做规划自己职业生涯的产品经理

如果你还不清楚要找什么样的工作，那么请问自己两个问题：第一，你想要过什么样的生活；第二，如果你是一件产品，你想用怎样的营销方式，把自己卖给什么样的用户。

十几年前，我毕业后的第一份工作是在体制内做大学老师。一年后，我跳槽去做工程师，工资是之前的四倍。但拿着四倍工资工作了一段时间之后，我认为这仍然不是我想要的生活，随即开始投简历，很快拿到了两个offer，一个是北京的互联网公司，另一个是上海的通信公司。在实地体验后，我选择了上海。此后，我就一直在上海的外企圈子里工作，在上海结婚生子。几次跳槽的经历，让我有了一个体会：选择了一种工作，也就意味着选择了一种生活。

那么，我们该如何选择工作呢？如果你还不清楚要找什么样的工作，那么请问自己两个问题：第一，你想要过什么样的生活；第二，如果你是一件产品，你想用怎样的营销方式，把自己卖给什么样的用户。

以上这两个问题，就是产品经理经常思考的问题。

俗话说，他山之石，可以攻玉。我们只有向产品经理学习，用产品经理的思维模式将自己打磨成一件优质的产品，写出漂亮的宣传文案，才能完美地匹配自己的客户。为此，我们需要学会以下几种技能。

往回看，盘点你的资源

职业规划的常规逻辑是“往前看”，这里我要谈的是另一个逻辑——“往回看”。每个人的成长、学习、工作经历都不相同，所做的事情和认识的人不同，也就是说，你每走出一步，都会留下一个独一无二的脚印。把这些脚印连接起来，一条独一无二的路径就出现了。沿着这条路径再往前看，也许能有更多的可能性，也许能发现你的独特优势。我把这种从过去到未来连点成线，把经验、资源等整合起来的能力，称为资源整合能力。

我的一位朋友在百度做过市场营销，在IBM做过咨询，在制药企业做过HR。后来，他从百度拉了几位做技术的同事，从IBM拉了几位做销售的同事，成立了一家基于微信做招聘的Startup公司，现在红红火火。这就是一个发挥出资源整合能力的典型例子。

洞悉问题背后的原因，把你的品牌“挖”出来

在面试的时候，我们需要洞悉面试官提出各种问题背后的原因是什么。

求职也有战术，讲究“知己知彼，百战不殆”。很多面试中提出的问题，背后其实都有一个明确的目的，即要判断你的能力，或者要判断你的潜力。比如，一个最经典的问题“请评价一下你自己的优点和缺点”，面试官其实并不是真的关心你自己认为的优点和缺点是什么，实际上他是通过你对这个问题的回答，来判断你的自我认知能力。

自我认知度高的人成熟度普遍也高。经常反思的人，在评价自己的时候能够井井有条、逻辑清晰。为什么企业要招那些自我认知程度高的人呢？这是因为，自我认知和一个人的成熟度、自我管理能力关系很大。对于企业来说，他要招的是一个成年人，能够做同事、能独立解决问题的人，而不是招一个“小朋友”（不管你年龄如何，做了多少年，是否专业，是衡量一个人是否幼稚的唯一标准）。

P8-10

这个曾经的理工少年（老汪）更想说给那些跟他当年一样的懵懂少年听，让他们能在起步的当下，自信稳当而不惑于心。

——英格索兰（中国）人力资源总监 王越男

每个人的职业发展都有顺风、逆风和慢速前进的航段。航向不确定，什么风都不是顺风。青年们，目标明确，好书伴你，精彩远航！

——优步中国中区前总经理，滴滴出行优步中国负责人 汪莹

对于刚刚参加工作的人们来说，《老汪谈职场》无疑是一本令他们受益匪浅的必读书。

——勃林格殷格翰制药人体用药业务全球人力资源副总裁 康越

书如其人，《老汪谈职场》与老汪一样，热心、实在而且管用，实乃“菜鸟”防“雷”、“老鸟”疗伤之佳作。

——资深战略与领导力顾问，励衿领导力咨询合伙人、联合创始人 饶晓谦

在《老汪谈职场》这本书里，我看到老汪怀有像父母一样的心态。他告诉读者各种职场情景中的应对取舍，把道理揉碎了，并细化到了每一个环节。

——普象文化CEO 郑中央

第01章 选择什么样的职业，决定你以后过怎样的生活

 不要蒙着眼睛找工作

 做规划自己职业生涯的产品经理

 应对“奇葩”面试题：网球为什么毛茸茸

第02章 职场新人，如何面对职场“次”

 哪些问题不要问

 学会在工作中学习

 过好你的个职场30天

 处理好你的次离职

第03章 管理好老板，让他成为你的贵人

 管理老板，处理好与他的关系是关键

 平衡和老板的“情”与“利”

 主动获得老板的信任

 掌握与老板沟通的主动权

 与老板之间的关系发生质变的两个有效工具

 提升职加薪之前，要了解老板怎么想

 被老板冤枉了，关键在于自己怎么想

 在年度目标上和老板讨价还价

 直面老板的怒火，掌握方法很重要

 不光会干，还得会说：怎样向老板做汇报

 老板默默抄送给我的邮件，怎样跟进才合适

第04章 直面办公室政治，学好职场人的必修课

 职场“潜规则”是职场人的必修课

 老板谈企业文化，我们真的很尴尬

 办公环境乌烟瘴气，心平气和与之共存才是聪明人

 主动向老板汇报工作，远离假加班

 避免“情绪二手烟”

 慎重填写加班单

 职场中，塑造干练体面的职业形象很重要

 成熟才是职场魅力的底色

第05章 如何处理那些让人头疼的同事关系

 与“奇葩”同事的相处之道

 和爱出风头的同事相处，调整心态很重要

 旁边的同事有口臭，相处对策是“动手动脚”

 搞定办公室里的“老烟枪”

 要不要继续跟不受领导欢迎的同事当“饭搭子”

 和外国同事吃饭聊点什么

 学会对同事说“不”

 关注影响圈，不做公司里的“祥林嫂”

第06章 职场震荡，吐槽还是跳槽

 想辞职了，先做这四件事

 不开心就跳槽？情绪化决策要不得

 压力大就跳槽？找出压力源才重要

 如果跳槽，应该涨多少钱

第07章 在职场中，如何跑得比别人快一点

 高管都有好身材

 有效识别那些“虚胖”的职业

 了解自己的真实诉求：我为什么一定要发展

 一个好的问题—— 怎样让我的工作更有趣

 开会要坐排

 你永远叫不醒一个装睡的人

 记不住别人名字很丢脸

 学会梳理重点，不再忙得四脚朝天

 不知道要学点什么？送你一个T！

 从你的舒适圈突围而出

 70-20-10自我发展法则

 成长不仅仅需要读书

第08章 走好职场之路，生活在自己决定的世界里

 性格内向不是一种病

 生活在自己决定的世界里

 避免成为无药可救的“成功学患者”

 出差要带很多东西是缺乏安全感的表现

 如何迎来工作中的“小确幸”

 我们的职业道路充满着各种可能

第09章 成为出色的职场人士，你还需要掌握哪些新技能

 真正的创新有时候就是逼到墙角的创新

 倾听：职场生活中一种很重要的能力

 小心这些“临界点”：年终奖多1块，交税多1000

 这种错只要犯一次，整年的绩效就完蛋

 那些让你不知不觉被老板欣赏的邮件好习惯

 哪位老大的名字放在前面

 请微笑着打电话

 破除开会发言紧张的几个小窍门

 目光的力量——坐向效应

袁亮

喜马拉雅FM教育培训事业部总监

职场，还记得刚毕业那几年我们满怀期待地步入职场'却不得不遍体鳞伤地成长；一直在坚持最初的梦想，一直在坚持自己，永远也不要变成自己看不起的那种人的样子，可是我们又不得不和自己不喜欢的人配合与协作，收起自己的“玻璃心”和矫情；“耐撕”应该是混迹职场的必备技能。

虽然刚开始我们没有什么特别的技能，也没有什么社会资源，我们却很努力地想把老板安排的事情做好，只是突然有一天发现，有人的地方就有江湖，职场已经不仅仅是拼智商的地方；“能干活”仅仅是一个60分的要求，而剩下的从未有人教过我们。这里不像曾经在学校里读书，工作绩效不会像考试成绩那么简单地评价我们行还是不行，老板也不是老师，没有义务去教会我们一些什么；同事更不是同学，如何平衡利益和关系是一道永远解不完的题。

不得不承认我们这一生很短暂，却大半辈子都在工作；毕业1年、3年、5年……当我们不得不在这社会上靠自己闯出一片天的时候，我们会去期待有人引领我们，少走一些弯路，就像小时候父母教育我们如何在幼儿园做一个讨人喜欢的孩子一样。很多时候，我们确实需要一位长辈教我们如何在这复杂的职场中“混”得更好一点。刚毕业的时候，我也曾经简单地认为，职场，无非就是把事情做好就行，只是慢慢地才发现，这个所谓的“好”并没有标准答案，需要自己去评估和判断。也许，这就是现在比较流行的说法——“职商”了。

《老汪谈职场》并不是一本教我们如何能快速在职场中风生水起的书，在我看来，更多的是以一位资深HR的角度告诉我们职场中的一些事情应该如何更好地处理和如何学会换位思考。站在老板、同事，甚至是公司的角度上看待一个问题，我们便会得到不同的答案，也能更好地权衡利弊；我们很多时候并不是不知道怎么做，而是会自然而然地站在自己的角度上看问题和想问题，于是便会出现一些职场上的冲突和摩擦。

这本书是一面镜子，折射出无数我们在遇到似曾相识的问题的时候“或许更好的处理方法和解决方案”。这些问题和场景，或许是我们已经遇到但没有处理好的，或许是我们在未来还将遇到的，那么就当作一个没有标准答案的参考答案吧。人生无非就是在无数次的决策中都“对”那么一点点；在职场生涯无数的问题处理中都“好”那么一点点，我相信我们都会过得更好，更幸福。

这是一本先有音频，再有纸质版的书。很少有人会记得2015年4月，在喜马拉雅FM上多了一档职场节目——人呐（后来改名成《老汪谈职场》）。刚刚看了一眼App，《老汪谈职场》正好更新到第102期，我也非常高兴地知道同名图书的出版也进入了尾声。2016年1月，我开始负责喜马拉雅FM的教育培训业务，也开始真正接触老汪。

老汪，曾经的某外企HR高管，下海创业，做过产品、拍过视频、写过公众号，也做了这么一档音频节目。记得在2016年7月，老汪团队正式宣布结束商业化运作。我知道内容创业不易，更加知道老汪这一年的不容易。当创业项目结束的同时，留下的只有喜马拉雅FM的音频和这本书，或许这是一位还在坚持自己理想的HR，在经历了职场那么多年后，想把他的故事讲给你听；或许这就是初心吧，我甚至去质疑：曾经年收入百万的老汪为什么要做这么一件不赚钱的事情？去做做高管培训、咨询不比这么折腾赚得多啊？

其实，人生除了眼前的赚钱，真的有诗和远方。

老汪更像一位混迹职场多年的大叔，把多年来自己了解的这些“坑”、这些干货告诉我们这样的年轻人，让我们在职场这条路上可以走得更顺一点。

无论你是刚毕业的年轻人，

还是混迹职场3～5年的“老司机”，

真心地希望这本书，

在你第一次带团队的时候，

第一次跨部门协调资源的时候，

第一次与平行部门争夺资源的时候，

第一次去和你不喜欢的人配合和协作的时候……

有那么一点帮助。

希望每一个“第一次”都能顺利一些。

为什么升职加薪对你来说很难，对其他人来说易如反掌？

为什么同时进公司的两个人，一年后的处境大相径庭？

为什么同事主导的项目总是很容易通过，你主导的却总是暂缓？

无数职场人每天面对着同样的酸甜苦辣、奋斗和迷茫。如何才能走出迷茫，玩转职场呢？老汪会为您解忧。

在《老汪谈职场（愿你既能站稳脚跟又能眺望远方）》中，作为常年行走于世界500强企业的HR总监，他将自己多年的管理经验和盘托出，整理分享给奋斗中的职场人，从初入职场如何选择合适的职业开始，教给迷茫中的你必备的职场核心技能，包括如何获得老板信任、如何与“奇葩”同事相处、如何快速提升自己等，语言风趣幽默，案例真实落地，从而帮助你在职场中不断进阶升级，最终蜕变成超级精英。

不是鸡汤，不是语录，有的只是一位充满温情的职场过来人的娓娓而谈；是干货，是傍身技能；有了它，你可以“职”立行走！

喜马拉雅收听量超600万次的职场暖心栏目首次结集出版，常年行走于世界500强企业的老HR手把手教你职场傍身技能。

“菜鸟”防“雷”，“老鸟”疗伤。

解决职场“疑难杂症”，一切尽在《老汪谈职场（愿你既能站稳脚跟又能眺望远方）》！

愿你既能站稳脚跟，又能眺望远方！