数据漫游，
我不买软件，我的潘多拉音
乐播放器还是带广告的。”
詹姆斯曾经在接受瑞秋·尼
克尔斯(Rachel Nichols)的
采访时这样表示。
詹姆斯曾经的骑士队队
友伊曼·香波特(Iman
Shumpert)说，当他们一起
练举重，詹姆斯打开手机用
潘多拉播放音乐却跳出广告
声音时。他会觉得很烦。詹
姆斯不愿意为了去除广告而
每月向这个手机软件付费。
但香波特也表示。如果要让
哪个队友拿他的钱去投资，
他会选詹姆斯。
詹姆斯也做过一些糟糕
的投资，他说自己最糟糕的
投资是在房地产泡沫的高峰
期买下了拉斯维加斯的一栋
房子。自从与巴菲特见过面
后，詹姆斯就开始与伯克希
尔-哈撒韦公司一起进行安
全的投资，同时投资蓝筹股
。我问过他持有伯克希尔-
哈撒韦公司多少A类股票，
他只是笑了笑。2018年时
，伯克希尔-哈撒韦公司的A
类股票价值已经达到每股33
．5万美元。
2014年，杜兰特成为安
德玛(Under Amour)和耐克
的竞价对象，那是自2003
年争夺詹姆斯后，厂商对篮
球运动员最为激烈的一次竞
价，天价合同自然随之诞生
。安德玛那时基本没有球鞋
业务。所以他们为杜兰特的
合同开出了巨额保障金——
由于之前没有相关业务，所
以安德玛没法依靠利润分成
吸引杜兰特。2007年，在
杜兰特成为职业球员时以6
000万美元签下他的耐克，
则拥有匹配安德玛合同报价
的权利。另外值得一提的是
。阿迪达斯向杜兰特开出了
更高的报价，但杜兰特选择
了报价较低的耐克。耐克经
过深思熟虑后匹配了报价，
有消息称杜兰特的球鞋合同
为10年3亿美元，这让他在
球鞋上的收益超过了詹姆斯
。
杜兰特的球鞋合同敲定
时。詹姆斯和耐克的第二份
合同正在协商中。詹姆斯的
业务规模比杜兰特更大。这
为他打开了重新协商合同的
大门，而卡特也正是这么做
的，2016年，詹姆斯与耐
克签下了终身合同。有知道
消息的人士告诉我，如今与
耐克的合同每年能为詹姆斯
带来超过3 000万美元的收
入。不过耐克还没有证实这
个数字。
……
即便如此，我们也要说
。詹姆斯的商业旅程才刚刚
开始。他能否实现成为球队
老板的目标，还是说他会寻
找新的目标，这一切都有待
观察，詹姆斯的视野仍在不
断扩大。比如，2018年年
末。他和施瓦辛格一起做起
了蛋白粉生意——詹姆斯终
于和瓦赫特最大的客户合作
了。这家公司也许能发展为
行业巨头。也许一事无成。
但我们知道一个事实：
詹姆斯的篮球生涯正在走向
终点。他已经打完的比赛数
量，显然比他未来要打的比
赛更多。过去这些年，他已
经学会了将对胜利的渴望转
移到篮球场外。詹姆斯对胜
利的追求、他部署战略的欲
望。以及最大程度利用自身
优势开疆拓土的愿望不会消
失。他太爱竞争了。
帮助家乡弱势儿童的愿
望，让詹姆斯完成了人生中
最具创新性的一系列活动。
他喜欢这种感觉，也不想停
止在这方面的努力。
青少年时期，当詹姆斯
认识到自己在这个世界上的
位置时．他意识到上天给了
自己天赋，让他有机会成为
自己所爱运动中最伟大的球
员之一。于是他做出了一个
并不让人意外的决定，那就
是投身这项运动。他想保持
最优秀的身型。想孜孜不倦
地打磨技术，想尽可能地延
长职业生涯。这一切的目的
都在于最大限度地开启自身
天赋。毫无保留地兑现全部
潜力。
在对待商业问题上，詹
姆斯也采用了同样的方式。
他想利用自己的名声，想要
把控并塑造自己的形象，只
要外界对他的需求不止，他
就希望能充分发挥自身的优
势。不管是为了自己的银行
账户，为了子孙的生活，还
是为了一个因没有和他互作
承诺而可能失学82天的四年
级孩子，他都希望从商业世
界中尽可能多地获取收益。
当詹姆斯的故事结束时
，重点不会是他究竟赚了10
亿美元还是50亿美元。而是
他在18岁、34岁、80岁时
的人生目标。
“我一直在打破定式。这
也是我想做的事，我想继续
为下一代人打破定式。”詹
姆斯说，“我想要一切。”

如果你是詹姆斯的忠实
球迷，这本书有助于你更深
刻与立体地了解你的偶像；
即便你对篮球一窍不通，这
本书依然非常适合身在职场
的你。
詹姆斯的商业故事有着
多重的现实意义，他告诉我
们，天赋固然重要，但视野
与格局才是决定事业上限的
关键指标。祝你从詹姆斯的
故事中得到启发，成就自己
所在领域的成就。
——毛大庆，优客工场、
共享际创始人
这是一本明星和企业家
都值得一看的现代商业读本
！
——丁祖昱，易居企业集
团CEO
高瓴资本创始人张磊在
《价值》开篇中写道，在长
期主义之路上，与伟大格局
观者同行，“做时间的朋友”
。于我而言，有幸见证与我
同年的詹姆斯从0到1再到N
，一直在学习和借鉴，相信
这本书也可以给你同样的启
发。
——黎双富，懒熊体育联
合创始人兼总裁
一个天才球员，不必然
成为一名伟大的球员，也不
必然成为一名身家10亿美元
的富豪型球员，更不必然成
为一名体面的、受人尊重的
、能够影响他人的、真正意
义上的社会贤达。
詹姆斯不是注定成功的
，他用了近20年的时间完成
了从高中生到成功人士的蜕
变。
本书详尽地回顾了詹姆
斯进化的全过程，或者更准
确地说，也是詹姆斯20年来
塑造个人形象、积累个人财
富的全过程。
哪怕你只是想塑造一下
自己在朋友圈的形象，你也
应该看看詹姆斯是怎么做到
的。
——谭杰，高级记者、中
国体育报业总社新体育网专
职编委
詹姆斯的第一个绰号是“
天选之子”（Chosen One）
，当时大家只看到了他的身
体素质和篮球技术，如果那
时候他无与伦比的商业头脑
也能广为人知，你们会觉得
他在任何领域都担得起这个
绰号。
——于嘉，中央广播电视
总台主持人

烧钱的星途
新泽西州哈肯萨克市的一座小型大学体育馆外，格洛丽亚抽完了一支烟。听到我问起拉斯维加斯的事，她笑了。2001年7月的第一周，在阿迪达斯的ABCD训练营里，年轻的篮球运动员们展现出了实力。那是詹姆斯青少年时代最重要的时刻之一。
詹姆斯计划在下一周前往拉斯维加斯参加比赛，格洛丽亚告诉我，她也准备去。比赛间隙，我和格洛丽亚在阳光下打发时间。体育馆里座无虚席，十分闷热，我聊起了老虎机。“布赖恩，我穷得一手掏不出两枚硬币，”她说，“我不会把任何东西放进那个机器(老虎机)里。”
对高中篮球明星们来说，2001年夏天是一个极为重要的时间点。那年6月，NBA彻底敞开怀抱，拥抱了这些来自高中的潜力新人。迎接高中生的势头已经持续了几年，先是1995年凯文·加内特(Kevin Gamett)高中毕业后直接进入NBA，1996年科比紧随其后。这两人都已成为明星，联盟也在寻找更多像他们一样的人。2001年，NBA前8顺位新秀中有4人为高中生，其中包括NBA史上第一位高中生状元夸梅·布朗(Kwame Brown：)。职业球探因此蜂拥进入ABCD训练营，并频频遭受顶级大学球队主教练们的白眼。毕竟，大学球队现在面对的是全新难度的竞争。
几个月前，北卡罗来纳大学主教练马特·多尔蒂(Matt Doherty)试图说服新人迪萨盖纳·迪奥普(Desagana Diop)不要在高中毕业后直接进入NBA。多尔蒂开车前往弗吉尼亚州的橡树山(Oak Hill)高中和迪奥普见面，并向他展示了NBA首轮新秀比赛的薪金收入。多尔蒂想告诉迪奥普，如果他能在焦油踵队(Tar Heels)打一年，他就能成为顺位更高的新秀，赚到更多的钱；如果当年就参加选秀，按照预测结果，他只能排在首轮末位，收入会少很多。
多尔蒂的这些话很有道理。2000年秋天，我也开车去了弗吉尼亚州的威尔逊口(Mouth of Wilson)，在橡树山高中和迪奥普见了面。迪奥普不确定自己是否为职业比赛做好了准备，可当看到多尔蒂拿出的数据时，他发现就连首轮最后一个顺位的新秀，也能获得年薪近百万美元的3年期保障合同。出身塞内加尔的迪奥普做梦也没想过能拥有这么多钱，所以在那一刻，他就做出了参加选秀的决定。最终，迪奥普在第8顺位被选中，他在新秀赛季的收入达到180万美元。
因此，大学教练和职业球探在ABCD训练营中站在了一起。那段时间很怪异，职业球探可以观看高中生的比赛，但按照NBA的规则，他们不能和学生交谈；而大学教练可以和学生交谈，但按照美国全国大学体育协会(NCAA)的规则，他们不能向媒体提及学生的名字。那时16岁的詹姆斯还在成长，但在ABCD训练营中，当他连续3天上演精彩表现且稳稳压过一些年龄更大的球员后，他已经成了整个训练营公认的最佳球员。离开体育馆时，刚刚成为路易斯维尔大学主教练的里克·皮蒂诺(Rick Pitino)对着电视台的摄像机说，詹姆斯将会成为NBA明星，不过皮蒂诺并没有明确提到詹姆斯的名字，他显然遵守了美国全国大学体育协会的规则。不过几年后，由于学校被控告违反球员招募规则，皮蒂诺丢掉了工作。
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