《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐，系统介绍艺人统筹这个职业，给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景，个人能力和职业要求匹配自测，如何入行，沉浸式了解艺统工作的日常，提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验，终身从事艺统这个行业，挺好的。360度了解艺统职业的工作和生活，快速了解该职业，一本书获得十几年艺统的经验。

陈欢科，艺统总监、制片人、中国互联网综艺变革见证者。十余年制片人、艺统总监经历，深度参与《创造101》《明日之子》《吐槽大会》等上百档综艺的研发制作，见证综艺市场迭代沉浮。和大半个娱乐传媒圈艺人有过合作，既是艺统行业推动者，又是综艺艺人策略开发者。洞察艺统行业本质，力求打造艺统职业成长宝典，帮助艺统迅速入行，职业化成长。

自序
第一章 入门指南
第一节 艺人统筹是什么
一、网上对艺人统筹的定义
二、重新定位艺人统筹
三、艺人统筹工作的具体内容
第二节 为什么需要艺人统筹
一、与艺人统筹相关的岗位设置
二、艺人统筹的重要性和价值
第三节 艺人统筹的专业门槛是什么
一、专业不等于技能
二、专业和学历
第四节 艺人统筹需要掌握哪些知识
一、专业知识
二、行业知识
三、领域知识
第五节 艺人统筹需要哪些能力
一、沟通能力
二、共情能力
三、钝感能力
第六节 三种心态的人不适合做艺人统筹
一、粉丝心态
二、猎奇心态
三、炫耀心态
第七节 艺人统筹的应聘和渠道
第二章 实操流程
第一节 节目策划阶段的步骤
一、分析
二、搜集
三、策划
第二节 艺人统筹工作的核心内容
一、向经纪人发出节目邀请
二、约艺人本人沟通内容
第三节 做好信任的奠基石
一、艺人统筹要用法律的量尺做风险预判
二、综艺节目的艺人合同流程
三、艺人统筹对合同的态度
第四节 录制现场的核对心法
一、衣：艺人的服装、化妆、造型等
二、食：给艺人和团队准备的餐食、饮料等
三、住：艺人和团队的化妆间、休息室等
四、行：艺人的上台路线、后场位置等
第五节 从外行到内行的过程
一、觉察艺人的状态
二、觉察自己的身份
第六节 还原录制中真实的感受
一、反馈的时机
二、反馈的三个步骤
三、细节的力量
第七节 打造核心竞争力
一、复盘是提升质量最简单有效的方法
二、如何进行有意识的复盘
第三章 上手快速
第一节 刚入行，没有资源怎么办
一、艺人统筹需要累积哪些资源
二、艺人统筹从哪里获取资源
第二节 不懂提问，怎么走对方向
一、会提问是一种专业表现
二、为什么要提问
三、怎样提问才专业
第三节 最容易起争执的沟通方式――文字沟通
一、为什么文字沟通容易出问题
二、什么时候要停止文字沟通
三、发生争执的时候，艺人统筹如何进行文字沟通
第四节 谈不拢合作要不要放弃
一、经纪人没有明确表态怎么办
二、创造机会，办法总比困难多
三、谈不拢，艺人统筹还能做什么
第五节 艺人档期多次变动，失去经纪人信任怎么办
一、合作为什么不能求
二、除了求还有哪些做法
三、相信办法总比问题多
第六节 不做“三不艺统”，一定不能说这些话
一、轻易放弃的话
二、消极逃避的话
第四章 进阶心法
第一节 认知限制了能力和心态
一、什么是认知
二、提升认知的方法
第二节 给对方台阶就是给自己机会
一、为什么合作需要台阶
二、什么是台阶思维
第三节 权益的本质是利他思维
一、综艺合作需要艺人统筹落实哪些权益
二、关于权益的棘手问题
三、艺人统筹如何解决权益难题
第四节 谈判的目的不是赌，而是赢
一、谈判中的错误心态
二、如何获得谈判中的双赢
第五节 敢于放下也是一种能力
一、为什么我们放不下
二、如何培养放下的能力
第六节 解决人的问题，就能解决多数问题
一、情是人与人的基本链接方式，包含共情和情绪
二、商是为人做事的一种态度，是指商量和协同
第五章 升级宝典
第一节 如何应对压力
一、艺人统筹的压力主要来自不确定性
二、遇到工作难题怎么办
第二节 如何不说谎拒绝他人
一、不懂拒绝，于是说谎
二、为什么拒绝很难
三、不说谎的拒绝技巧
第三节 如何自信地做出决策
一、什么是控场能力
二、控场能力是一种自信力
第四节 如何让自己不内耗
一、不要让内耗消磨你的精力
二、学会给自己的精力“留白”
三、动力多少决定精力高低
第五节 如何获取人脉
一、人脉是一种什么关系
二、艺人统筹如何获取人脉
第六节 如何带好团队
一、让每个人各司其职，发挥自己的优势
二、正向反馈能带来正面激励
三、做管理的人不要陷入细节和琐碎中
四、如何判断你的管理是好还是不好
第六章 终身成事
第一节 与其弥补劣势，不如发挥优势
一、如何抓住优势
二、如何把劣势变成优势
第二节 每个出现的人都自有道理
一、对立的不一定是对手
二、出现的都是贵人
第三节 获胜时得到结果，挫败时学到经验
一、艺人统筹的价值
二、艺人统筹的工作没有失败，只有得到和学到
三、艺人统筹这个职业锤炼了我们的思维能力
第四节 没有什么事能真的撂倒你
一、那些突如其来的压力
二、下一步的行动是什么
三、那些未成功的结果
四、只要不认怂，没有事情能撂倒你
第五节 把平凡变成非凡的途径

一
“请问您在哪儿工作？”
“我在一家公司做艺人统
筹。”
“您是经纪人吗？”
“我不是经纪人，我们属
于综艺制作。”
“哇，那您是制片人吗？
”
“我做过制片人，但现在
做的是艺人统筹，主要的工
作是邀请艺人参加各类综艺
节目。”
“哇，原来您是节目导演
啊！”
这种对话经常出现在我
的生活中，一开始我还会急
于解释，后来发现几句话很
难说清楚，就慢慢放弃了这
种想法。
这样的聊天多了，我开
始思考一个问题，既然艺人
统筹是一个独立且必不可缺
的职业，那么艺人统筹在大
众眼中究竟是一份什么样的
工作呢？我怎样才能让大家
更了解艺人统筹是做什么的
呢？
二
我时常会收到粉丝们的
私信，有在校的学生，也有
刚步入职场的新人。他们表
示很向往艺人统筹这个职业
，但是不清楚如何进入这个
行业，希望得到我的指引，
了解做艺人统筹应该选择什
么专业、学习什么知识，以
及具备哪些能力等。这样的
回复多了，我发现一种现象
，艺人统筹是一个新兴职业
。
艺人统筹的诞生伴随着
互联网娱乐产品的发展，尤
其是视频行业在新时代的发
展。
作为离艺人最近的一个
职业，艺人统筹在大众眼中
充满了神秘色彩，所以引发
了大家的好奇心和强关注。
但是，这个职业缺乏相关知
识的教授书籍，也缺少提升
能力的培训课程。
对于行业外的人来说，
不知道门槛在哪儿；对于新
人来说，无法快速上手；即
使已经在这个行业待过很多
年的人，要做自我提升也缺
乏规范指导。就连我自己，
也完全是靠着一路的摸爬滚
打，从编导、制片人到艺人
合作，长达十几年的摸索和
总结，才有了一线的工作经
验和方法技巧，组建了我们
平台的艺人统筹团队，与互
联网综艺齐头并进。
三
过去，我一直在跟文娱
界打交道。
大学期间，我经常在校
外主持各种艺人见面会。毕
业之后，我在电台做流行音
乐节目，几乎每周都有机会
采访炙手可热的华语歌手。
进入视频行业后，我制作了
高端名人访谈节目《大牌驾
到》，这个节目一共做了
100多期，采访了上百位影
视界的名人。之后，我从深
耕综艺内容到专注艺人统筹
工作，有幸与数位备受瞩目
的文娱艺术家合作。
在大家眼中，我天生就
是一个“思维敏捷，擅长沟
通合作，能够敏锐地捕捉艺
人感受，并高效解决各种问
题的人”。我的口头禅“一切
都是最好的安排”，也成为
合作伙伴之间鼓励彼此的话
。恐怕没有人知道，我是如
何一步一步从一个害怕讲错
话、遇事胆怯的人，变成了
今天这种积极、充满正能量
的人。我踩了多少“低情商”
的坑，吃了多少只能咽到肚
子里的亏，才有了大家眼中
“情商高”这种形象。
……
4.有社交恐惧症的人，
害怕与人沟通的人
不知道该如何与人相处
，在人际交往中感到不自在
的人；希望能够改善人际关
系，或者优化人际关系的人
；希望在人际关系中能有办
法“搞定”另一方的人；生活
中总感觉缺乏自信，希望自
己更受欢迎的人。
我经常对团队中的人说
一句话：如果艺人合作能搞
定，大体上其他合作也能搞
定。
本书中有很多经典的关
于人际交往、表达沟通、情
商思维的案例和技巧，读者
一学就会，学会马上就能运
用到生活中。
其实，本书没有任何局
限，我特别希望每个人都看
看，因为艺人统筹最终就是
做人的事业。
学会链接人、理解人、
懂得人，是与我们每个人都
息息相关的事情，是每个人
都应该学会和具备的本领。
毕竟，人际关系融洽了，解
决问题就容易多了。
六
我已经在这个行业待了
十几年，“艺人统筹”这四个
字在我心里有着十分重要的
分量。
其间，我见证过偶像迭
出，也目睹过流星陨落，从
光鲜亮丽的表面到鲜为人知
的心酸，从浮世繁华的热闹
到朴实平凡的冷静。
我曾经问过自己：是什
么原因让我一做这份工作就
是十几年？为什么我至今仍
心潮澎湃？这份工作究竟能
给我带来什么价值和意义？
答案就在本书中。
艺人统筹是比你想象得
更煎熬、更艰难的工作，是
比你想象得更有趣、更有用
的工作，是比你想象得更重
要、更值得的工作。
苟日新，日日新，又日
新。
你准备好从事这份工作
了吗？