宋春涛，曾供职于IBM优选企业咨询服务部，担任人力资本咨询资历顾问。也曾为多家大型跨国公司及股份制商业银行服务，在20年人力资源管理、培训咨询从业时间里，历任知名服装零售企业、新三板电商综合服务龙头企业人力资源副总裁、《财富》“500强”公司学习与组织发展总监、股份制银行分行人力资源总经理、总行培训发展不错经理以及咨询顾问机构合伙人、专业讲师、不错顾问，在企业人力资源管理、专业培训公司经营、人力资本管理咨询、高管演说呈现等领域积累了丰富经验。
作为1998年全国大专辩论赛“很好辩手”，他尤其擅长讲授商务演讲与公众表达技巧和培训培训师课程，曾为互联网、电商、金融、移动通信、电力、航空、制造、 快消、地产、IT等行业100多家企业的中高管、销售管理团队提供过高品质的演讲呈现培训、教练式辅导。自2011年起，宋老师连续多年为清华大学继续教育学院EDP项目、中山大学岭南学院靠前MBA、暨南大学管理学院靠前MBA用英文讲授管理沟通课程。2012年，宋老师将多年商业演讲与表达方面的教学辅导、实践经验总结成书《一句顶一句：说着说着就成了》，由北京大学出版社出版，深受职场人士欢迎，一年销量达到3万册。

前言
章 像了解自己一样了解听众――你在对谁说话
节 把你想说的变成他想听的
一、满足听众的逻辑需求
二、绝不要忽视情感需求
【职场感悟】 找到你的职场“贵人”
第二节 寻找听众中的“自己人”
一、听众满足正态分布
二、“自己人”在哪里
三、如何把“中间人”发展为“自己人”
【职场感悟】 缺乏人际敏感度，小心蹲冷宫
第三节 抓住关键人物的耳朵
一、巧妙运用20/80法则
二、打动关键人物的三个关键方法
三、表达者的关键任务：识别你的关键人物
【职场感悟】 请给老板做选择题，而非开放式问题！
第二章 结构为王， 内容为要――想清楚 才能说明白
节 让表达“立”起来
一、以终为始，明确目标
二、梳理逻辑，构建结构
【职场感悟】 想得清楚，你才能说得明白！
第二节 让表达“活”起来，对内容的裁剪与加工
一、简明扼要――钉床理论
二、避免太专业的术语
三、避免过于极端的词语或观点
四、用隐喻表达深刻道理
五、用类比调动人类共同的底层经验
【职场感悟】 熟读文件，领会精神，汇报发言有境界！
第三章 优质的表达有章可循――每个人都 是自己的导演
节 一次完美的表达只需三步
一、惊艳，始自开场
二、过程陈述
三、结语，回味可以更悠长（心理学中的近因效应）
【职场感悟】 放低自己，抬高对方
第二节 搬开表达中的绊脚石
一、你会提问题吗？激发听众思考的技术
二、回答问题原来这么有讲究
三、天啊，原来表达的过程中有意外――搞定突发情况的技术
【职场感悟】 再做一遍，有何不同？
第四章 塑造你的表达风格――成为 你自己
节 独特的风格是从大量的练习中建立的
一、表达者的3V――Verbal, Vocal, Visual
二、知识与经验，习惯与激情
【职场感悟】 晚上8～10点，决定你的职场未来！
第二节 多讲讲自己的或者别人的故事
一、成功的故事
二、个人的故事
三、幽默的故事
四、寓言故事
【职场感悟】 内容背后是观点，观点背后是你自己
第五章 私人订制――基于特定人群的提升建议
节 线性思维的理工生
一、人物举例
二、具体症状
三、提升“药方”
第二节 语无伦次的文艺君
一、人物举例
二、具体症状
三、提升“药方”
第三节 内向木讷的闷葫芦
一、人物举例
二、具体症状
三、提升“药方”

宋春涛著的《想清楚说明白》主题与每个普通职场人日常工作生活都密切相关，属于绝大多数职场白领想要提升的重要技能之一。对于并非天性活泼开朗、能说会道的职场人士，本书可以帮助他们掌握符合表达规律的方法和技巧，学会分析听众、梳理架构、提炼内容、设计流程，并能基于不同的表达场景灵活地加以应用。