本教材共包括八章内容，主要由两大部分构成。第一部分是组织结构与设计，第二部分是工作分析的方法与技术。这两大部分能够提供组织结构设计较为宏观的结构信息，也能提供关于职位设计有关的微观操作方法。第一章组织导论，主要介绍了组织的概念与类型、组织理论、战略管理理论、战略管理与组织的关系、战略对组织有效性的意义、外部环境的构成及其对组织设计的挑战等内容。第二章组织结构与设计，主要介绍了组织结构的概念、组织结构设计的基本原则、典型的组织结构、组织规模与生命周期对组织结构与设计的影响、“互联网+”时代的组织设计特征与趋势。第三章商业模式新生代与组织设计，主要介绍了新生代商业模式的类型、商业模式新生代下的组织设计要求、组织变革、组织创新等内容。第四章组织设计与工作分析，主要介绍了组织结构的概念、原则与影响因素；部门岗位管理体系的概念、在人力资源管理中的作用以及工作岗位管理的原则、方法和程序；工作岗位管理与工作分析的关系等内容。第五章工作分析概述，主要介绍了工作分析的概念和要素、工作分析的目的和意义、工作分析的历史和发展趋势等内容。第六章工作分析的过程与方法，主要介绍了工作分析的实施过程以及工作分析的方法，包括传统的工作分析方法、工作导向型分析技术、人员导向型分析技术以及工作分析在实施中的注意要点。第七章工作分析结果，介绍了工作分析的主要结果，包括岗位说明书的编制原则和要点、编制内容等。第八章工作分析应用，主要介绍了工作分析在人力资源管理中的应用，重点介绍了工作分析在绩效管理、人力资源规划、招聘和培训以及职业生涯管理中的应用。

第一章 组织导论
学习目标
开篇案例
第一节 组织与组织理论
第二节 战略管理与组织有效性
第三节 外部环境对组织设计的影响
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第二章 组织结构与设计
学习目标
开篇案例
第一节 组织结构基本原理
第二节 组织规模与生命周期
第三节 互联网+时代的组织设计
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第三章 商业模式新生代与组织设计
学习目标
开篇案例
第一节 商业模式新生代类型
第二节 新商业模式下的组织设计
第三节 决策与组织变革
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第四章 组织设计与工作分析
学习目标
开篇案例
第一节 组织设计与部门设置
第二节 部门岗位体系管理
第三节 RACI模型设计
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第五章 工作分析概述
学习目标
开篇案例
第一节 工作分析的概念和要素
第二节 工作分析的作用
第三节 工作分析的历史与发展
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第六章 工作分析的过程与方法
学习目标
开篇案例
第一节 工作分析实施过程
第二节 工作分析的方法
第三节 工作分析实施要点
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第七章 工作分析结果
学习目标
开篇案例
第一节 岗位说明书的编制原则和要点
第二节 岗位说明书的编制内容
第三节 岗位说明书的作用
本章小结
复习与思考
应用案例分析
第八章 工作分析应用
学习目标
开篇案例
第一节 工作分析在绩效管理中的应用
第二节 工作分析在人力资源规划、招聘和培训中的应用
第三节 工作分析在职业生涯管理中的应用
本章小结
复习与思考
应用案例分析
参考文献