本书是对外经济贸易大学和联合国工业发展组织的合作研究成果，从宏观视角和企业维度刻画了全球价值链在亚洲的地理分布，分析了全球价值链参与的决定性因素，讨论了全球价值链参与对经济发展、结构转型和环境的影响，揭示了沿全球价值链升级的可行路径以及国家和行业的异质性。在全球价值链快速发展变革的今天，本书为发展中国家更好地融入全球价值链提供了政策建议，助其利用全球价值链现象所产生的诸多机遇来促进工业发展和经济繁荣。

概要
第一部分　宏观视角
第1章 引言
1.1 全球价值链有多重要？
1.2 宏观分析的挑战
1.3 全球价值链分析的宏观指标
1.4 价值链参与的描述性统计
1.5 亚洲工厂内部
1.6 宏观分析的使用
第2章 全球价值链参与的决定因素
2.1 全球价值链参与的贸易相关决定因素
2.2 基础设施和制度
2.3 技能与工业能力
2.4 哪些因素解释了价值链的区域性？
2.5 区域贸易协定的作用
2.6 结论
第3章 全球价值链参与的结果
3.1 全球价值链参与和经济绩效
3.2 全球价值链参与和结构变化
3.3 全球价值链与环境
3.4 结论
第二部分　企业视角的全球价值链参与和升级
第4章 全球价值链参与和结果的国家异质性
4.1 中国、印度和越南的企业数据集
4.2 中国
4.3 印度
4.4 越南
4.5 结论
第5章 全球价值链参与和结果的行业异质性
5.1 服装业全球价值链
5.2 电子行业全球价值链
5.3 中国的服装和电子行业全球价值链
5.4 印度的服装和电子行业全球价值链
5.5 越南的服装和电子行业全球价值链
5.6 结论
第6章 全球价值链参与的决定因素：企业层面的证据
6.1 贸易相关的决定因素、要素禀赋和成本
6.2 基础设施和制度
6.3 技能、工业能力和所有制
6.4 地理位置决定因素及其对贸易格局的影响
第7章 全球价值链参与的结果：企业层面的证据
7.1 产量、就业、工资和生产率
7.2 技术转移和生产率
7.3 企业社会责任
第三部分　结论与政策启示
第8章 结论与政策启示
8.1 政策启示
8.2 参与全球价值链的最基本条件
8.3 支持全球价值链参与的政策
8.4 支持在全球价值链内升级的政策
8.5 结论与未来发展
附录　案例研究
案例研究1　中国创捷供应链有限公司（SJET Supply Chain Co.）
案例研究2　中国红领集团（Red Collar）
案例研究3　印度戈卡尔达斯出口有限公司（Gokaldas Exports Ltd.）
案例研究4　印度摩索贝尔有限公司（Moser Baer India Ltd.）
案例研究5　印度Hical 科技有限公司（Hical Technologies）
案例研究6　三星电子越南有限公司（SEV）
参考文献
背景论文
跋

本报告汇集了联合国工业发展组织（UNIDO）和对外经济贸易大学（UIBE）联合研究项目的一系列研究成果，重点分析了亚洲经济体对全球工业生产分割的参与。一方面，从宏观视角，利用世界投入产出表刻画了亚洲地区长期以来在全球价值链中的参与度，分析了成功融入全球价值链的相关因素，以及参与全球价值链对经济发展、结构转型和环境的影响。另一方面，从微观视角，采用企业调查和案例研究的方式，分析了中国、印度和越南的企业融入全球价值链的情况，以更好地理解成功参与全球价值链和全球价值链升级的驱动因素与结果。