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书名 张一鸣让字节跳动的创业哲学/独角兽书系
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 张笑恒
出版社 中国经济出版社
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简介
内容推荐
本书以张一鸣先生的“创业哲学”为主题,从梦想、定力、决策、选人、用人、管理等维度,呈现张一鸣先生创业过程中的无限创业情怀,以及其在企业发展及企业管理方面的全系统思路与见解,以求为广大创业者和企业管理者提供借鉴和启示。同时,也向字节跳动旗下今日头条、抖音、火山小视频、Faceu激萌等热门应用的万干用户,打开一扇深入了解这些热门应用幕后精彩故事的窗口。
作者简介
张笑恒,作家,策划人。跑过业务,做过销售,开过公司,走南闯北,读书写作,研世态人心。其丰富的个人阅历、缜密细腻的笔法和一针见血的笔触,总能给读者带来欲罢不能、直呼过瘾的阅读体验。已出版《北大哲学课》《马云的攻守道》等作品。
目录
第一章 梦想创业伊始实干才能走得更远
1.敢想敢做,才有了今日头条的雏形
2.带领团队在追逐梦想的道路上,不畏艰难
3.创业要志存高远,更要脚踏实地
4.今日头条的创业路,步步踩稳不走巧径
5.创业理念:从根本上解决问题
6.有格局的人,创业成功的概率大
7.在看得到的空间里。追求极致
8.让企业持续活下去,就是成功
第二章 定力保持耐心随时等待机会
1.创业要经得住眼前诱惑
2.目光放远,赶跑创业的焦虑和迷茫
3.每一段创业经历都很寂寞
4.耐心等待努力的事情逐步发生
5.耐心等待,更要有准备地等待
6.今日头条的成功,源自比别人更认真
7.低调蓄积力量,造就了今日头条今天的气势凶猛
8.危机面前,主动出击逆转形势
第三章 决策对重要的事情要有判断力
1.面对重大选择,知道自己想要什么
2.尽量不站队,今日头条想要自己长大
3.抖音的成功,拼的就是对未来趋势的判断力
4.避开别人的核心领域,找到突破点
5.坚守底线,事有可为有可不为
6.适时暂停并做出正确判断
7.字节跳动是在喧嚣中保持独立思考的“孤独人”
8.从外部的视角看公司,能看到更多问题
第四章 抗压CEO必须学会面对不确定性
1.面对不确定性,最好的姿态是始终保持乐观
2.“不放弃,全力以赴去尝试”成就了抖音和头条
3.就算直面强大的对手,抖音也坦然面对
4.创业就像赌博,要有承受失败的底气
5.越是重要的决策,越要三思而后行
6.“地毯式孵化”,验证所有的可能性
7.加速适应改变,不断修正自己
第五章 高效把重要的事情做好
1.效率来自将重要事情做好,而不是事事做得好
2.像调试机器一样调试自己,寻找最优解
3.逃逸平庸的重力,将优秀变成一种习惯
4.做正确的事,而不是容易的事
5.不必等万事俱备,全情投入创奇迹
6.目标一旦确立,就极其专注
7.坚持锻炼,创业拼到最后拼的都是体力
8.足够的睡眠,是高效工作之源
9.创业不顺利,学会及时止损
第六章 选人找最合适的人
1.“看了HR写的招聘JD,我很生气”
2.抢着活千,优秀人才的共同特质
3.着眼未来的年轻人更有前途
4.更青睐目标远大的年轻人
5.不拿title吸引人,更看重成长型人才
6.务实——选用人才的基本标准
7.去伪求真,用耐心和诚意获取人才
第七章 用人为什么BAT挖不走我们的人才
1.为员工提供最好的ROI
2.除了期权和福利,还有愿景和体验
3.把自驱力高的人放到关键节点上去
4.让更多人参与决策,发挥集体智慧
5.善于用人,看人时一般看优点
6.奖罚分明,才能让大家相信游戏规则存在
7.让团队中的每个人快乐起来
第八章 管理从自我管理到团队管理
1.堪称“恐怖”的自制力
2.最好的状态是“不过分兴奋,也不过分沮丧”
3.适度、可管理的沮丧让人保持清醒
4.越是危急时刻,越要保持冷静
5.不乱发脾气,杜绝冲动
6.常怀自省之心,避免自我强化和催眠
7.感谢批评,今日头条在批评中成长
8.保持自己的节奏,不关心不可控的因素
9.管理不能做“老好人”
10.逆境中这样带团队
11.公司制度并非越细越好
第九章 精进不设边界快速成长
1.紧跟时代步伐,不断创新
2.持续学习进化,是创业者最高级的能力
3.保持好奇心,做事不设边界
4.充满野心,从不局限于国内市场
5.永远保持对成功的渴望, “始终创业”
6.找准市场机会,领先半步看到蓝海
7.快速迭代,不断接近完美状态
8.当你感觉过于舒服的时候,就到了该改变的时候
9.摆脱低水平竞争,做创造价值的事
序言
每天刷头条、玩抖音的你,对张一鸣的创业史了解多
少?张一鸣,1983年生人,与美团创始人王兴、雪球创始
人方三文同乡,并称为“互联网龙岩三杰”。
张一鸣出生于福建龙岩一个平凡而幸福的家庭。从
小,父母就给予了他较为宽松、自由的成长环境,这培养
了他独立自主的性格,让他小小年纪便有了分外开阔的眼
界与心胸。
张一鸣的创业之旅始于2005年,当时国内互联网行业
已经走出寒冬,四处一派欣欣向荣的景象。青春勃发的他
从南开大学毕业后,放弃了诸多待遇优厚的offer、(录用
通知书),选择和两个小伙伴一起携手创业。他们没日没
夜地忙活了好长一段时间,最后却无疾而终。
失败后的张一鸣索性耐下性子,立誓要在创业路上闯
出一片属于自己的天空。接连几次跌跌撞撞后,张一鸣对
未来形势的预判却变得越发清晰。2009年10月,张一鸣开
始了第一次独立创业。他涉足移动开发,创办了垂直房产
搜索引擎“九九房”。然而,越是深入,张一鸣对移动市
场的认识便越深刻,他感觉“个性化信息推荐在手机上的
需求更大”。
这个想法促使他辞去九九房的CEO(首席执行官)职
位,踌躇满志地开始了全新的旅程。2012年年初,张一鸣
开始筹备“今日头条”。他成立了一家新公司
——ByteDafice(字节跳动),公司名很有趣,给人无限的
遐想。而“ByteDance”这个英文名足以证明张一鸣立足
全球的野心。
今日头条作为新闻客户端,与同类产品相比,其发展
堪称神速。但因张一鸣内敛、低调的行事作风,当时业内
看好这家新兴互联网公司的人并不多。
2013年年初,头条估值不过5000万美元。张一鸣怀揣
忐忑的心情,来到一位投资人的办公室。此行,他是为今
日头条寻求B轮融资。他与该投资人仅仅聊了短短的15分
钟后,即遭到后者明确的拒绝。事后,该投资人说:“那
时候,新浪的市值不过30亿美元。5000万美元的估值投一
个移动端的‘新浪’,你让我怎么赚钱?”
事实上,投资人在意的不只是投资的“钱”景,他更
喜欢有力量感、有强烈战斗欲的创业者。但张一鸣外表清
秀,看起来“蔫蔫的”,所以并不是他投资的中意对象。
谁料张一鸣的野心藏在文秀乖巧的外表下,远比投资
人想象的“凶狠”。今日头条创办5年后,估值一度飙升
到300亿美元。当初那个“蔫蔫的小孩”以一己之力改变
了国内互联网格局,并掀起一场场媒体变革,甚至勇于从
BAT三巨头嘴里“夺食”。
2017年,今日头条营收达到150亿元。产品经理的圈
子里,今日头条有了一个雅称——“宇宙条”,业内人士
对于今日头条增长速度的敬佩在此体现得淋漓尽致。“字
节跳动”这个名字越来越深入人心,张一鸣也越来越多地
出现在公众媒体的面前。2019年,美国《时代》杂志公布
了当年全球100位最具影响力人物榜单,张一鸣与创业前
辈任正非皆榜上有名。
谈及如今的成功,张一鸣始终保持谦虚。在他看来,
年轻人身上最可贵的品质在于“延迟满足感”,而人与人
之间“延迟满足感”程度的高低决定了彼此间的差距。他
甚至认为:“延迟满足感程度不在一个量级的人,是没法
进行有效沟通的。”
很多人不明白,为什么高考备战时,学霸们玩得那么
开心还能顺利考上一流学府,而你明明一刻不停地刷题,
高考成绩却差强人意;为什么职场大牛们能一连实现几级
跳,升职加薪仿佛是最简单的事情,而你却多年如一日地
守在老岗位上,迟迟无法突破瓶颈……
那是因为,学霸们将学习安排到了玩的前面,积蓄了
足够的力量才能表现得如此轻松,而你在平日学习过程
中,却只顾着满足一时的欢愉,没学一会儿便抛开书本看
起了小说……
那是因为,职场大牛们平时从不设边界,四处抢着干
活,不把自己锻炼成“职场多面手”决不罢休。他们目标
远大,一套市中心的房子、一份钱多事少离家近的工作远
远满足不了他们的野心。正因他们能持续扎根在一个领
域,无比专注、坚韧,才能顺利走上人生巅峰。
与他们相比,你简直是“间歇性踌躇满志”“持续性
混吃等死”的典型代表,不但沉溺于即时满足中,还忍受
不了一时的失败与打击,生活因此变得越来越苍白无趣。
张一鸣还欣赏年轻人身上那种务实与浪漫交相融汇的
特质。他们能脚踏实地地做好手头上的每一件小事,
“ego”小,不傲娇,也能让想象力突破宇宙,将故事说
得委婉动听。
张一鸣还告诫初出茅庐的创业者们,不要被情绪所绑
架,更不能被外来力量打破原有的节奏。而他本人性格也
十分理性与克制,有着堪称恐怖的克制力和居安思危的反
省能力。面对批评,他反而怀抱感恩之心。面对危机,他
始终能做到自如、镇定。
经过反复的试验,张一鸣得出结论,想要寻找效率的
最优解,就得在对的时间做对的事。他时常将“睡觉很无
聊”挂在嘴上,可为了保持更好的精力,他每天都会雷打
不动地睡上7个小时。他没有运动的习惯,可为了能保持
体能,他强迫自己去锻炼、去流汗。对此,有人评价说,
张一鸣简直可以像机器一样
导语
“今日头条”创始人、“抖音之父”张一鸣的创业理念及企业管理精粹。
从理念到实践、从创业到精进、从个人到团队、从设想到决策,全方位呈现张一鸣的创业理念与管理精粹,深层次揭秘“今日头条”“抖音”等APP的火爆之源!
精彩页
敢想敢做,才有了今日头条的雏形
马云曾多次强调,敢想敢做是创业者必备的法宝。敢想就是想象力,张一鸣曾发微博说,想象力是天空。他认为创业有一种浪漫就叫作天马行空,无所顾忌地想象一切不可能发生的事情。敢做,就是执行力。要把想象变成理想,势必要倾尽全力地去奋斗,哪怕世人皆嘲讽、反对。也要誓死不渝地捍卫它。
在字节跳动成立七周年的庆典上,张一鸣提到某电影里的一句台词:“早餐之前先想6件不可能发生的事情。”正是这句话,为今日头条的诞生指明了方向。
今日头条问世前,国人阅读新闻或者网络信息时,一般都由记者编辑或者计算机用户上传,并进行筛选分发。不管你感不感兴趣,喜不喜欢,它都会展示给你。
很长一段时间里,张一鸣都在思考,能不能改变这种模式,能不能在这种阅读模式中加入机器推荐的概念。他想象着有一家公司,专门生产每个人最感兴趣的头条新闻或信息,甚至给人带来一种“驯化机器”的超现实感受,成功捕获大家所有的注意力。
在其他人看来,这简直是一件不可能实现的事情。正因为张一鸣敢想敢做,这个大胆、颠覆的“idea”渐渐有了雏形,并慢慢转化为现实。
2012年3月,张一鸣创建北京字节跳动科技有限公司,A轮融资500万美元。张一鸣反复对每一位创业同人强调:“新公司的使命是开发一个全网全内容的推荐引擎,自发、主动地向用户推送他们感兴趣的内容。”这个推荐引擎就是后来的“今日头条”。
张一鸣虽然敢想敢千,却也不乏严谨。公司刚成立的时候,张一鸣先做了两个实验性产品——搞笑囧图和内涵段子。这两款产品都取得了不错的市场反响。这下张一鸣心里有了底,他率领创业团队全神贯注地投入到了今日头条的研发过程中去。
他对于今日头条的定位是:突出信息传递的个性化,通过用户行为分析、推荐引擎技术支持来实现精准而个性化的新闻资讯推荐,以满足网络用户的新闻阅读及分享需求。
2012年,今日头条的第一个版本上线,在短短90天里就积累了1000万用户。次年,张一鸣顺利地拿到了1000万美元的B轮融资,公司估值直线飙升。此时,今目头条的用户量已快突破1个亿。2014年6月,C轮融资1亿美元完成后,公司估值攀升至5亿美元。到了2016年8月,今日头条推出4周年,其用户已超过5.5亿,日活达到6000万。
无数丰功伟绩都来源于一个瑰丽的幻想。拿科研活动来说,没有所谓的“空想”“幻想”,人类科技史上的累累硕果都将不复存在。创业也遵循同样的道理,只有勇敢尝试别人不敢想象的事情,把不可能变成可能,才能取得竞争优势。
正如李开复所言:“人生在世时间非常短暂,如果你总是不敢做想做的事情,那么一生过去了你留下来的只有悔恨懊恼。我常常说追随我心,冒一些风险是值得的。虽然经历风险的日子可能会比较艰难,但如果我不这样做,那蹉跎10年20年后可能会后晦终生。”
硅谷“钢铁侠”马斯克小时候对太空充满幻想,他想象着长大后建造火箭,带领地球人移民火星。家人们听了哈哈一笑,谁也没把此事放在心上,谁料马斯克长大后一步步实现了当初的宣言。他创办了Space X(美国太空探索技术公司)后,便迫不及待地对外宣布“我们可以自己造火箭”。
虽然外界反应大多是嘲笑、抨击,马斯克依旧我行我素。经历一连串的失败后,2016年4月8日,Space X“猎鹰九号”火箭第一次成功着陆。见这个年轻的企业家将“探索太空、制造火箭”的奇妙幻想变成了浪漫的现实,全球的人们都被轰动了。
马云也是一个想象力极其丰富的人,他早先提出来的那些听起来无比梦幻、不可思议的idea(想法)如今都被一一实现了。比如,2018年,阿里巴巴在杭州创建了一家无人酒店,叫“未来酒店”。客人们好奇地走进酒店,却发现面前空无一人。没有前台,没有大堂经理,连打扫卫生的阿姨的身影也遍寻不见。然而,这家酒店给人的感觉却是无比的安心与舒适,不亚于任何一家五星级酒店。入住的客人只要将一切事情都交给人工智能便万事大吉。
这一创意马云曾酝酿了整整2年时光,很多人最初听到时,第一反应往往是嘲讽地笑出声。马云却用事实证明,在这个大众创业、万众创新的时代,敢想敢做才有未来。
创业,从一开始选项目,需要的是丰沛的想象力。想清楚了就要敢做,其间任何自我怀疑、怕事畏缩的念头都必须杜绝。我们只能依据创业过程中的主客观情况,不断修正自己的行为。
创业本身就是一场冒险,唯有敢想敢干,才能在风云变幻的市场中捕获商机,取得突破性的进展。P2-4
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更新时间:2025/3/25 3:14:39