马丁·罗尔（Martin Roll），资深全球企业战略家、高级咨询顾问，对《财富》500强企业、亚洲企业及家族企业如何塑造管理优势、全球品牌、高绩效领导力，拥有丰富的经验。
拥有欧洲工商管理学院MBA学位，在新加坡南洋商学院教授MBA、EMBA和高管教育课程，是欧洲工商管理学院等的常座讲师，担任欧洲工商管理学院智库网商业专栏作家。

第1章 绪论
价值创造的缺失
逐渐消失的低成本优势
源自亚洲的全球品牌
亚洲强大品牌稀少的原因
亚洲董事会发展选择：新的模式
本书概览
第2章 品牌化——成功商业战略的驱动力
基于技术的生活方式
B2B品牌化战略的重要性
风险感知
亚洲人的品牌意识
品牌提升股东价值
品牌和市场的资本化
品牌对于企业股票市场表现的贡献
日益重要的无形资产
建立品牌导向型组织
领导层的观念导向和对品牌化的信念
技能
资源
品牌导向的企业人力资源战略
第3章 转变对亚洲文化和亚洲消费者的理解
引言
从同质文化到马赛克式的文化
从异域风情的亚洲到现代化的亚洲
从单个的国家到联系的整体
从美式文化到异军突起的亚洲形象
亚文化中的机遇
转变对亚洲消费者的理解
亚洲文化中内群体的重要性
与众不同
小结
第4章 亚洲国家的品牌化
出口品牌
政府在国家品牌中的作甩
全球品牌
未来机遇
小结
第5章 亚洲的名人品牌效应
代言
亚洲名人代言人
名人代言模型
名人品牌影响力模型
名人品牌代言的风险
印度的名人
小结
第6章 亚洲品牌战略
品牌整合
品牌管理模型
小结
第7章 亚洲品牌的成功案例
品牌化是强商业战略的基础
新加坡航空——优秀的亚洲品牌
安缦——豪华度假村酒店品牌
资生堂——亚洲标志性化妆品及护肤品品牌
三星——全球化的亚洲品牌
第8章 雄心勃勃的亚洲品牌
爱茉莉太平洋——亚洲之美创造者
吉姆·汤普森——亚洲丝绸品牌
阿里巴巴——中国颠覆性创新品牌领导者
华为——中国科技企业走向全球
第9章 打造亚洲品牌的十大步骤
CEO需要领导品牌战略工作
建立自己的品牌模式
让利益相关者参与进来
推动企业愿景
开发新技术
授权人们成为品牌大使
创建适当的交付系统
传播
衡量品牌绩效
定期调整——做自己改变的推动者
第10章 对亚洲企业董事会重拾信心
亚洲环境中对品牌战略成功的影响
有抱负的亚洲品牌面临的挑战
全球品牌格局将发生重大变化
在企业的董事会层面打造品牌
成本优势意味着长期投入
西方企业能否维持在亚洲的品牌优势
亚洲面临的挑战和未来
小结
第11章 结语

成功的品牌是由高管层来管理，并且由整个组织通过行动、行为、顾客触点来实施的。过去很少有出版物详细地介绍亚洲公司的品牌战略建设。在本书中，作者成功地解决了亚洲环境中的许多挑战和关键因素，如企业文化和结构。本书展示了成功品牌的战略如何帮助顶级亚洲公司进入全球舞台，以及有抱负的亚洲公司如何对抗更大的西方竞争对手。这些品牌拥有相同的特点——董事会和高管层对品牌的坚定承诺。
《品牌战略》一书提供了见解、工具和实用指南，以揭示品牌开发和管理的过程。它清楚地解释了为什么亚洲公司的董事会和高管层必须要通过品牌化来提高它们的竞争力。马丁·罗尔为这一品牌化过程提供了一个引人注目的框架和成功的法则。《品牌战略》充分证明，有必要建立强大的亚洲品牌，并在整个地区提供更好的股东价值。

强大的品牌有力地影响着消费者，帮助企业脱颖而出，在市场中占有独特的地位，进而实现长期愿景。
本书聚焦亚洲市场环境，为成功的品牌建设提供全面指导，包括关于品牌营销的理论框架、模型和案例。本书是品牌营销的必读指南，阐释了品牌领导力模型，以及亚洲品牌为释放全球潜力需要采取的范式。