爱才是伟大和永恒的经营管理方式。这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。
本书中无枯燥之理论，谈古论今，从西方新的人力资源管理资讯，价值观如何转化为行为方式，到传承几千年的中华仪式之美；从伟大的GE（通用电气公司）、IBM（国际商业机器公司）为何长盛不衰，到中国民营企业案例之栩栩如生；从少年时美丽的情怀和体悟，到千山万水的跋涉和体验，资料翔实生动、文字质朴清新。
本书不藏私，不唯俗，堪为育良老师咨询心血的结晶，人生阅历的浓缩，破卷无数的升华。

刘育良，他是一位咨询师，在人才评估、人才激励、股份改革、企业文化方面具有深厚造诣，长期服务于世界500强企业，具有丰富的企业管理咨询经验，帮助诸多企业实现业绩的V型反转。
他是一位讲师，系共和国演讲家李燕杰教授的嫡传弟子。公众演讲培训一千三百余场，培训l知名企业上千家，辅导培训上市公司五十余家，其中包括阿里巴巴、中国银行、中投证券、交通银行等。
他是一位实践家，原服装行业领军企业副总裁、首席人才官；美国CEB性格能力测评认证；中欧国际工商学院AMP、EMBA；现任巨海教育集团副总裁；智赢未来教育咨询公司董事。
他是一位作者，著有畅销书《演说的秘密》《成长的秘密》《爱是唯一的答案》。

引子：文明的背后就是爱
思：为什么组织会倒闭
悟：为什么中华文明绵延五千年
醒：为什么儒释道文化能传承千年
第一章 一本经典定灵魂
第一节 典范：经典的总是最好的
第二节 冠名：为文化手册起个好名字
第三节 找魂：愿景和使命
第四节 明道：核心价值观
第五节 寻根：企业精神
第六节 心智：思维模式
第二章 两套机制定行为
第一节 机制：文化与制度的完美统一
第二节 体验：用体验强化心智
第三节 奖罚：用制度固化行为
第三章 三种仪式生神圣
第一节 礼节：神圣于心
第二节 庆祝：喜悦于心
第三节 朝拜：降服于心
第四章 四种力量传精神
第一节 内刊：传递企业的声音
第二节 文章：引发共鸣
第三节 环境：营造人心
第四节 礼物：让奖赏变得更有意义
第五章 五方活动聚能量
第一节 喜悦：快乐活动
第二节 般若：成长活动
第三节 超越：竞争活动
第四节 爱心：感恩活动
第五节 正能量：健康活动
第六章 六大节日顺人心
第一节 传统节日：点亮人生
第二节 感恩日：温暖人生
第三节 纪念日：巅峰人生
第四节 沟通日：畅通人生
第五节 学习日：改变人生
第六节 合伙日：丰盛人生
第七章 七招齐心创大势
第一节 招人：海纳百川
第二节 选人：志同道合
第三节 育人：心无旁骛
第四节 用人：携手共进
第五节 考人：再攀高峰
第六节 留人：心心相印
第七节 接班人：江山永续
第八章 八方宣贯明心志
第一节 领导传道：高瞻的政委
第二节 讲师传道：虔诚的传教士
第三节 教练传道：前线的教官
第四节 老员工传道：关爱的同人
第五节 司歌：士气是唱出来的
第六节 誓言：别让誓言成为打折的话
第七节 祈祷：打开员工的心门
第八节 诗词：构建企业的人文道场
第九章 九讲故事传文化
第一节 开启故事：醉心人生
第二节 传播故事：追梦之旅
第三节 歌颂故事：最美传说
第十章 十分表率定大局
第一节 榜样：领导人是最好的榜样
第二节 自明：领导人领导自己
第三节 使命：领导人领导使命
第四节 价值观：领导人领导价值观
第五节 爱：领导者用行动来诠释爱
第六节 传承：华夏文明有大爱
后记

刘育良，是我众多弟
子中很令我骄傲的一位，
他邀请我写个序，我看完
这本书后，觉得很值得写
一下。这是一本值得向全
国企业家推荐的好书，育
良在书中着力强化了一个
理念——让中国的企业文
化回到爱的轨道，而不是
追逐名利。我赞同。我相
信，这也会得到众多的企
业家认可。
育良是我心目中的好
学生，他参加工作以来，
经受了多方面的历练，又
取得了多方面的成果，特
别是那种不怕困难、不怕
挫折、越战越强的精神，
很值得学习。我从他的人
生经历中深深感到，在人
类历史上成就伟大事业的
，不是那些幸福之神的宠
儿，而是那些遭遇过诸多
不幸，却能矢志不渝、发
愤图强的苦孩子。尤其令
人高兴的是，他在多方面
的实践中都体现出了他有
德、有识、有才、有学的
一面。翻开他这本新作，
可以感到一有学识，二有
见识，三有胆识，四讲实
效，在同代企业文化研究
工作者和培训界的同龄人
中，他有独特的观点，又
有独到的见解。
第一，他有学识。他
自幼认真学习，博览群书
，而且善于思考，形成他
学而知行的修炼历程。
第二，他有见识。多
年来，他一直奔走在商场
之中，认真观察，努力实
践，在认识上，形成实践
—认识一再实践一再认识
的螺旋式上升、波浪式前
进的积累过程。所以他在
讲课中，有许多独到之处
。
第三，他更有胆识。
正因为他勤于学习，勇于
实践，在波澜壮阔、波涛
汹涌的商海中，形成了敢
于创新的胆识。他不仅能
举一反三，而且触类旁通
，既善于感悟，又善于提
升。
他说他在微博上看到
一段话：五个犹太人改变
了西方世界。第一位是摩
西，他说一切都是律法；
第二位是耶稣，他说一切
都是苦难；第三位是马克
思，他说一切都是资本；
第四位是弗洛伊德，他说
一切都是性；第五位是爱
因斯坦，他说一切都是相
对的。
育良在此启发下，提
出“五个人改变了中国”：
第一个是老子，他说一切
皆是道；第二个是孔子，
他说一切皆是仁义；第三
个是孙子，他说一切皆是
势；第四个是王阳明，他
说一切皆是心；第五个是
毛泽东，他说一切反动派
都是纸老虎。而这五位伟
人身后，都有“经书”——
强大的理论体系在支撑，
分别为《道德经》《论语
》《孙子兵法》《传习录
》和《毛泽东选集》。
我赞成他这种思辨，
首先抓住根，研究事物的
根本，又研究面，即全面
，他懂得不谋全局者难谋
一隅，不谋万世者难谋一
时，他还懂得处事要讲度
，要得体、得当，行之所
当行，止乎所当止。
第四，他讲实效。从
实践到理论，从思考到培
训，他都十分认真地追求
最佳实效性。
他在教学中，将自己
的学识、见识、胆识形成
他自己的智慧，通过习、
悟、化，即学而习之，熏
陶渐染，潜移默化，使听
众顿悟、醒悟、觉悟，最
后形成升华。
这本书，可以说是他
智慧的结晶，是他献给读
者的一本佳作，他还希望
我在序言中讲讲儒释道在
企业文化中如何发挥作用
。
我认为学习国学，要
在国学实践上下功夫，要
给力，要为了实现中国梦
，认真挖掘优秀文化里中
国精神的DNA（编者：遗
传学名词脱氧核糖核酸的
英文字母缩写，这里就是
指“基因”的意思），要调
动那些积极因素，予人以
力，如给爱能量，给正能
力，等等。我一再想中国
传统文化中一贯讲术、讲
正气、讲爱心，我们就要
给人以软实力、硬实力、
巧实力、魅实力、格实力
、健实力……
如何取，又如何给？
我认为企业领导、培训师
都要研究怎样以易增智，
以道强慧，以儒修养，以
禅养心，以兵安邦，以法
正矩，以墨济民，以黄（
《黄帝内经》）养生。
如集中到儒释道就是
儒家讲人世，道家讲出世
，佛家讲心即佛，佛即心
，出入都讲爱心、善心；
儒家讲正气，道家讲清气
，佛家讲和气，正气对立
面为邪气，清气对立面为
浊气，和气对立面为臭气
，即瞎折腾；儒家讲堂堂
正正做人，道家讲真真切
切做人，佛家讲清清白白
做人；儒家讲智者乐水，
道家讲上善若水，佛家讲
智慧如海。
想说的话很多，今天
先写到这里，在赞扬育良
及其新作的同时，我还要
结合他的优点提出如下理
论：为了人民，为了事业
，我们在任何岗位上都要
在第一时间、第一空间，
战斗在第一线，在战士队
伍里争取第一等成果；在
任何工作中都要做到不是
第一，就是唯一。

这是一本震撼人心的企业文化咨询笔记，书中全方位、系统、立体地阐述了企业文化落地与传承的实战方法和企业文化咨询的心得感悟与指导手册。
本书作者曾为众多世界500强企业和中小型企业提供专业的企业文化咨询与辅导，具有丰富的实战经验，而本书是作者多年企业文化指导的实战精华的全面总结，具有非常强的可读性和操作性。
企业文化可虚可实，而该书不仅将企业文化的价值观与企业文化的行为等各个方面，都一一制订了落地方法，可谓是本土原创的企业文化指导优秀读本。
本书文笔优美，内容生动活泼，不仅将企业文化的核心理念融入到日常企业经营中，也将中华传统文化中的仁爱精神与企业文化进行了全面的融合与升华，是一本启发心智的管理咨询笔记，值得广大企业管理人士和企业文化从业者阅读与参考。