作者,刘小红，现任旭日广东服装学院执行院长、副教授，兼任中国纺织服装教育学会理事、广东省纺织工程学会常务理事、惠州市政府采购评审专家。主要讲授“服装市场营销学”“服装企业督导管理”“服装营销数据分析”“服装零售概论”等课程。具有丰富的教学、研究与实践经验，出版多部教材。出版专著3部，主编教材2部，参编教材或专著3部，发表学术论文28篇,成果转让5件，取得计算机软件著作权授权2项，获得实用新型授权3项，主持研究课题24项，获广东省教育厅教学成果一等奖2项，中国纺织工业联合会科学技术奖三等奖1项。熟悉院校专业发展与人才培养，组织完成了重量、省级特色专业建设点，重量实践教学基地，广东省服装协同创新发展中心，广东省服装工程实验教学示范中心，中央财政支持的服装产业智能化科研平台与实践教学基地，促进产教深度融合。

章 绪论
一、何谓督导管理
二、管理效益的决定因素
三、管理者角色
四、服装企业督导管理者的工作
思考题
案例分析
第二章 服装企业管理基础
节 服装企业的组织形式
一、服装企业的经营要素
二、服装企业的产权形式
三、服装企业所有制形式
四、服装企业经营形式
第二节 服装企业管理的职能与内容
一、服装企业管理的职能
二、服装企业管理的内容与作用
三、服装企业管理的基础工作
四、服装企业管理的一般特点
第三节 服装企业的经营素质与能力
一、服装企业的经营素质
二、服装企业经营素质的构成
三、服装企业的经营能力
四、服装企业经营效益指标分析
思考题
案例分析
第三章 管理思想与管理理论
节 我国古代管理思想
一、《孙子兵法》的管理思想
二、儒家管理思想
三、道家管理思想
四、法家管理思想
第二节 科学管理理论
一、科学管理的先驱
二、泰勒的科学管理实验研究
三、《科学管理原理》的主要内容
四、科学管理的进一步发展
第三节 组织理论
一、法约尔的组织原理
二、欧威克的管理要素理论
三、韦伯的组织理论
四、巴纳德的组织原理
第四节 人际关系学
一、工业心理学的产生
二、人际关系学的产生
三、霍桑试验及其结论
四、人际关系学的进一步发展
思考题
案例分析
第四章 服装企业的组织
节 企业组织的设计
一、企业组织的要素
……
第五章 员工的招聘与培训
第六章 领导
第七章 激励
第八章 沟通
第九章 服装企业的管理控制
第十章 员工思想管理
参考文献
案例分析参考答案

《服装企业督导管理(第3版)》一书结合服装企业督导管理实践，阐述了服装企业一线管理者应具备的督导管理基础知识与实践技能。主要内容包括服装企业管理基础、管理思想与管理理论、服装企业的组织、员工的招聘与培训、领导、激励、沟通、服装企业的管理控制、员工思想管理等