尼古拉斯?J.韦伯(Nicholas J. Webb)是全球知名的创新战略家和未来学家,也是LeaderLogic咨询公司的CEO。他与《财富》全球500强企业紧密合作,帮助它们在创新、战略和企业发展等方面取得了领先地位。韦伯还在位于美国加利福尼亚州波莫纳市的健康科学西部大学(Western University of Health Sciences)创新中心担任首席创新官,同时担任该学校的健康科学教授。韦伯每年在50多场活动上发表演讲,他的客户包括佳得乐、信诺保险、福莱纳、强生、威瑞森电信、Salesforce、西门子、联邦快递和基因泰克等。韦伯获得了美国专利及商标局的40多项专利,涵盖医疗、工业和消费者技术等多个领域。
陈劲,清华大学经管学院创新创业与战略系教授,博士生导师,教育部人文社会科学重点基地――清华大学技术创新研究中心主任。现任教育部科技委管理学部委员,中国管理科学学会副会长、中国科学与科技政策研究会副理事长,《国际创新研究学报》(IJIS)主编。姜智勇,现供职于清华大学技术创新研究中心。
本书认为,创新已经成为企业的一种律令,创新是企业的必需品,且随着企业和产品的生命周期越来越短,建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命,引起广大企业的共鸣。 本书致力于回答两个问题,一是:为什么创新是非做好不可的关键工作?二是:如何让创新的星星之火燃成燎原之势? 作者为第二个问题搭建了一整套循序渐进的清晰流程。其论述之明晰、架构之缜密、例证之贴切,足以成为企业创新的实战手册。其中,对创新操作系统及创新管道的阐述尤为精彩,对企业创新的实际操作具有极高的参考价值。
本书认为, 创新已经成为企业的一种律令, 创新是企业的必需品, 且随着企业和产品的生命周期越来越短, 建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命, 引起广大企业的共鸣。本书致力于回答两个问题, 一是: 为什么创新是非做好不可的关键工作? 二是: 如何让创新的星星之火燃成燎原之势? 作者为第二个问题搭建了一整套循序渐进的清晰流程。其论述之明晰、架构之缜密、例证之贴切, 足以成为企业创新的实战手册。其中, 对创新操作系统及创新管道的阐述尤为精彩, 对企业创新的实际操作具有极高的参考价值。