无论是工作还是生活,随着事件处理的复杂程度增加,你只有一次机会说服对方消除偏见扭转局面获得顺从:
1、你应该说什么做什么才能掌控和操纵事情的发展方向。
2、对方不会暂停和重复说过的话,你要怎样才能专注倾听与正确观察,不漏掉对方讲话的重要部分和任何线索,准确判断意图目的形成正确回应掌控。
《沟通的艺术》
上篇 沟通对你很重要
第一章 沟通,人的一种能力沟通的含义及其重要性/ 004
沟通的主要类型 / 006
沟通能激发创造力 / 013
沟通能提升执行力 / 015
沟通也是生产力 / 017
沟通是领导工作的核心 / 019
多沟通就会有 / 023
第二章 克服障碍,做个善于沟通的人克服沟通的语言障碍 / 028
克服沟通的习俗障碍与角色障碍 / 029
克服沟通的心理障碍 / 031
解决常见的六种沟通障碍 / 033
第三章 良好沟通,建立广而牢的人脉主动结交朋友,建立人脉 / 038
大胆地承认自己有所不知 / 040宽容能有效促进沟通/ 041
给他人留有余地,谈话才更具弹性 / 043
懂得感恩,会使人际关系更加融洽 / 044
保持良好的网络沟通 / 046
察言观色,捕捉对方的真实想法 / 048
对对方说的话积极地做出反馈 / 049
接受说话者的观点,促进和谐交流 / 051
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《演讲与口才》
上篇 工作中的出色口才第1章 口才是人生的重要资本巧嘴为你带来好运气
004当众说话是1门必修课
006 “舌头”的功能
008好口才来自勤学苦练
011几种行之有效的口才训练方法
015用知识武装“牙齿”
016读书破万卷,开口如有神
019内涵深厚才能妙语连珠
020第二章 职场中的达人口才带着智慧的头脑去面试
024面试中应避免的言谈
025求职面试不能这样说
028以适当的方式展示自己
030职场须知的语言策略
031职场中不能说的“秘密”
033不适宜在办公室里说的几种话
036在工作岗位说话要慎重
039友好地与同事相处
041第三章 上司与下属之间的沟通与下属谈话的技巧
046领导的赞扬要及时
048表扬是激励下属的好手段
049批评下属要刚柔相济
051巧言挽回在上司面前的失误
052和主管接触言辞有技巧
055向领导建议的高明方法
059以机智巧妙的方式影响领导
063说人好话也需要水平
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《低调做人高调做事》
上篇
低调做人第一章 低调修身 大隐于市
第一节 以低调的风格来保全自己 / 004
第二节 诚信乃做人之本 / 005
第三节 吾日三省吾身 / 007
第四节 虚心的人能够得到别人的尊重 / 009
第五节 在忍耐中寻求机会 / 011
第六节 多给朋友留些优越 / 013
第七节 该忘记就忘记 / 015
第二章 低调为人 王者风范
第一节 低姿态是一种做人的态度 / 020
第二节 低调做人,进退有据 / 021
第三节 别把自己太当回事 / 023
第四节 放下身架才能提高身价 / 025
第五节 唯有低头才有出头 / 027
第六节 低调做人好安身 / 029
第七节 低姿态可不是“低人一等”/ 031
第三章 藏锋不露 谦和有礼
第一节 谦卑是一种智慧 / 036
第二节 有才也别露在外面 / 038
第三节 装傻也是一种明智之举 / 040
第四节 大智若愚是更高境界 / 042
第五节 锋芒太露易遭嫉 / 043
第六节 不要在人前“露富”/ 045
第七节 树大招风 / 047
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《别让不好意思害了你》
第1章
了解“不好意思”的成因自卑的人永远没有出头之日 / 003
不要被羞怯所束缚/ 006
甩掉孤僻,重新树立自信心/ 008
多疑导致“不好意思”/ 011
正确运用“贴标签效应”,不再自卑 / 014
巧妙避免“蝴蝶效应”/ 017
正确认识“污水效应”/ 019
第二章
“不好意思”阻碍成功正确对待他人的批评 / 025
人怕的就是连自己都瞧不起自己 / 028
把尊严和面子区分开/ 031
别太把人情当回事/ 034
怕得罪人,事情注定办不成/ 036
做人不能脸皮薄/ 040
没有金刚钻,就别揽瓷器活/ 042
过于心软和善良,好事也会变坏事 / 045
第三章
“不好意思”让你活受罪人的天性就是爱面子 / 051
人活1张脸,树活1张皮/ 054
大多数中国人爱面子的原因/ 057
丢下面子,学会向他人低头/ 059
不在乎他人的言语,活出自我/ 062
太要面子,就会错过爱情/ 065
为了面子,挑大的拣好的/ 068
完不成的事不能痛快地答应/ 071
拒做费力不讨好的事情/ 074
遭遇冷遇很平常,不要拂袖离去 / 077
扔下自己的虚荣,多给他人留面子 / 080
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