雷·H.加里森（Ray H.Garrison），美国杨百翰大学名誉教授。加里森教授在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的Karl G.Maeser杰出教学奖。
埃里克·W.诺琳（Eric W.Noreen），华盛顿大学名誉教授，曾任教于法国欧洲工商管理学院（INSEAD）和中国香港科技大学，现任天普大学福克斯商学院会计学教授。作为一名注册管理会计师，他曾被美国会计师协会授予杰出执业成就奖。
彼得·C.布鲁尔（Peter C.Brewer），维克森林大学会计系讲师。在此之前，他曾在迈阿密大学任职会计学教授19年，并荣获迈阿密大学理查德商学院颁发的杰出教学奖。

第1章管理会计概述
管理会计的概念
管理会计对职业生涯的重要性
管理会计：超越数字
第2章管理会计与成本概念
成本分配目的的成本分类
制造业公司的成本分类
财务报表目的的成本分类
成本习性（性态）预测目的的成本分类
混合成本分析（成本习性分析）
传统式收益表与贡献式收益表
决策目的的成本分类
第3章分批法
分批法概论
分批法举例
分批法中的成本流转
产成品成本表与产品销售成本表
制造费用分配不足或过量问题探讨
分批法在服务业公司中的应用
第4章分步法
分步法与分批法的比较
分步法中的成本流转
约当产量
成本的分配与计算
工序成本法
第5章成本—业务量—利润之关系
本量利（ CVP）分析原理
保本分析与目标利润分析（保利分析）
成本结构选择与本量利分析
销售佣金的计算依据
销售组合
第6章变动成本法与分部报告：管理工具
变动成本法与吸收（完全）成本法概述
变动成本法与吸收成本法举例
变动成本法下收益与吸收成本法下收益的比较与协调
变动成本法的优势与贡献毛益法
分部收益表与贡献毛益法
分部收益表：例子
分部收益表：决策与保本分析
分部收益表：常见错误
收益表：对外报告视角
第7章作业成本法：有助于决策的工具
作业成本法概述
作业成本法系统的设计
作业成本法原理
传统成本法与作业成本法下的产品成本比较
将流程改善作为目标
作业成本法与对外报告
作业成本法的局限性
第8章总预算
预算概论
总预算（全面预算）概述
总预算的编制
第9章弹性预算与业绩分析
差异分析循环
弹性预算
弹性预算差异
多重成本动因的弹性预算
一些常见的错误
第10章标准成本与成本差异
标准成本的制定
标准成本差异分析的通用模型
标准成本的应用：直接材料成本差异
标准成本的应用：直接人工成本差异
标准成本的应用：变动制造费用差异
材料成本差异中的一个重要的细微差别
标准成本的管理含义
第11章分权化组织的业绩计量
组织中的分权化
责任会计
投资中心业绩评价：投资报酬率
剩余收益
运营业绩计量
平衡计分卡
第12章差量分析法：短期决策的“钥匙”
决策目的的成本概念
增加或放弃生产线或其他分部的决策
自制还是外购的决策
机会成本
特殊订货的决策
约束性资源有效配置的决策
联产品成本与贡献毛益法
作业成本法与相关成本
第13章资本预算决策
资本预算概述
投资回收期法
净现值法
内含报酬率法
净现值法的拓展
不确定性现金流量
偏好决策：投资项目的排序
简单报酬率法
投资项目的后审计
附录A现值概念
附录B现值（系数）表
第14章现金流量表
现金流量表的关键概念
现金流量表举例
对现金流量表的理解
第15章财务报表分析
财务报表分析的局限性
比较报表与共同比报表
比率分析：流动性
比率分析：资产管理
比率分析：负债管理
比率分析：盈利能力
比率分析：市场业绩
比率汇总与比率比较数据的来源
术语表

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