罗伯特·迪尔茨（Robert Dilts），行为心理学、领导学双学科专家、SFM卓越元素解码创始人、美国NLP大学执行长。
NLP（神经语言程序学）专家，发展出半数以上NLP技巧，被公认为当代对NLP贡献很大的人。20世纪80年代开始迪尔茨以顾问身份长期受聘于苹果、迪士尼、IBM、汉莎航空等世界500强企业。
二十多年前罗伯特.迪尔茨与在硅谷做天使投资人的兄弟合作，将个人心智模式和商业模式结合研发出全新的成功模型——SFM（卓越元素解码），集高效商业模型和关键行为技能于一身。在法国财政部的牵头下，他开始了在超过40家世界知名企业SFM的落地应用。

致谢
前言
引言 卓越元素解码概览：为建立一家满足而成功的企业打下基础
卓越元素解码概览
卓越元素的关键层面
小我与灵魂
热情、愿景、使命、雄心和角色之间的动力
教练状态——将小我与灵魂整一个“子整体”
新一代企业家精神
卓越元素解码之“卓越圈”
新一代企业家的五大核心成果
达成新一代企业家五大核心成果必需的重要行动和关键视角
建立一套企业家思维模式——用卓越圈整合热情、愿景、使命、雄心与角色
做一个电梯演讲
电梯演讲工作表
卓越元素解码思维模式地图
将多种思维模式整合进卓越圈
情境及“创新场域”对卓越圈的影响
第一章 把蛋糕做大：将集体智慧带入你的卓越圈
把蛋糕做大
集体智慧与集合智慧
创造集体智慧
共振
协同
涌现
对集体智慧和生生不息合作的其他影响
子整体与全息图
任务意义与绩效表现
六个石匠的寓言
集体智慧的好处与应用
卓越元素解码之“集体智慧模型”
整合集体智慧模型与卓越圈
智囊团——集体智慧应用案例
智囊团是如何工作的？
成功天才与觉知领导力智囊团
何为卓越元素解码之合作催化剂
卓越元素解码之合作催化剂：创造一个“教练容器”
一起“在线”
卓越元素解码之合作催化剂：多层次介绍
卓越元素解码之合作催化剂：设定意图
卓越元素解码之合作催化剂：表达意图
卓越元素解码之合作催化剂：培养一个联合赞助的“场域”
卓越元素解码之合作催化剂：通过卓越元素解码探索和分享佳实践
卓越元素解码案例：智囊式有效决策
卓越元素解码工作表
卓越元素解码表
成功故事板
本章小结
第二章 集体智慧与生生不息的合作
合作的层次
20人如何胜过1000人？
卓越元素案例：CrossKnowledge公司化危机为机遇
化危机为机遇
准备将企业带上一个新层次
创造校准对齐并促进集体智慧
培育并指引一个扩张新时期
关于CrossKnowledge卓越圈的反思
生生不息改变的动力
建立生生不息合作的基础
卓越元素解码之合作催化剂：发展生生不息的表现状态
卓越元素解码之合作催化剂：运用多重视角，通过“互视”促进协同
卓越元素解码之合作催化剂：运用“互视”促进生生不息的合作来解决问题
卓越元素案例：运用“互视”为意大利国家铁路解决问题
“第二位置”对生生不息合作的重要性
“第二位置”分析
卓越元素解码之合作催化剂：合作者特质分析
本章小结
第三章 生生不息的合作与“颠覆式创新”
未来并非曾经的模样
想象力比知识更重要
颠覆式创新的动力
早期使用者与开发者的同步
在混沌与不确定性中乘风破浪
颠覆式创新与开放创新
苹果iPod案例
开放创新与卓越圈
微弱信号侦测：“青蛙”与“蝙蝠”的比较
卓越元素案例：斯特凡·克里桑，法国北方高等商学院（EDHEC）管理学硕士
愿景的必要性
热情的基础
实现雄心
建立强大的合作伙伴关系
建立一支“对齐一致”的团队
小结：为颠覆式创新创造一个卓越圈
整合多重感知位置的力量
卓越元素解码之合作催化剂：通过第三位置创造双赢合作
卓越元素解码之合作催化剂：合作者审核
卓越元素解码之合作催化剂：走向第四位置——构建一个关系场域或“虚拟社区”
卓越元素解码之合作催化剂：识别因任务意义产生的共振
集体创造力催化剂
本章小结
第四章 从一无所有中创造：构建一个生生不息的企业社群
石头汤的故事
社区
生生不息企业社区的特征
集群智能
卓越元素案例：兰迪·威廉姆斯， Keiretsu论坛——一个生生不息的企业社区
收获集体心灵分享
做出明智决策
运用“集群智能”
为创建社区建立指导原则
小结：对建立社区和支持好奇心的热情
“致胜文化”的特征
猴子实验的寓言
鼓励企业家特质
打造一种致胜文化
卓越元素解码之合作催化剂：团体肯定练习
建立带来生生不息合作的生生不息的关系：如何从“无名小卒”变成 “重要人物”
卓越元素解码之合作螺旋
建立新平台
“守护者”与“看门人”
卓越元素解码之合作催化剂：为成功的合作建模
卓越元素解码之合作催化剂：为一种生生不息的关系做准备
有关合作的螺旋式问题——问问你自己
有关合作的螺旋式问题——问问你的潜在合作者
卓越元素案例：约翰·迪尔茨——马华力天使投资创始人
从法律助理到基金经理和创业教练
身份扩展至培训师和顾问
成为一家跨国培训公司的CEO
转型成为投资顾问和创业学院院长
为中国政府建言献策
创立一个生生不息的企业社群
小结：创造一个生生不息企业社群的关键卓越元素
关于生生不息企业社群力量的思考——“让你的未来引领你向前”
卓越元素解码之合作催化剂：梦想守护者练习
本章小结
第五章 动态合作
向大雁学习动态合作
集群和程序的力量
从中

NLP大学（NLP University）创始人之一。被公认为现今对NLP（神经语言程序学）贡献最多的人。
继NLP之后，他又创立了SFM（卓越元素解码）体系。
SFM的研究对象是现代成绩斐然、贡献卓越的企业家，是个人心智模式和商业模式的整合。通过激发个人的热情和愿景，链接更多的资源，不仅达成个人小目标，而且联合更多人，借助集体智慧，达成一个集体认同的大目标。
在单打独斗越来越行不通的今天，如何激发集体智慧、达成组织目标，是所有组织及其管理者高度关注的课题。

成功人士能够有创意、有成果地与其他人一起工作来实现他们的梦想和愿景。他们结成的高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。
有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作，创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作，个人能够充分利用他们的能力，发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他们从彼此身上汲取新的想法和资源。因此，团队作为一个整体的表现或产出要比个人单独工作时的表现精彩得多、产出大得多。
本书将会展示生生不息合作的原理、模型、工具和实践，它们是专门为你提高与他人有效合作的能力，并贡献你自己内在最好的部分而设计的。