本书主要内容包括：创业精神与创业思维、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、商业模式设计、商业计划书、成立新企业、创业决策与企业成长、旅游创业、农业创业，并在附录中设置了创业管理决策模拟。
每章都设有学习目标、导入案例、延伸阅读、创业故事、创业语录、思考题、案例分享及讨论等模块内容。在附录中结合决策实例，依托创新创业虚拟仿真实训平台，具体介绍创业团队的组建及创业管理的决策流程。
本书可作为高等院校的创业课程教材，也可作为创业教育的培训用书或参考书，同时也适合于各类创业者和有志于创业的人士阅读。

第1章 创业精神与创业思维
1.1 创业与创业精神
1.2 广西经济发展与创业
1.3 创业逻辑与创业思维
思考题
第2章 创业者与创业团队
2.1 创业者
2.2 创业者的创业动机
2.3 创业团队
思考题
第3章 创业机会
3.1 创业机会的内涵
3.2 创业机会的识别
3.3 创业机会评价
3.4 创业风险识别
思考题
第4章 创业资源
4.1 创业资源
4.2 整合创业资源
4.3 创业融资
4.4 创业资源管理
思考题
第5章 商业模式设计
5.1 商业模式的内涵
5.2 商业模式的设计框架
5.3 商业模式创新方法
第6章 商业计划书
6.1 商业计划书的定义与作用
6.2 商业计划书的基本内容
6.3 商业计划书的制作思路
6.4 商业计划书的制作流程
6.5 路演展示
第7章 成立新企业
7.1 企业组织形式与企业注册
7.2 新企业管理
思考题
第8章 创业决策与企业成长
8.1 创业决策
8.2 企业成长
8.3 企业成长中的决策
思考题
第9章 旅游创业
9.1 旅游与旅游创业
9.2 旅游创业生态系统与机会识别
9.3 广西旅游创业环境
9.4 广西旅游创业的借鉴与思考：乡村旅游和旅游扶贫
第10章 农业创业
10.1 选择农业创业项目
10.2 农业创业团队的组建与管理
10.3 农业创业资金的筹集
10.4 农业创业计划书的编制
10.5 农业创业风险的规避
10.6 农业企业增效
思考题
附录 创业管理决策模拟
参考文献