章 国内外点值法应用的背景与现状
节 美国RBRVS发展背景与现状
一、美国RBRVS产生背景
二、美国RBRVS结构及其演变
三、美国RBRVS计算方法
四、美国RBRVS检讨机制概述
五、美国RBRVS实施以来对医院和医生的影响概述
第二节 我国RBRVS实践概况
一、我国台湾地区RBRVS实践概况
二、我国大陆地区RBRVS实践概况
第三节 RBRVS实施背景差异简析
一、我国与美国实施点值法的背景差异简析
二、我国点值法试点地区的差异简析
三、新支付制度下点值法可能出现的新机制、新体系
第二章 重庆市医院成本管理研究中心创新版点值法实践初探
节 对理论框架设计面临的问题的认识
一、对“五联动”问题的认识
二、对“五对接”问题的认识
三、对新形势下“健三角”的认识
四、点值法评价原则
五、指标选择及权重，在点值法初探阶段的认识
六、以成本核算为基础，以BSC战略和RBRVS人力价值为支撑应用DRG构想
七、深入研究质量安全与成本支撑之间量化关系的关键基础
第二节 科室案例
一、放射科
二、康复疼痛科
三、消化内科
参考文献

此书是一部管理专著，也是方法学的指引，其围绕点值法在靠前外的应用及现状，详述了点值法在美国的演变历程、计算方法、检讨机制以及对医院和医生的影响等；同时还对点值法在我国的实践概况、中美实施差异，以及新支付制度下的创新点进行了论述，提出了靠前点值法的工作量绩效模式、医师费率模式、本土创新模式等，并探讨了新支付制度下点值法可能出现的新特点，使读者能够多方面地了解点值法的初貌。图书层层剖析，逻辑严密，使创新点值法的实践操作一览无遗。书中所言既秉承了医院财务精神，又满足了广大卫生行政管理者、医院管理者、医务工作者的阅读需求，其内容深入浅出，读者可以按图索骥构建自己的点值体系。