本书对建筑业企业品牌管理的基本理论、基本方法和基本流程进行介绍，并通过典型企业品牌建设的实践进行案例分析，对建筑业企业加强品牌建设、促进建筑业企业的高质量发展，具有一定的参考借鉴价值。本书可供建筑业企业的品牌管理人员及中高层营销管理人员和项目管理人员阅读、参考，也可作为高等学校工程管理等相关专业本科生、研究生的教材或参考教材。

刘杰，管理科学与工程博士。中国建设教育协会理事长、中国化学工程股份有限公司外部董事。原中国建筑工程总公司党组成员、纪检组长、工会主席、管理学院院长，中国建筑股份有限公司监事会主席。曾在国家建工总局、中国海外集团有限公司工作。曾任中国企业文化促进会副会长、中国建设文化艺术协会副会长。主持的效能监察、中国建筑企业文化体系和建筑企业视觉形象体系项目多次荣获中国建筑工程总公司科技进步一等奖（省部级）以及中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、中国企业联合会、中国企业家联合会奖项。主编《建筑企业形象策划》一书。

第1章 建筑业企业品牌管理基础
1.1 品牌与品牌管理
1.1.1 品牌
1.1.2 品牌管理
1.1.3 品牌管理的流程
1.1.4 品牌管理的意义
1.2 建筑业企业
1.2.1 建筑业企业的概念
1.2.2 建筑业企业管理特点
1.2.3 建筑市场运行特点
1.3 建筑业企业品牌
1.3.1 建筑业企业品牌的含义
1.3.2 建筑业企业品牌的特点
1.3.3 建筑业企业品牌的作用
1.4 建筑业企业品牌管理
1.4.1 建筑业企业品牌管理的含义
1.4.2 建筑业企业品牌管理的特点
1.4.3 建筑业企业品牌管理的作用
1.4.4 建筑业企业品牌管理的系统性
1.5 建筑业企业品牌的形成机理
1.5.1 品牌形成机制理论分析
1.5.2 建筑市场信息不对称及对建筑业企业品牌形成的影响
1.5.3 建筑业企业品牌优势形成机理
1.6 建筑业企业品牌生命周期分析
1.6.1 建筑业企业品牌生命周期的构成及特点
1.6.2 建筑业企业品牌生命周期的发展模式
第2章 建筑业企业品牌管理体系
2.1 建筑业企业品牌管理组织架构
2.1.1 建筑业企业组织结构的特点
2.1.2 建筑业企业组织结构的主要模式
2.1.3 建筑业企业模块化品牌管理组织结构
2.2 建筑业企业品牌管理流程
2.2.1 建筑业企业基本业务流程特点
2.2.2 建筑业企业模块化品牌管理流程
2.3 建筑业企业品牌管理的协同运行
2.3.1 建筑业企业品牌管理的协同决策
2.3.2 建筑业企业品牌管理的协同实现
2.4 建筑业企业品牌管理的协调
2.4.1 建筑业企业品牌管理协调问题
……
第3章 建筑业企业品牌战略管理
第4章 建筑业企业品牌形象管理
第5章 建筑业企业品牌传播管理
第6章 建筑业企业品牌关系管理
第7章 建筑业企业品牌危机管理
第8章 建筑业企业品牌绩效管理
第9章 建筑业企业品牌管理与其他管理活动的关系
第10章 建筑业企业品牌的国际化
第11章 建筑业企业品牌管理设计范例
第12章 中国建筑品牌管理案例分析
参考文献
后记