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书名 团队建设与管理
分类
作者 姚裕群主编
出版社 首都经济贸易大学出版社
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简介
目录
前言
**章  团队概述
**节  团队基本分析
第二节  团队的结构
第三节  团队的作用
第二章  团队的类型
**节  团队的常见类型
第二节  团队类型的新发展
第三节  发达国家的团队示例
第四节  **化潮流中的跨文化团队
第三章  团队精神
**节  团队精神概述
第二节  团队凝聚力
第三节  互信合作意识
第四节  团队士气
第四章  团队培育
**节  团队的发展历程
第二节  团队培育概述
第三节  团队培育方略
第四节  团队的拓展训练
第五章  团队中的激励
**节  激励概述
第二节  团队激励的一般方法
第三节  激励的应用
第六章  团队中的沟通
**节  沟通概述
第二节  沟通的功用
第三节  非语言沟通
第四节  沟通的一般方法
第五节  搞好团队沟通的方法
第七章  团队中的冲突
**节  团队冲突概述
第二节  团队冲突的过程
第三节  冲突的处理
第四节  团队悖论
第八章  团队绩效
**节  团队绩效概述
第二节  团队绩效测评
第三节  团队绩效测评实施
第四节  奖励绩效
第九章  团队领导
**节  领导与领导者概述
第二节  团队的领导艺术
第三节  高层领导团队
第十章  团队文化
**节  文化与组织
第二节  组织文化的结构
第三节  团队文化分析
第四节  团队文化培养
第十一章  团队创新
**节  创新概述
第二节  创造力与创造型人才
第三节  技术创新
第四节  管理创新
参考文献
随便看

 

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更新时间:2025/4/10 6:53:10