这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。
思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论最终却“用不出来”。
本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。
2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

木部智之，毕业于横滨国立大学大学院环境信息学府工程研究科，日本IBM高级项目经理。2002年作为系统工程师进入IBM日本分公司，三年后成为项目经理。2006年，在开展项目当中与菲律宾人共事，这些菲律宾成员不仅掌握了流利的英语，对于日语等其他语言也运用自如，而且工作能力优秀，令作者深受触动，开始反省自己能否算是国际化人才。此后便开始探索作为能够活跃在国际舞台上的商务人士应该掌握的各种技能。2009年，担任公司高管。2010年被委任为公司*大规模的系统开发项目的负责人，曾前往中国大连赴任，现在依然担任着此项目的负责人，领导着包括日本以及大连等地数百人的团队。在项目团队内部，作者开设了各种商务技巧的讲座，培训团队成员。这些培训内容在公司内部也获得了好评。

前言 只要在纸上画两条线，就能搞定一切
序章 你是否仍在“复杂问题复杂思考”
遇事即慌的人与有条不紊的人，区别何在
“立刻行动”并非万能良策
尽快解决问题三原则之一：确立思考的框架
尽快解决问题三原则之二：掌握事物的全貌
尽快解决问题三原则之三：不做无用的思考
Part 1 基础篇
第一章 只要画两条线，就能搞定一切
为什么思维框架总是落不了地
到底什么是“2轴思维”
一张图瞬间改变复杂项目
大名鼎鼎的思维框架，转换为2轴就能用了
2轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度
小结所有工作的基础：具备“IPO”意识
第二章 如何制作2轴思维框架
制作2轴思维框架只需三步
万能“表单式”的制作方法
展示位置关系的“四象限式”的制作方法
揭示变化的“图形式”的制作方法
制作2轴思维框架的要点
小结通过训练，让2轴思维成为一种习惯
Part 2 实践篇
第三章 利用2轴解决问题
实战中需要搭配使用三种模式
案例一：不知道问题出在哪里
案例二：人员评价
案例三：计划总是延误
案例四：想不出好创意
案例五：制定公司的发展战略
小结将庞大的表单绘制成“热图”用以概览
第四章 利用2轴进行表达
糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失
一下子就让对方明白的“表达三原则”
利用2轴进行表达的三步骤
对于有“交流障碍”的人，2轴的效果最为立竿见影
小结在白板上使用2轴的三项技巧
第五章 利用2轴制作展示内容
不要过分纠结于内容的外在呈现
高手是如何做出通俗易懂的展示内容的
利用2轴制作展示内容的五步骤
追加章 2轴思维框架一览
表单式
四象限式
图形式
结语

现在人们的工作越来越追求速度，看重结果。但是面对庞杂的日常信息，人们所遇到的问题也越来越复杂，一旦陷入困境，往往只能耗时死磕。在这种情况下，如何快速高效地解决复杂的难题成为很多从业者的迫切需求。作者凭借十多年的外企工作经验，剖析了一般人的思维和心理，提出了普通大众都能轻松使用的2轴思维。只需要画两条线，再复杂的问题也能快速轻松解决。本书在结构上分为基础篇和实践篇，系统化地讲解了何为2轴思维、如何运用2轴思维。作者通过具体的情景化案例解析，解读类似的情况下如何使用一种或多种2轴框架。由浅入深的案例，辅之大量的图表说明，直观明了。另外，通过2轴思维不仅能提升处理复杂事项的能力，还能提升创新思维、表达力和内容制作能力。