本书以“大智移云”技术在制造业企业成本管理中的创新与应用为主题．使用文献综述、实地调研、案例分析、业务建模等方法介绍“大智移云”技术内涵、外延，及其对制造业企业成本管理的影响、应用与存在的问题：对典型制造业企业公司进行案例研究，探究该企业成本管理各环节运营情况以及对技术元素的使用与存在问题；从供应链、信息系统、财务共享系统三个方面．利用业务、对象、数据等建模技术，在平台架构层面与实际操作层面提出解决措施。最后得出结论，“大智移云”推动着制造业的变革进程，在企业中使用信息技术元素优化运营、降本升效以及为企业创造价值已是大势所趋，企业成本管理与信息技术元素的融合道阻且长。展望未来，没有成功的企业，只有时代的企业。企业要适时调整自己以适应经营环境，自省如何运用技术将资源有效转换体现为用户价值，期待企业成本管理会与信息技术元素不断交融，取得长足进步。

王宏利，1974年3月出生，中共党员，经济学博士．财政部中国财政科学研究院研究员，研究生导师。中国产业发展研究院副院长、财政金融分院院长。2000年8月参加工作，曾任华泰联合证券有限公司投资银行部总监，2004年8月进入财政部中国财政科学研究院（原财政部财政科学研究所），2012年任研究员。主要从事宏观经济、财税理论、政企数字化转型、数量经济、金融理论等研究工作，多次主持参与财政部等重大课题研究，研究成果先后四次获得正部级及以上领导批示。在《管理世界》《世界经济》《数量经济技术经济研究》《财政研究》等经济类核心刊物上独立发表论文近百篇，数篇文章入选中国人民大学书报复印资料，部分作品被多次报道和引用。在国家级出版社出版专著三部：《企业并购绩效与目标公司选择》《财政支出、经济结构与预算绩效评价》《汇率与资产价格、经济发展——基于实证角度的研究》。多次在国务院《经济要参》上发表自己的观点。

引言
1 制造业成本管理研究概述
1.1 制造业成本管理研究背景
1.2 “大智移云”技术对制造业成本管理的影响
2 成本管理的内涵与外延
2.1 成本管理的历史演进
2.2 成本管理方法综述
2.3 探究成本管理的起点
2.4 建立有效的成本管理新模式
3 “大智移云”技术对制造业成本管理的影响
3.1 “大智移云”技术综述
3.2 “大智移云”对企业成本管理影响综述
3.3 “大智移云”在企业成本管理中的应用综述
3.4 “大智移云”在企业成本管理应用中存在的问题分析
3.5 “大智移云”在制造业成本管理的应用意义
4 H公司概述
4.1 目标企业介绍
4.2 H公司概述
4.3 H公司商业模式分析
4.4 “大智移云”时代H公司的战略创新
4.5 “大智移云”时代H公司的组织变革
4.6 “大智移云”时代H公司的商业模式创新
5 H公司成本管理现状及问题分析
5.1 H公司成本管理现状
5.2 “大智移云”技术在H公司成本管理中的问题分析
6 “大智移云”时代H公司成本管理现存问题及创新方案
6.1 H公司面向服务供应链系统总体规划方案
6.2 H公司面向服务信息系统总体规划方案
6.3 面向服务财务信息系统总体规划方案
7 总结与启示
7.1 “大智移云”技术助力制造业转型升级
7.2 “大智移云”技术对制造业企业成本管理理论的影响
7.3 “大智移云”在企业成本管理的建议与策略
7.4 “大智移云”技术在制造业企业成本管理中的应用路径
7.5 研究的不足与展望
参考文献