王硕、胡宁主编的《管理学原理(普通高等教育经管类专业十三五规划教材)》将管理学基本理论与管理实践相结合，遵循经典管理学理论架构的同时突出“问题导向”。全书共分十三章，主要内容包括管理概述、管理理论的形成与发展、中国管理理论与实践、管理环境概述、决策、计划、组织设计与变革、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制和管理创新。《管理学原理》强调创新思维和学科发展的前瞻性，设有“管理实战”模块，将主题以游戏和实例的方式再现，目的在于激发读者对管理学的学习兴趣，并培养一定的学术研究能力和实际问题解决能力。
《管理学原理》结构清晰，语言简练，内容丰富，可作为高等院校经济管理类相关专业本科生和MBA学生的教材，也可作为企业及事业单位管理人员和研究人员的参考书。

第一章 管理概述
第一节 管理的基本概念
一、管理的含义
二、管理的二重性
三、管理的重要性
第二节 管理的职能及其过程
一、管理的职能
二、管理的过程
第三节 管理者
一、管理者类型
二、管理者扮演的角色
三、管理者的技能要求
第四节 管理学
一、管理学的学科特点
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
第五节 小结
第六节 复习思考题
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
一、早期的管理实践与管理
思想
二、管理理论的萌芽
第二节 古典管理理论
一、泰罗的科学管理理论
二、法约尔的一般管理理论
三、马克斯·韦伯的理想行政组织
体系理论
第三节 现代管理理论
一、巴纳德的组织管理理论
二、梅奥的人际关系理论
第四节 现代管理理论的发展
一、现代管理理论中的主要学派
二、现代管理发展的新趋势
第五节 小结
第六节 复习思考题
第三章 中国管理理论与实践
第一节 中国早期的管理实践
活动
一、行政管理
二、军队管理
三、工程管理
第二节 中国早期管理理论概述
一、目标论
二、动力论
三、经济结构论
四、分配论
五、消费论
第三节 中国传统管理思想的
要点
一、顺道
二、重人
三、人和
四、法治
五、守信
六、利器
七、求实
八、预谋
九、对策
十、节俭
第四节 儒家的管理思想
一、民本思想
二、中庸
三、人和
四、义利观
五、教育观
第五节 小结
第六节 复习思考题
第四章 管理环境概述
第一节 组织环境分析
一、组织与环境的关系
二、组织环境分类
第二节 环境管理
一、处理环境问题的一般步骤
二、内外环境综合分析
第三节 组织文化
一、组织文化的含义及其特征
二、组织文化的结构及其功能
三、组织文化建设的途径
第四节 道德与社会责任
一、道德的概念及四种道德观
二、影响管理者道德素质的因素
三、提高员工道德素质的途径
四、社会责任概述
第五节 小结
第六节 复习思考题
第五章 决策
第一节 决策概述
一、决策的定义
二、决策的原则
三、决策的依据
四、决策的类型
第二节 决策理论
一、古典决策理论
二、行为决策理论
三、当代决策理论
第三节 决策的程序与影响
因素
一、决策的程序
二、决策的影响因素
第四节 决策方法
一、定性决策方法
二、定量决策方法
第五节 小结
第六节 复习思考题
第六章 计划
第一节 计划概述
一、计划的含义
二、计划的作用
三、计划管理的原则
四、计划与决策
第二节 计划的类型
一、战略性计划和战术计划
二、长期计划、中期计划和短期
计划
三、指导性计划和具体计划
四、业务计划、财务计划和人事
计划
第三节 计划的编制
一、计划的形式
二、计划的编制步骤
三、计划的评价
第四节 计划技术与方法
一、甘特图
二、滚动计划法
三、网络计划技术
第五节 目标管理
一、目标的概念与特点
二、目标管理的概念与特点
三、目标管理的基本过程
四、目标管理的注意事项
五、目标管理的局限性
第六节 小结
第七节 复习思考题
第七章 组织设计与变革
第一节 组织结构设计
一、组织设计
二、组织设计的任务
三、组织设计的原则
四、组织设计的影响因素
第二节 组织的部门化
一、职能部门化
二、产品或服务部门化
三、流程部门化
四、顾客部门化
五、地域部门化
第三节 组织权力的配置
一、权力和职权
二、直线职权、参谋职权和职能
职权
三、直线职权、参谋职权和职能
职权的相互关系
四、职权配置方式
第四节 公司组织形式
一、直线职能制(U型结构)
二、事业部制(M型结构)
三、控股制(H型结构)
四、矩阵制
五、模拟分权制
六、虚拟公司
七、委员会制
第五节 组织变革
一、组织变革的原因和内容
二、组织变革的过程和程序
三、组织变革的阻力及其管理
四、组织冲突及其管理
第六节 小结
第七节 复习思考题
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的基础：工作
分析
一、工作分析及其作用
二、工作分析的方法
第二节 人力资源管理的主要
职能
一、员工的招聘与选拔
二、员工的培训
三、绩效评估
四、薪酬激励
第三节 职业生涯管理
一、职业生涯管理的特征
二、职业生涯管理的内容