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内容推荐 本书通过深入的项目风险管理理论研究,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 目录 1 绪论 1.1 引导案例 1.1.1 风险管理关系到项目的成败 1.1.2 项目风险管理的重要性 1.2 基本概念 1.2.1 项目的概念 1.2.2 项目管理 1.2.3 风险的概念 1.2.4 项目风险 1.2.5 项目风险管理 1.3 项目风险管理过程及其方法 本章小结 练习思考题 2 项目风险管理规划 2.1 引导案例 ——— 航空新产品开发的风险管理 2.1.1 项目背景 2.1.2 风险规划 2.2 项目风险管理规划的内涵 2.3 项目风险管理规划的主要内容 2.4 项目风险管理规划过程 2.4.1 风险规划过程目标 2.4.2 风险规划过程定义 2.4.3 风险管理规划过程步骤 2.4.4 风险管理规划过程的内容 2.5 风险管理规划的技术和工具 2.5.1 工作风险管理图表 2.5.2 项目工作分解结构 …… |