本书是介绍管理学基本原理的实用教材，共分为10项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史；项目3至项目8讲述主要的管理职能，包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制；项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求，注重结合高职高专类的教学目标，以培养学生的应用能力为主旨，在适度讲述基本理论的基础上，着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平，力求使学生以更好的方法来掌握管理知识。

项目1管理概述（1）
（学习目标）（1）
1.1管理的定义及性质（2）
1.2管理的职能（7）
1.3管理者的角色和技能（9）
1.4管理环境（13）
（本章小结）（19）
（复习题）（19）
（管理实务）（25）
项目2管理学发展史（27）
（学习目标）（27）
2.1早期管理思想（28）
2.2管理理论的形成与发展（36）
（本章小结）（53）
（复习题）（53）
项目3计划（58）
（学习目标）（59）
3.1计划概述（59）
3.2计划的方法（69）
3.3目标管理（74）
3.4战略性计划（82）
3.5决策（90）
（本章小结）（106）
（复习题）（106）
（管理实务）（112）
项目4组织（114）
学习目标（115）
4.1组织概述（115）
4.2组织结构设计（119）
4.3组织结构的基本类型与运行（128）
4.4组织变革（137）
本章小结（147）
复习题（147）
管理实务（157）
项目5领导（158）
学习目标（158）
5.1领导的性质（159）
5.2领导理论（162）
5.3当代领导理论（175）
本章小结（176）
复习题（177）
管理实务（185）
项目6激励（187）
学习目标（187）
6.1激励概述（188）
6.2“人性”假设理论（192）
6.3激励理论（198）
本章小结（214）
复习题（215）
项目7沟通（223）
学习目标（224）
7.1沟通概述（224）
7.2沟通的方法（229）
7.3沟通障碍及有效沟通（240）
本章小结（251）
复习题（251）
管理实务（254）
项目8控制（257）
学习目标（258）
8.1控制概述（258）
8.2控制的过程（265）
8.3有效控制的原则和要求（271）
本章小结（273）
复习题（274）
管理实务（279）
项目9企业文化（280）
学习目标（280）
9.1企业文化概述（281）
9.2企业文化建设（293）
本章小结（298）
复习题（298）
讨论题（299）
项目10管理创新（301）
学习目标（301）
10.1管理创新概述（302）
10.2管理创新的过程和条件（304）
本章小结（311）
复习题（311）
讨论题（311）
附录A综合练习（314）
参考文献（326）